出版時(shí)間:2009-4 出版社:柯林斯·菲舍爾(Colin Fisher)、艾倫·洛維爾(Alan Lovell)、 范寧 北京大學(xué)出版社 (2009-04出版) 作者:(美) 柯林斯·菲舍爾 艾倫·洛維爾 著 頁數(shù):445 譯者:范寧
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前言
百年來,被譽(yù)為最高學(xué)府的北京大學(xué)與中國(guó)的科學(xué)教育和學(xué)術(shù)文化的發(fā)展緊密地聯(lián)系在一起。北大深厚的文化積淀、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)傳統(tǒng)、寬松的治學(xué)環(huán)境、廣泛的國(guó)際交往,造就了一代又一代蜚聲中外的知名學(xué)者、教授。他們堅(jiān)守學(xué)術(shù)文化陣地,在各自從事的領(lǐng)域里,寫下了一批在中國(guó)學(xué)術(shù)文化史上產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的著作。同樣,北大的學(xué)者們?cè)诜g外國(guó)學(xué)術(shù)文化方面也做出了不可估量的貢獻(xiàn)。1898年6月,早在京師大學(xué)堂籌辦時(shí),總理衙門奏擬的《京師大學(xué)堂章程》第五節(jié)中就明確提出“開設(shè)編譯局……局中集中中西通才,專司纂譯”。1902年1月,光緒發(fā)出上諭,將成立于1862年,原隸屬于外務(wù)部的同文館歸并入大學(xué)堂。同年4月,京師大學(xué)堂管學(xué)大臣張百熙奏請(qǐng)光緒,“推薦精通西文,中學(xué)尤有根底”的直隸候補(bǔ)道嚴(yán)復(fù),充任譯書局總辦,同時(shí)又委任林紓為譯書局筆述。也在這一年,京師大學(xué)堂成立了編書處,任命李希圣為編書處總纂。譯書局、編書處的成立和同文館的并入,是北京大學(xué)全面翻譯外國(guó)圖書和從事出版活動(dòng)的開始,也是中國(guó)大學(xué)出版活動(dòng)的開始。1902年,是北京大學(xué)出版社的創(chuàng)設(shè)之年。辛亥革命以前,京師大學(xué)堂就翻譯和出版過不少外國(guó)的教科書和西學(xué)方面的圖書。這批圖書成為當(dāng)時(shí)中國(guó)人睜眼看世界的重要參考書。從嚴(yán)復(fù)到蔡元培、蔣夢(mèng)麟、胡適等校長(zhǎng)執(zhí)掌北大期間,北大更是以空前的熱忱翻譯了大量的外國(guó)作品。二三十年代商務(wù)印書館出版的漢譯世界名著叢書及萬有文庫中的許多譯者來自北大。
內(nèi)容概要
《經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀:個(gè)人、公司和國(guó)際透視(第2版)》介紹了倫理議題的復(fù)雜性和處理原則,聚焦于培養(yǎng)讀者的倫理意識(shí)和討論經(jīng)濟(jì)倫理問題的能力?!督?jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀:個(gè)人、公司和國(guó)際透視(第2版)》第二版延續(xù)第一版風(fēng)格,資料更加翔實(shí),將學(xué)術(shù)理論與具體問題成功地結(jié)合起來,無論是否具備企事業(yè)組織領(lǐng)域的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),都可以閱讀。《經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀:個(gè)人、公司和國(guó)際透視(第2版)》重視個(gè)人良知對(duì)工作及公司承擔(dān)全球經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中的社會(huì)責(zé)任的影響。
作者簡(jiǎn)介
作者:(美國(guó))柯林斯·菲舍爾(Colin Fisher) (美國(guó))艾倫·洛維爾(Alan Lovell) 譯者:范寧
書籍目錄
