建設(shè)工程監(jiān)理概論

前言

　　建設(shè)工程監(jiān)理概論是建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理等土木工程類專業(yè)的主干課程，涉及建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念和建設(shè)工程監(jiān)理的組織管理等內(nèi)容。為了更好地滿足高等職業(yè)教育中建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理等土木工程類專業(yè)培養(yǎng)方案的要求，并考慮到高等職業(yè)教育人才培養(yǎng)的特點(diǎn)，特別是考慮到高等職業(yè)教育的目標(biāo)是培養(yǎng)生產(chǎn)應(yīng)用型的一線人才，我們組織幾所高職高專院校的在建設(shè)工程監(jiān)理方面有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師編寫了本書。　　本書融入了最新的監(jiān)理工程師資格考試大綱和有關(guān)的建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范，力求以簡練的語言反映建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、新的組織管理方式。本書在編寫過程中始終堅(jiān)持一個(gè)原則，即理論講述盡量簡化，側(cè)重說明建設(shè)工程監(jiān)理的實(shí)用方法。為了便于教學(xué)，本書每章均給出了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求、背景知識和習(xí)題。這些均符合高等職業(yè)教育“理論適度夠用，側(cè)重應(yīng)用”的特點(diǎn)。　　由于編者水平有限，加之時(shí)間倉促，書中不妥之處在所難免，懇請讀者批評指正。

內(nèi)容概要

本書結(jié)合最新的監(jiān)理工程師資格考試大綱編寫而成，系統(tǒng)地講述了建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念和建設(shè)工程監(jiān)理的組織管理。本書主要內(nèi)容包括建設(shè)工程監(jiān)理的基本概念、建設(shè)工程監(jiān)理制的構(gòu)成體系、監(jiān)理工程師、工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制、建設(shè)工程監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則、建設(shè)工程監(jiān)理的管理工作。    為了便于教學(xué)，本書每章均給出了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)要求、背景知識和習(xí)題。根據(jù)高等職業(yè)教育“理論適度夠用，側(cè)重應(yīng)用”的特點(diǎn)，本書理論講述盡量簡化，內(nèi)容全面且結(jié)合實(shí)際，并突出監(jiān)理的操作性與實(shí)用性。    本書可作為高職高專院校建筑工程技術(shù)、工程監(jiān)理等土木工程類專業(yè)的教材，也可作為建設(shè)工程監(jiān)理技術(shù)人員的學(xué)習(xí)參考資料。

