錢途

出版時(shí)間:2009-2  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:杜楓  頁(yè)數(shù):272  
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前言

  忘掉風(fēng)險(xiǎn)投資嗎  杜楓是我在英特爾中國(guó)公司供職時(shí)的同事,也是多年的老朋友。她從事風(fēng)險(xiǎn)投資已近十年。早在互聯(lián)網(wǎng)的“張樹(shù)新時(shí)代”,我就在很多論壇上見(jiàn)到她赫然坐在投資人嘉賓席,算是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資界里的“老手”了。應(yīng)杜楓之托能為《錢途》一書寫些個(gè)人觀感,我不勝榮幸。  《錢途》是一本投資人寫給創(chuàng)業(yè)者看的書,我的評(píng)價(jià)是:深刻、貼切、全面、可操作;而這篇文章,是我作為一名創(chuàng)業(yè)者寫給創(chuàng)業(yè)者看的,我的評(píng)價(jià)是:誠(chéng)懇、真實(shí)、可借鑒。請(qǐng)勿急于評(píng)判我說(shuō)話夠不夠謙虛,這不是重點(diǎn),重點(diǎn)是:基于知識(shí)的真實(shí)。

內(nèi)容概要

  《錢途就這樣拿到風(fēng)險(xiǎn)投資》作者從事風(fēng)險(xiǎn)投資逾十年,研究了大量創(chuàng)業(yè)者融資成功與失敗的案例,凝結(jié)成創(chuàng)業(yè)者可操作的十個(gè)融資步驟,提供了一整套融資解決方案。作為業(yè)內(nèi)資深人上,她用最通俗的語(yǔ)言告訴我們什么是風(fēng)險(xiǎn)投資,它的運(yùn)作模式和基本規(guī)律,以及中國(guó)活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,能夠?qū)?chuàng)業(yè)者拿到風(fēng)險(xiǎn)投資給予實(shí)際指導(dǎo)。該不該融資?什么時(shí)候融資?公司如何估值?融資額多少?找誰(shuí)融資?該怎么和投資人談判?……讓創(chuàng)業(yè)者困惑的幾乎所有融資問(wèn)題,你都可以在中找到答案?! ?chuàng)業(yè)者尋找資本,資本追逐利潤(rùn),利潤(rùn)支配風(fēng)險(xiǎn)投資商。在融資談判中,懷揣宏偉藍(lán)圖的創(chuàng)業(yè)者艷羨風(fēng)險(xiǎn)投資商手中的支票,憧憬企業(yè)美好的“錢途”。然而,你對(duì)坐在對(duì)面的風(fēng)險(xiǎn)投資商了解多少?他們的錢從哪里米?他們要占多少股份?每年要多少分紅?VC選擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是什么?他們到底要投資什么樣的公司?雙方的信息、力量對(duì)稱,達(dá)成的交易才最長(zhǎng)久。如果你對(duì)此一知半解甚至一無(wú)所知,怎能應(yīng)對(duì)身經(jīng)百戰(zhàn)的風(fēng)險(xiǎn)投資商?不僅是創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的CEO,任何一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,在公司發(fā)展到一定階段后,都仃必要把資本運(yùn)作、投資融資納入到自己的知識(shí)范疇,這樣才能在博弈中取得雙贏。

作者簡(jiǎn)介

  杜楓,北京大學(xué)光華管理學(xué)院MBA,從事風(fēng)險(xiǎn)投資工作逾十年,原JL McGregor&Company公司合伙人。自2005年起,負(fù)責(zé)該公司投資銀行和基金業(yè)務(wù),并管理公司中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)數(shù)據(jù)庫(kù),出版相關(guān)的行業(yè)投資分析。此前,杜楓曾任職于微軟中國(guó)有限公司、美國(guó)技孵全球投資基金、英特爾中國(guó)公司和ABB中國(guó)投資有限公司。