導(dǎo)論致謝第一部分 經(jīng)濟(jì)倫理聞?lì)}:是什么?為什么重要?第一章 經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀學(xué)習(xí)成果故事與經(jīng)濟(jì)倫理案例研究1.1 《印度斯坦時(shí)報(bào)》,2004年11月29日,星期一堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)倫理的經(jīng)濟(jì)方面的理由利益相關(guān)者理論商業(yè)和組織倫理案例研究1.2 生活經(jīng)歷與哲學(xué)權(quán)限邊界或公平領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域邊界的界定思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)1推薦網(wǎng)站第二章 經(jīng)濟(jì)倫理議題學(xué)習(xí)成果引言一、經(jīng)濟(jì)倫理議題示意圖二、崇善案例研究2.1 全國(guó)基金案例研究2.2 英國(guó)制糖公司與周日卡車送貨案例研究2.3 南非抗艾滋藥物及專利權(quán)案例研究2.4 發(fā)展中國(guó)家的童工案例研究2.5 戴維·沙伊勒揭發(fā)軍情五處內(nèi)幕三、創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,仁慈案例研究2.6 為員工職業(yè)培訓(xùn)買單案例研究2.7 肥得流油的總裁們案例研究2.8 石油公司與2000年燃油危機(jī)案例研究2.9 為多樣硬化癥患者提供新藥案例研究2.10 倫敦警察局歧視警員案例研究2.11 英國(guó)鐵路系統(tǒng):輕重緩急、利潤(rùn)及治理四、防止對(duì)他人冷漠案例研究2.12 殼牌虛報(bào)儲(chǔ)油量案例研究2.13 英美煙草公司、諾丁漢大學(xué)和名譽(yù)教授案例研究2.14 喬納森·艾特肯事件案例研究2.15 對(duì)稅務(wù)局省略事實(shí)真相案例研究2.16 帕瑪拉特的興衰案例研究2.17 布萊克勛爵與霍林格國(guó)際公司案例研究2.18 英美煙草公司被控走私香煙案例研究2.19 醫(yī)院保留死嬰器官五、制 惡案例研究2.20 英航和維珍大西洋航空案例研究2.21 醫(yī)院顧問醫(yī)生案例研究2.22 超市如何對(duì)待自己的供貨鏈案例研究2.23 《給我超大號(hào)》促銷案例研究2.24 性騷擾案例研究2.25 凡世通輪胎召回事件案例研究2.26 亨廷頓生命科學(xué)研究中心思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)2參閱建議推薦網(wǎng)站第三章 倫理理論及其應(yīng)用方法學(xué)習(xí)成果引言倫理理論示意圖應(yīng)用倫理理論思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)3參閱建議推薦網(wǎng)站第二部分 個(gè)人對(duì)倫理問題的反應(yīng)第四章 工作場(chǎng)所的個(gè)人價(jià)值觀學(xué)習(xí)成果引言對(duì)價(jià)值觀的認(rèn)識(shí)案例研究4.1 克麗絲管理能力的發(fā)展:一個(gè)虛構(gòu)的故事倫理的局限性與管理角色的風(fēng)險(xiǎn)思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)4參閱建議推薦網(wǎng)站第五章 價(jià)值觀與啟發(fā)式策略學(xué)習(xí)成果引言啟發(fā)式思考倫理推理中的價(jià)值觀啟發(fā)策略“僧侶毒病和小白菊病”中價(jià)值觀的啟發(fā)作用正直與忠誠(chéng)的價(jià)值啟發(fā)策略關(guān)于活動(dòng)5.2 中困境模擬的討論反思小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)5參閱建議推薦網(wǎng)站第六章 個(gè)人對(duì)倫理問題的反應(yīng)學(xué)習(xí)成果引言對(duì)倫理問題反應(yīng)的分類矛盾的態(tài)度:認(rèn)知失調(diào)可能性案例研究6.1 殘障通道案例研究6.2 個(gè)別化與類別化影響立場(chǎng)選擇的因素反思小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)6參閱建議推薦網(wǎng)站第七章 舉報(bào)人?證人?學(xué)習(xí)成果引言舉報(bào)行為何時(shí)成立?為什么舉報(bào)?案例研究7.1 沉重的代價(jià)案例研究7.2 萊姆灣皮劃艇慘劇案例研究7.3 狄更斯時(shí)代工場(chǎng)現(xiàn)代版案例研究7.4 命值幾何?何時(shí)舉報(bào)是正當(dāng)?shù)?