與中國一起成長

出版時間:2009-4  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:北京大學(xué)匯豐商學(xué)院跨國公司研究項目組  頁數(shù):274  
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前言

  經(jīng)過30年的改革開放,中國這個長期與外界幾乎隔離、發(fā)展幾近停滯的國家,又重新活躍在了世界舞臺上。市場經(jīng)濟體制逐步確立,整個社會開放穩(wěn)定,人民生活發(fā)生了翻天覆地的變化?! ≈袊阅軌蛉〉萌绱司薮蟮某晒?,與其堅持開放、吸引與鼓勵外部力量參與改革發(fā)展是分不開的。30年來,中國實際利用外商直接投資總額累計達到了8526億美元,世界上實力最強的跨國公司紛紛進入中國。作為外資載體的跨國公司不僅為中國的發(fā)展增加了就業(yè)機會和政府稅收,也通過競爭與合作為本土企業(yè)帶來了學(xué)習(xí)先進技術(shù)和理念的機會。它們的經(jīng)營方式也為本土企業(yè)的發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗?! ∈紫?,跨國公司通過在中國市場上的大量采購活動,促進本土企業(yè)的發(fā)展和進步??鐕就ǔ允澜鐦藴蕘硪髧鴥?nèi)產(chǎn)品的質(zhì)量,為了滿足這些要求,國內(nèi)廠商不得不努力提高生產(chǎn)技術(shù)和管理水平。這種滿足世界標準的努力,有助于提升國內(nèi)企業(yè)的國際競爭力。其次,跨國公司的產(chǎn)品在中國銷售,其產(chǎn)品的高質(zhì)量和多種類會給本土企業(yè)帶來巨大壓力。

內(nèi)容概要

作為世界上最大的快速消費品企業(yè)之一,寶潔公司在進入中國的20年中以直接投資的方式迅速發(fā)展,為研究跨國企業(yè)在中國的成功和影響提供了一個很好的案例。本書對寶潔公司在中國的業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進行了基本的描述,并在此基礎(chǔ)上運用現(xiàn)代經(jīng)濟學(xué)理論和管理學(xué)理論分析了寶潔在中國取得成功的緣由及其投資運營行為對中國社會變化產(chǎn)生的影響。本書得到了寶潔(中國)有限公司的鼎立支持,進而得以記錄下許多與寶潔相關(guān)的人物對于寶潔和中國發(fā)展的真切體會,另外還獲取了大量珍貴的歷史圖片,讓本書圖文并茂,可讀性極強。

書籍目錄

第1章  敲開紅色大門  1.1  來華之前  1.2  中國:最后的決戰(zhàn)地  1.3  廣州:登陸點  1.4  和記黃埔:得力的戰(zhàn)略伙伴  1.5  美發(fā)護膚品:開啟大門的金鑰匙  1.6  寶潔在華20年第2章  品牌之父的中國行  2.1  品牌:寶潔的制勝法寶  2.2  寶潔的品牌經(jīng)營之道  2.3  案例第3章  研發(fā):引動中國的心跳  3.1  魅力品牌的誕生地  3.2  創(chuàng)意的原點  3.3  創(chuàng)新:書寫美麗傳奇的魔筆  3.4  從中國走向世界第4章  最寶貴的財富  4.1  寶潔人在中國  4.2  商界的“黃埔軍?!? 4.3  帶著寶潔的DNA離開  4.4  未來之路第5章  行業(yè)專家  5.1  供應(yīng)中國  5.2  渠道之變  5.3  最佳廣告主  5.4  拓荒市場研究第6章  社會責(zé)任  6.1  社會責(zé)任理念  6.2  寶潔的企業(yè)社會責(zé)任大剖析  6.3  社會責(zé)任背后的故事第7章  與本土企業(yè)共成長  7.1  震動快速消費品行業(yè)  7.2  提升快速消費品行業(yè)  7.3 跨國公司與市場精神主要參考文獻后記

章節(jié)摘錄

  第1章 敲開紅色大門  20年前,寶潔決定進入中國——一個對于寶潔來說完全陌生的市場。在寶潔的發(fā)展史上,從不缺少成功開辟新市場的例子:從北美到南美,從西歐到東歐,再到東亞、東南亞,寶潔沒有放過任何潛在的市場機會來發(fā)展壯大自己。憑借自己豐富的國際市場開拓經(jīng)驗、深入的國內(nèi)市場調(diào)研、準確的市場進人策略,以及隨勢而變的市場競爭策略,寶潔在中國走過的20年,展現(xiàn)出一個成熟的跨國公司所具備的基本素質(zhì)和一個優(yōu)秀的行業(yè)領(lǐng)袖所具有的獨特的企業(yè)素養(yǎng)。這對于我們來說,特別是我們的本土跨國公司和正積極籌備實施“走出去”戰(zhàn)略的國內(nèi)企業(yè)來說,是一段值得系統(tǒng)認識和認真思考的歷程,一個值得學(xué)習(xí)借鑒的經(jīng)典實例?! ?.1 來華之前  寶潔至今依然是世界上最長壽的公司之一,甚至比聯(lián)合國里2/3的國家的年紀都要大。2008年寶潔公布的銷售額已經(jīng)超過835億美元,這也超過了許多國家的國民生產(chǎn)總值。

媒體關(guān)注與評論

  1988年8月,寶潔進入中國。這是寶潔最明智的決策之一。20年中,我們從零開始,做成了中國最大的日用消費品企業(yè),我們的許多產(chǎn)品成為成千上萬中國消費者生活中的重要部分。非常感謝中國消費者對我們品牌的信任,我們將更努力地工作,站在潮流之尖,為中國消費者提供更好的產(chǎn)品和服務(wù),過去30年,中國的改革開放對中國人民和中國在國際上的地位都產(chǎn)生了深刻影響。中國已經(jīng)成為一支不可忽視的經(jīng)濟力量,也扮演著越來越重要的角色。越來越多的中國人享受到國家空前的繁榮。取得這些傲人成就,中國政府值得世人贊嘆?!  獙殱嵈笾腥A區(qū)總裁 李佳怡

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用戶評論 (總計9條)

 
 

  •   如題,一本很好的書,讓我更加了解寶潔在中國的發(fā)展了。
  •   了解寶潔的發(fā)展,更能了解快速消費品的軌跡
  •   寶潔真的是一個很用心的公司
  •   還沒看,不過很喜歡寶潔的產(chǎn)品
  •   很不錯的一本書,回顧了一家世界頂級日化企業(yè)在中國的奮斗史,寫得很用心,讀著很開心!
  •   不錯~~不錯~~不錯~~
  •   個人很喜歡約翰白波。他們的理念實在不錯。
  •   其實這本書是因為看職來職往,留意到陳默,然后想了解一下寶潔是怎樣在中國發(fā)展的
  •   提不起閱讀的欲望
 

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