書籍目錄

代序忘掉風(fēng)險(xiǎn)投資嗎價(jià)值中國(guó)網(wǎng)創(chuàng)始人林永青本書緣起第一篇 風(fēng)險(xiǎn)投資的點(diǎn)金術(shù)第一章 別說(shuō)你不知道風(fēng)險(xiǎn)投資史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)投資的“官方”定義風(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)生多少超額利潤(rùn)成就超額利潤(rùn)的獨(dú)特商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)投資的成長(zhǎng)軌跡直面中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資現(xiàn)狀第二章 風(fēng)險(xiǎn)投資的資金故事風(fēng)險(xiǎn)投資的行業(yè)歸屬此“私募”非彼“私募”風(fēng)險(xiǎn)投資的行業(yè)結(jié)構(gòu)與資金循環(huán)風(fēng)險(xiǎn)投資的錢從哪里來(lái)社保基金投資是主體第三章 不同類別的風(fēng)險(xiǎn)投資投資行業(yè)還是投資階段不同風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)——基金、個(gè)人和公司第二篇 十步拿到風(fēng)險(xiǎn)投資第四章 天使投資何時(shí)找風(fēng)險(xiǎn)投資更合適天使投資人之一張難以入賬的支票成就Google傳奇老師的眷顧奠定搜狐的基石理想天使投資人的三個(gè)條件天使投資會(huì)青睞你嗎天使投資的投資方式如果天使墮落了,他會(huì)變成魔鬼嗎第五章 創(chuàng)業(yè)初期的公司安排股權(quán)分配和行權(quán)計(jì)劃公司章程是這樣的嗎大家都在一條船上——團(tuán)隊(duì)的組建與分工帶頭大哥vs夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)家族企業(yè)不一定不好第六章 風(fēng)險(xiǎn)投資青睞什么樣的公司風(fēng)險(xiǎn)投資的投資回報(bào)要求——五年、十倍、變現(xiàn)退出投資門檻——每年兩三億元收入,三四千萬(wàn)元利潤(rùn).決定是否投資的關(guān)鍵因素——M模式分析投資人的眼睛盯著哪里尋找投資時(shí)機(jī)的爆破點(diǎn)第七章 做個(gè)融資計(jì)劃接觸風(fēng)險(xiǎn)投資商的準(zhǔn)備第一面很重要百里挑一融資就像談戀愛(ài)要不要找融資中介是否找個(gè)幫手——律師、會(huì)計(jì)師、投資銀行他們到底對(duì)你的公司有沒(méi)有興趣VC算術(shù)——讀懂投資人的專業(yè)用詞一個(gè)非典型的融資歷程第八章 寫好你的商業(yè)計(jì)劃書商業(yè)計(jì)劃書是必要的嗎商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)——用承諾換取投資人的支票商業(yè)計(jì)劃書要寫些什么內(nèi)容商業(yè)計(jì)劃書應(yīng)多長(zhǎng)你要為你吹的牛皮負(fù)責(zé)任——商業(yè)計(jì)劃書的三個(gè)秘密使命寫好商業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)基本要素第九章 企業(yè)估值你的公司值多少錢不同階段的公司,不同的估值方法不要把精力只放在價(jià)格上掌握融資時(shí)間和價(jià)格的平衡點(diǎn)成交以后,把價(jià)格忘掉這些價(jià)錢不算數(shù)企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法算出一個(gè)估值區(qū)間貼現(xiàn)現(xiàn)金流量法(DCF法)第十章 投資協(xié)議條款清單融資的里程碑VC懂得比你多這是律師的責(zé)任嗎真正簽署投資協(xié)議還有哪些過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)的投資協(xié)議條款清單解說(shuō)Term Sheet之一:投資工具解說(shuō)Term Sheet之二:清算優(yōu)先權(quán)解說(shuō)Term Sheet之三:對(duì)賭協(xié)議解說(shuō)Term sheet之四:保護(hù)性條款解說(shuō)Term sheet之五:董事會(huì)解說(shuō)Term Sheet之六:股票期權(quán)知己知彼,百戰(zhàn)不殆“沒(méi)有這條我們肯定做不了”第十一章 盡職調(diào)查你有勇氣來(lái)個(gè)“裸奔”嗎盡職調(diào)查都調(diào)查些什么哪些發(fā)現(xiàn)是盡職調(diào)查的死穴如何應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資商的盡職調(diào)查第十二章 選擇適合你的投資人所托非人,VC也良莠不齊哪些是你理想的投資人.不要過(guò)早引入策略投資人融足夠多的錢vs高估值不找VC投資的理由一:沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)投資也發(fā)展得很好不找VC投資的理由二:有錢了容易犯有錢的錯(cuò)誤不找VC投資的理由三:設(shè)定的退出時(shí)間和退出策略壓力不找VC投資的理由四:給自己增加一群老板中外VC投資程序大不同第十三章 拿到風(fēng)險(xiǎn)投資之后二次融資到底需要幾個(gè)VCIPO的夢(mèng)想與現(xiàn)實(shí)不能坐等上市出售也是不錯(cuò)的選擇企業(yè)要當(dāng)兒子養(yǎng),但是要當(dāng)豬賣第三篇 了解中國(guó)最活躍的風(fēng)險(xiǎn)投資基金第十四章 如何使用風(fēng)險(xiǎn)投資基金介紹基金管理錢的數(shù)額過(guò)去投資的公司合伙人的情況第十五章 中國(guó)比較活躍的九家風(fēng)險(xiǎn)投資基金IDG技術(shù)創(chuàng)業(yè)投資基金華禾投資金沙江創(chuàng)業(yè)投資崇德投資軟銀賽富紅杉中國(guó)英特爾投資深圳創(chuàng)新投資集團(tuán)經(jīng)緯中國(guó)后記