案例研究7.5 犧牲與結(jié)局舉報(bào):社會(huì)的積極力量還是消極力量?案例研究7.6 工程公司及其海外市場(chǎng)案例研究7.7 案例7.6 后記案例研究7.8 慈善機(jī)構(gòu)案例研究7.9 舉報(bào)的代價(jià)案例研究7.1 0醫(yī)院案例《公共利益披露法》(1998)(PIDA)反思小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)7參閱建議推薦網(wǎng)站第三部分 組織對(duì)倫理問題的反應(yīng)第八章 公司責(zé)任、公司治理及公司公民學(xué)習(xí)成果引言對(duì)公司社會(huì)責(zé)任的早期呼喚公司治理議題回顧案例研究8.1 煙草業(yè)案例研究8.2 何時(shí)可種植轉(zhuǎn)基因作物?案例研究8.3 市場(chǎng)、價(jià)格和需求利益持有與利益相關(guān)者案例研究8.4 一家成功企業(yè)的社會(huì)定位理念公司治理與信托辯論的推進(jìn)案例研究8.5 李維·斯特勞斯公司法人過失殺人案例研究8.6 自由企業(yè)先驅(qū)號(hào)渡輪小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)8參閱建議推薦網(wǎng)站第九章 可持續(xù)性與負(fù)責(zé)任的企業(yè)學(xué)習(xí)成果引言意義重大的政治倡議環(huán)境何時(shí)珍貴?可持續(xù)性概念的延伸案例研究9.1 價(jià)格低而又低——誰在為此買單?環(huán)境的可持續(xù)性案例研究9.2 哈里斯島上采石案例研究9.3 一位知情人的看法倫理自我主義與可持續(xù)性關(guān)于環(huán)境問題的不同觀念關(guān)于自我與他人的思考前景一片暗淡?案例研究9.4 第一資本公司案例研究9.5 西鐵城集團(tuán)案例研究9.6 “深?!边B鎖魚館案例研究9.7 自然之步組織案例研究9.8 可持續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)案例研究9.9 可持續(xù)工商協(xié)會(huì)案例研究9.1 0國(guó)際可持續(xù)發(fā)展協(xié)會(huì)案例研究9.1 1市場(chǎng)向可持續(xù)性轉(zhuǎn)變協(xié)會(huì)三重底線雙向社會(huì)契約小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)9參閱建議推薦網(wǎng)站第十章 倫理的一致性:守則、標(biāo)準(zhǔn)、文化、領(lǐng)導(dǎo)者與公民權(quán)利學(xué)習(xí)成果引言概述:組織倫理發(fā)展的緊迫性行為守則與倫理規(guī)范妨礙守則影響力的因素倫理規(guī)范的編寫反對(duì)采用行為守則和倫理規(guī)范的觀點(diǎn)倫理文化與風(fēng)氣最佳實(shí)踐標(biāo)準(zhǔn)公民的挑戰(zhàn)思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)10參閱建議推薦網(wǎng)站第四部分 國(guó)際背景第十一章 全球和地方價(jià)值觀及國(guó)際商務(wù)學(xué)習(xí)目的引言不同國(guó)家和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值觀和管理價(jià)值觀關(guān)于經(jīng)濟(jì)倫理語境中普遍主義與相對(duì)主義的規(guī)范辯論當(dāng)不同的組織和管理價(jià)值體系相遇時(shí)案例研究11.1 學(xué)院院長(zhǎng)的新車案例研究11.2 一家新西蘭公司對(duì)毛利員工的吸毒檢查思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)11參閱建議推薦網(wǎng)站第十二章 全球化與國(guó)際商務(wù)學(xué)習(xí)目的引言“點(diǎn)滴滲透”?純粹欺騙?案例研究12.1 安妮塔·羅迪克眼里的全球化改善體制建設(shè)還是占便宜?案例研究12.2 博帕爾事故案例研究12.3 印度尼西亞制造國(guó)際國(guó)內(nèi)緊張局勢(shì)案例研究12.4 石油工業(yè)與尼日爾三角洲案例研究12.5 巴庫-第比利斯-杰伊漢(BTC)輸油管道留下還是撤走?案例研究12.6 種族隔離時(shí)代的企業(yè)與南非文化多元性還是文化同一性?