用人單位員工管理指南

前言

員工關(guān)系問題不僅會(huì)影響用人單位的運(yùn)營，嚴(yán)重的還會(huì)危及用人單位的生存和發(fā)展。當(dāng)用人單位遭遇勞動(dòng)爭議時(shí)，無論結(jié)果如何，都會(huì)給她帶來消極影響。因此，用人單位在員工關(guān)系管理中的首要任務(wù)就是，定期對員工關(guān)系管理進(jìn)行診斷，防患于未然。營造良好的員工關(guān)系，維系用人單位與員工之間正面的心理契約，才能為用人單位的健康成長和績效的持續(xù)提升提供有力的保障。長期以來，由于我國的用工制度還不完善、不嚴(yán)格，國內(nèi)用人單位往往更注重外部關(guān)系的處理，并不太關(guān)注內(nèi)部員工關(guān)系的維護(hù)；而《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》的頒布，對用人單位的用工提出了更高的要求。本書是從用人單位適用《勞動(dòng)合同法》的角度撰寫的。之所以寫這樣一本書，緣于《勞動(dòng)合同法》頒布后，很多用人單位存有困惑。曾經(jīng)有一位企業(yè)負(fù)責(zé)人咨詢我說，他們企業(yè)過去十多年都是采取每周六天工作制，可是由于企業(yè)的管理問題，使得支付的加班工資沒有明確單列，無法證明?！秳趧?dòng)合同法》實(shí)施后，有員工向勞動(dòng)爭議仲裁委員會(huì)提起仲裁，要求解除勞動(dòng)合同，并要求企業(yè)支付拖欠的加班工資，支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金，加起來超過20萬元，而且，企業(yè)數(shù)百員工都盯著這個(gè)案件的判決結(jié)果。從上述案件中可以看出兩個(gè)問題：第一，我國用人單位員工關(guān)系管理的不規(guī)范和不科學(xué)并非一朝一夕，而是經(jīng)年累月形成的；第二，勞動(dòng)爭議案件與其他性質(zhì)案件的不同之處在于，用人單位的違法行為具有普遍性，因此個(gè)案往往具有示范效應(yīng)，能夠在瞬間被放大十倍、百倍。

內(nèi)容概要

員工關(guān)系問題不僅會(huì)影響用人單位的運(yùn)營，嚴(yán)重的還會(huì)危及用人單位的生存和發(fā)展。當(dāng)用人單位遭遇勞動(dòng)爭議時(shí)，無論結(jié)果如何，都會(huì)給她帶來消極影響。因此，用人單位在員工關(guān)系管理中的首要任務(wù)就是，定期對員工關(guān)系管理進(jìn)行診斷，防患于未然。《勞動(dòng)合同法》和《勞動(dòng)合同法實(shí)施條例》頒布后，對用人單位的用工提出了更高的要求，用人單位和員工均產(chǎn)生了不少新的困惑。在這新舊法律交替、勞資糾紛易發(fā)的時(shí)期，一些用人單位總想著如何“應(yīng)對”和“規(guī)避”，實(shí)際上這并非長久之計(jì)。面對具有約束力的法律，最好的做法是“適應(yīng)”和“調(diào)整”。    本書可供解決下列問題：招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防、勞動(dòng)合同的訂立、試用期制度、勞動(dòng)合同的期限制度、工作崗位與工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)協(xié)議與服務(wù)期、商業(yè)秘密和競業(yè)限制等。

作者簡介

林嘉，中國人民大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，哈佛大學(xué)富布萊特訪問學(xué)者。現(xiàn)任中國人民大學(xué)勞動(dòng)法和社會(huì)保障法研究所所長，中國法學(xué)會(huì)社會(huì)法學(xué)研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長，中國勞動(dòng)法學(xué)研究會(huì)副會(huì)長，北京市法學(xué)會(huì)勞動(dòng)法和社會(huì)保障法學(xué)會(huì)副會(huì)長。2D05年入選教育部新世紀(jì)優(yōu)秀人才支持計(jì)劃。曾為第十屆全國人大常委會(huì)做題為《我國的勞動(dòng)法律制度》的法律講座。代表著作有：《社會(huì)保障法的理念、實(shí)踐與創(chuàng)新》、《勞動(dòng)就業(yè)法律問題研究》、《勞動(dòng)法》等。范圍中國人民大學(xué)法學(xué)院博士研究生，主要研究方向?yàn)椋簞趧?dòng)法、社會(huì)保障法、民商法。