書籍目錄

緒論第1章  建設(shè)工程監(jiān)理制的構(gòu)成體系  1.1  實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制的基本條件及意義    1.1.1  實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制的基本條件    1.1.2  實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制的意義  1.2  實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制的理論依據(jù)及現(xiàn)狀    1.2.1  實(shí)施建設(shè)工程監(jiān)理制的理論依據(jù)    1.2.2  我國建設(shè)工程監(jiān)理制的現(xiàn)狀和特點(diǎn)    1.2.3  我國建設(shè)工程監(jiān)理制的發(fā)展方向  1.3  建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)、規(guī)范及文件    1.3.1  建設(shè)工程監(jiān)理法律法規(guī)    1.3.2  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范    1.3.3  建設(shè)工程監(jiān)理文件  1.4  建設(shè)工程管理體制和工程項(xiàng)目建設(shè)程序    1.4.1  新型建設(shè)工程管理體制    1.4.2  建設(shè)工程主要管理制度    1.4.3  工程項(xiàng)目建設(shè)程序  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題第2章  監(jiān)理工程師  2.1  監(jiān)理工程師概述    2.1.1  監(jiān)理工程師的定義    2.1.2  監(jiān)理工程師的工作特征  2.2  監(jiān)理工程師的職業(yè)能力與職業(yè)道德    2.2.1  監(jiān)理工程師的職業(yè)能力    2.2.2  監(jiān)理工程師的職業(yè)道德  2.3  監(jiān)理工程師的法律地位與責(zé)任    2.3.1  監(jiān)理工程師的法律地位    2.3.2  監(jiān)理工程師的法律責(zé)任  2.4  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試及注冊    2.4.1  監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試    2.4.2  監(jiān)理工程師注冊  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題第3章  工程監(jiān)理企業(yè)  3.1  工程監(jiān)理企業(yè)的定義與分類    3.1.1  工程監(jiān)理企業(yè)的定義    3.1.2  工程監(jiān)理企業(yè)的分類  3.2  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)管理    3.2.1  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)要素    3.2.2  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)    3.2.3  工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)申請、審批與管理  3.3  工程監(jiān)理企業(yè)的市場經(jīng)營    3.3.1  工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)準(zhǔn)則    3.3.2  工程監(jiān)理企業(yè)管理體制與制度    3.3.3  工程監(jiān)理企業(yè)市場經(jīng)營內(nèi)容  3.4  工程監(jiān)理企業(yè)與建設(shè)工程各方的關(guān)系    3.4.1  工程監(jiān)理企業(yè)與業(yè)主的關(guān)系    3.4.2  工程監(jiān)理企業(yè)與承包商的關(guān)系  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題第4章  建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制  4.1  目標(biāo)控制原理    4.1.1  控制流程與基本環(huán)節(jié)    4.1.2  控制類型與目標(biāo)控制的前提工作  4.2  建設(shè)工程三大目標(biāo)與目標(biāo)控制的類型    4.2.1  建設(shè)工程三大目標(biāo)概述    4.2.2  建設(shè)工程目標(biāo)控制的類型  4.3  建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的任務(wù)和措施    4.3.1  建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工階段的特點(diǎn)    4.3.2  建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的任務(wù)    4.3.3  建設(shè)工程三大目標(biāo)控制的措施  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題第5章  建設(shè)工程監(jiān)理組織  5.1  建設(shè)工程組織管理的承發(fā)包模式    5.1.1  平行承發(fā)包模式    5.1.2  設(shè)計(jì)或施工總分包模式    5.1.3  項(xiàng)目總承包模式    5.1.4  項(xiàng)目總承包管理模式  5.2  建設(shè)工程監(jiān)理模式、實(shí)施步驟及基本原則    5.2.1  建設(shè)工程監(jiān)理模式    5.2.2  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施步驟    5.2.3  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施基本原則  5.3  建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)及內(nèi)部管理    5.3.1  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建步驟    5.3.2  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式    5.3.3  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的內(nèi)部管理  5.4  建設(shè)工程監(jiān)理的協(xié)調(diào)職能    5.4.1  建設(shè)工程監(jiān)理協(xié)調(diào)概述    5.4.2  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)的內(nèi)容與方法  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題第6章  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則  6.1  概述    6.1.1  監(jiān)理工作文件的類型及相互關(guān)系    6.1.2  監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的作用  6.2  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的編寫依據(jù)和原則    6.2.1  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的編寫依據(jù)和原則    6.2.2  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫依據(jù)和原則  6.3  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容    6.3.1  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容    6.3.2  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的內(nèi)容  6.4  案例分析  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題第7章  建設(shè)工程監(jiān)理的管理工作  7.1  監(jiān)理合同管理    7.1.1  合同管理概述    7.1.2  合同管理的內(nèi)容  7.2  監(jiān)理信息管理    7.2.1  監(jiān)理信息概述    7.2.2  監(jiān)理信息管理概述    7.2.3  建設(shè)工程監(jiān)理資料的管理  7.3  監(jiān)理安全管理    7.3.1  監(jiān)理安全管理概述    7.3.2  監(jiān)理安全管理的內(nèi)容  本章小結(jié)  思考題  習(xí)題附錄A  中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法附錄B  建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定附錄C  評標(biāo)委員會(huì)和評標(biāo)方法暫行規(guī)定附錄D  實(shí)施工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督規(guī)定附錄E  房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗(yàn)收備案管理暫行辦法附錄F  城市建設(shè)檔案管理規(guī)定附錄G  關(guān)于印發(fā)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》的通知參考答案參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　1.4.2 建設(shè)工程主要管理制度　　經(jīng)過20多年的市場經(jīng)濟(jì)體制改革，目前我國的建設(shè)程序已經(jīng)發(fā)生了總體變化，出現(xiàn)了許多新的內(nèi)容，規(guī)定了很多相互關(guān)聯(lián)、相互支持的新型管理體制。這些制度是：項(xiàng)目決策評估制、項(xiàng)目法人責(zé)任制、建設(shè)工程施工許可制、從業(yè)資格與資質(zhì)許可制、建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、工程質(zhì)量保修制、工程竣工驗(yàn)收制、工程質(zhì)量備案制、沒計(jì)審查制等。其中主要的管理體制有：項(xiàng)目法人責(zé)任制度、工程招標(biāo)投標(biāo)制度、建設(shè)工程監(jiān)理制度、合同管理制度?！　?.項(xiàng)目法人責(zé)任制度　　1）項(xiàng)目法人　　為了建立投資約束機(jī)制，規(guī)范建設(shè)單位的行為，建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項(xiàng)目法人，實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制，即由項(xiàng)目法人對項(xiàng)目的策劃、資金籌措、建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值，實(shí)行全過程負(fù)責(zé)的制度?！　∥覈ㄔO(shè)項(xiàng)目管理體制中，項(xiàng)目法人是從1994年才提出的，在此之前稱為項(xiàng)目業(yè)主。國家發(fā)展與改革委員會(huì)（簡稱發(fā)改委）在1992年、1996年分別頒布了《關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目實(shí)行業(yè)主責(zé)任制的暫行規(guī)定》和《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》，要求國有單位經(jīng)營性大中型建設(shè)項(xiàng)目必須在建設(shè)階段組建項(xiàng)目法人。項(xiàng)目法人可按《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司、股份有限公司等?！　⌒枰f的的是，項(xiàng)目法人不等同于建設(shè)單位，建設(shè)單位只是代表項(xiàng)目法人對工程建設(shè)進(jìn)行管理的機(jī)構(gòu)?！　?）項(xiàng)目法人的沒立　　新上項(xiàng)目在項(xiàng)目建議書被批準(zhǔn)后，應(yīng)及時(shí)組建項(xiàng)目法人籌備組，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作。項(xiàng)目法人籌備組應(yīng)主要由項(xiàng)目的投資方派代表組成?！　≡谏陥?bào)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告時(shí)，須同時(shí)提出項(xiàng)目法人的組建方案，否則，其項(xiàng)目可行性研究報(bào)告不予審批?！　№?xiàng)目可行性研究報(bào)告經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)正式成立項(xiàng)目法人，并按《中華人民共和國公司法》及有關(guān)部門的規(guī)定確保資金按時(shí)到位，同時(shí)辦理公司設(shè)立登記?！　抑攸c(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的公司章程必須報(bào)國家發(fā)展與改革委員會(huì)備案，其他項(xiàng)目的公司章程按隸屬關(guān)系分別報(bào)有關(guān)部門、地方發(fā)展與改革委員會(huì)備案?！　?）項(xiàng)目法人的組織形式　　按照國家發(fā)改委《關(guān)于實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目法人責(zé)任制的暫行規(guī)定》的要求，項(xiàng)目法人可按《中華人民共和國公司法》的規(guī)定設(shè)立有限責(zé)任公司（包括國有獨(dú)資公司）和股份有限公司的組織形式。

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