案例研究12.7 麥當(dāng)勞油炸食品全球治理案例研究12.8 母乳代用品銷售國(guó)際守則案例研究12.9 母乳代用品在馬拉維思考小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)112參閱建議推薦網(wǎng)站第十三章 道德主體性和改善經(jīng)濟(jì)倫理之芻議學(xué)習(xí)目的引言對(duì)現(xiàn)代組織中道德主體性的挑戰(zhàn)企業(yè)與民主理想案例研究13.1 法律教授采取公民行動(dòng)案例研究13.2 法官采取公民行動(dòng)可持續(xù)性經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性質(zhì)疑經(jīng)濟(jì)學(xué)、政治學(xué)及人類行為的核心假設(shè)案例研究13.3 馬拉維及其放松谷物市場(chǎng)管制和私有化的后果影響經(jīng)濟(jì)倫理的芻議道德主體的過程小結(jié)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)典型作業(yè)與簡(jiǎn)述小組活動(dòng)13參閱建議推薦網(wǎng)站參考文獻(xiàn)快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)答案索引
章節(jié)摘錄
第一章 經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀故事與經(jīng)濟(jì)倫理傳奇故事以此為依據(jù):個(gè)人為實(shí)現(xiàn)某個(gè)高尚目標(biāo)的孤身求索,這個(gè)目標(biāo)因?yàn)槿祟悆?nèi)在的善(即使有時(shí)被掩蓋起來)才有實(shí)現(xiàn)的可能。從前的貴格英雄,如,約瑟夫·朗特里(Joseph Rowntree)為模范工人修建工廠和村莊,或者更現(xiàn)代的英雄,如,安妮塔·羅迪克(Anita Roddick)與命運(yùn)抗?fàn)?,將銷售美容產(chǎn)品變?yōu)橐粋€(gè)美麗的過程,都是最好的榜樣。這些英雄成了倫理管理的特色品牌的暗喻。悲劇講的是行為得體的人,挑戰(zhàn)命運(yùn),結(jié)果給自己帶來不幸。揭發(fā)者揭露公司的壞行為,卻因此失去家庭、居所和生計(jì)。他們的故事最能說明問題。悲劇的基礎(chǔ)是轉(zhuǎn)喻,如在電影《中國(guó)綜合征》(The China Syndrome,Bridges,1979)中,杰克·雷蒙(Jack Lemmon)飾演一家發(fā)生故障的核電站的工程師,在進(jìn)行試驗(yàn)時(shí),他是唯一感受到振動(dòng)的人。“振動(dòng)”在這里,就是“轉(zhuǎn)喻”,用來代替即將發(fā)生的災(zāi)難。喜劇是關(guān)于人類缺陷、弱點(diǎn)何以使皆大歡喜的幸福結(jié)局的實(shí)現(xiàn)變得困難重重的故事。已經(jīng)開始在新的國(guó)家經(jīng)營(yíng)、卻感到與新國(guó)家格格不入的公司,經(jīng)常將自己一體化的嘗試搞砸,這種情形便具有強(qiáng)烈的喜劇根源。在西方,大多數(shù)是男士經(jīng)商,有人在生意敲定后,將雙腳蹺在寫字臺(tái)上,以此表示正經(jīng)事兒已經(jīng)結(jié)束,大家可以輕松了。他們露出鞋底,結(jié)果冒犯了阿拉伯生意伙伴,自己還蒙在鼓里。這可能具有一定喜劇效果。在此,骯臟的鞋底就是提喻,是商人的一個(gè)局部,代表一個(gè)健康的人身上不健康的局部。
編輯推薦
《經(jīng)濟(jì)倫理與價(jià)值觀:個(gè)人、公司和國(guó)際透視(第2版)》:新增材料涉及E-通訊、可持續(xù)性和全球化造成的倫理沖擊。這些材料使學(xué)生能夠利用最新材料學(xué)習(xí)新知識(shí)。對(duì)英美國(guó)家的公司治理方法及其倫理基礎(chǔ)做了更加深入的分析。章末的快速復(fù)習(xí)測(cè)驗(yàn)和思考題幫助學(xué)生鞏固所學(xué)的知識(shí)。添加了更多模擬練習(xí)和活動(dòng),為學(xué)生提供反思議題中各主體態(tài)度的機(jī)會(huì)。有配套的補(bǔ)充材料,便于老師和學(xué)生使用本教程。補(bǔ)充材料包括講課手冊(cè)、演示幻燈片和相關(guān)公司網(wǎng)址,可在www.pearsoned.co.uk/fisherlovell上找到。
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