書籍目錄

第一部分 員工關(guān)系管理新的制度背景  第一章 《勞動(dòng)合同法》的價(jià)值與理念    一、《勞動(dòng)合同法》的再認(rèn)識(shí)      （一）如何看待關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的種種爭議      （二）《勞動(dòng)合同法》的立法背景      （三）《勞動(dòng)合同法》的立法變化      （四）《勞動(dòng)合同法》真的被“誤讀”了嗎？    二、勞動(dòng)法——?jiǎng)趧?dòng)者的保護(hù)法      （一）勞動(dòng)法的誕生      （二）用人單位的權(quán)利如何實(shí)現(xiàn)？      （三）《勞動(dòng)合同法》的立法宗旨——傾斜保護(hù)勞動(dòng)者    三、勞動(dòng)者的人生與民生      案例1.1.1 寧夏王斌余“乞”薪不成殺人      案例1.1.2 重慶公交副經(jīng)理無故被停職自殺縱火  第二章 《勞動(dòng)合同法》的適用與實(shí)踐評析　　一、《勞動(dòng)合同法》的適用　　二、《勞動(dòng)合同法》對企業(yè)的挑戰(zhàn)與應(yīng)對　　三、華為“辭職門”事件的深度剖析第二部分 員工關(guān)系管理的實(shí)務(wù)指導(dǎo)  第一章 招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防　　一、招聘廣告中的法律問題　　二、招聘中的就業(yè)歧視問題　　三、招聘過程中用人單位的告知義務(wù)與知情權(quán)　　四、用人單位禁止扣押證件和收取押金　　五、招聘體檢、心理測試等涉及的法律問題……  第二章 勞動(dòng)合同的訂立  第三章 試用期制度  第四章 勞動(dòng)合同的期限制度  第五章 工作崗位與工作地點(diǎn)  第六章 工作時(shí)間、休息休假  第七章 勞動(dòng)報(bào)酬  第八章 培訓(xùn)協(xié)議與服務(wù)期  第九章 商業(yè)秘密和競業(yè)限制  第十章 社會(huì)保險(xiǎn)和住房公積金  第十一章 勞動(dòng)合同的效力  第十二章 勞動(dòng)合同的履行與變更  第十三章 勞動(dòng)合同的終止與解除  第十四章 勞動(dòng)派遣  第十五章 非全日制用工  第十六章 規(guī)章制度與勞動(dòng)紀(jì)律

章節(jié)摘錄

第一章《勞動(dòng)合同法》的價(jià)值與理念（一）如何看待關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的種種爭議關(guān)于《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》（以下簡稱《勞動(dòng)合同法》）的是非爭議，并沒有讓我們更加真切地了解這部法律。在這場“全民大討論”中，有法學(xué)家，有經(jīng)濟(jì)學(xué)家，有企業(yè)家，也有普通勞動(dòng)者，等等。他們或多或少都意圖發(fā)表自己關(guān)于《勞動(dòng)合同法》的“真知灼見”。但是，至今我們?nèi)匀粺o法確定誰的觀點(diǎn)才是真知灼見。也許這一切都還需要時(shí)間的考驗(yàn)，不過針對目前的是是非非，我們必須注意以下幾個(gè)方面：（1）我們都是站在自己的立場去理解和闡釋《勞動(dòng)合同法》。這就是我們通常所說的“屁股決定腦袋”的問題，企業(yè)家從企業(yè)家的利益看《勞動(dòng)合同法》，而員工則從員工的利益看《勞動(dòng)合同法》。

編輯推薦

《用人單位員工管理指南》可供解決下列問題：招聘中的法律風(fēng)險(xiǎn)及其預(yù)防、勞動(dòng)合同的訂立、試用期制度、勞動(dòng)合同的期限制度、工作崗位與工作地點(diǎn)、工作時(shí)間、休息休假、勞動(dòng)報(bào)酬、培訓(xùn)協(xié)議與服務(wù)期、商業(yè)秘密和競業(yè)限制等。

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