章節(jié)摘錄

  第一章 別說(shuō)你不知道風(fēng)險(xiǎn)投資  史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資  Venture capital,翻譯成中文是風(fēng)險(xiǎn)投資,有時(shí)又譯為創(chuàng)業(yè)投資,業(yè)內(nèi)人士一般都簡(jiǎn)稱為Vc。伴隨著20世紀(jì)末的互聯(lián)網(wǎng)大潮一起進(jìn)入中國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資家們,使風(fēng)險(xiǎn)投資一詞成了媒體的寵兒,尤其是近幾年,被風(fēng)險(xiǎn)投資“惠顧”的企業(yè)接二連三地奔赴香港、紐約、倫敦、東京的證券交易所上市,一次又一次成功的IPO,不但刷新了富豪榜,而且也令無(wú)數(shù)創(chuàng)業(yè)者心馳神往、血脈沸騰。撲面而來(lái)的關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)投資的各種報(bào)道,幾乎使風(fēng)險(xiǎn)投資成了締造財(cái)富神話、點(diǎn)石成金的代名詞?! ∧敲词飞献畛晒Φ娘L(fēng)險(xiǎn)投資是哪個(gè)呢?Google、微軟、英特爾、聯(lián)邦快遞、星巴克,還是百度、分眾傳媒?  都不是?! ‖F(xiàn)在回想一下你中學(xué)時(shí)的歷史課,還記得哥倫布的故事嗎?歷史上最成功的風(fēng)險(xiǎn)投資就是西班牙女王伊莎貝拉對(duì)哥倫布發(fā)現(xiàn)新大陸探險(xiǎn)的投資了?! ∧阋欢ㄓ行┎灰詾槿?,我這就來(lái)分析一下?! “咐 √诫U(xiǎn)家哥倫布花了七年時(shí)間四處奔走,向葡萄牙國(guó)王、西班牙女王、英國(guó)國(guó)王,以及無(wú)數(shù)歐洲王公貴族推銷其探險(xiǎn)計(jì)劃,但均無(wú)斬獲。直到1492年,西班牙女王伊莎貝拉經(jīng)過(guò)多年考慮,決定投資哥倫布的探險(xiǎn)計(jì)劃。哥倫布與女王簽下了一個(gè)非常不錯(cuò)的投資方案,哥倫布獲得航海探險(xiǎn)收益的10%,成為新發(fā)現(xiàn)領(lǐng)地的總督,剩余將歸女王所有,而女王預(yù)付哥倫布探險(xiǎn)所有的費(fèi)用。正是西班牙女王的這個(gè)投資,使得哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸,并由此改變了整個(gè)世界,西班牙也因此成為盛極一時(shí)的世界大國(guó)。  哥倫布向西航行,到達(dá)東方盛產(chǎn)香料和黃金之地的商業(yè)計(jì)劃,有一個(gè)大的時(shí)代背景。歐洲通向東方印度和中國(guó)的陸路在中東經(jīng)歷著連年戰(zhàn)爭(zhēng),葡萄牙人開(kāi)辟的新航路,沿著非洲西海岸向南,繞過(guò)南非的好望角前往東方,路途遙遠(yuǎn),風(fēng)暴連連。好望角原本就叫風(fēng)暴角,后來(lái)葡萄牙國(guó)王把它改成了好望角(Cape of Good Hope,意思是通向東方的希望)?! 「鐐惒嫉奶诫U(xiǎn)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,那是一條從來(lái)沒(méi)有人走過(guò)的路線。當(dāng)時(shí),甚至都沒(méi)有幾個(gè)人相信地球是圓的。如果沿著葡萄牙人開(kāi)辟的航線航行,不會(huì)有任何意外,但收獲也只能與前者相當(dāng),而哥倫布向西航行到達(dá)東方的想法,卻是創(chuàng)新,沒(méi)有人嘗試過(guò),失敗的風(fēng)險(xiǎn)很大,但有可能獲得更高的收益?! 〕錾诓忌碳彝サ母鐐惒?,從小就耳濡目染討價(jià)還價(jià)的商業(yè)行為,在葡萄牙的八年航海經(jīng)歷又給了他提高價(jià)碼的理由,哥倫布理直氣壯地為自己爭(zhēng)取足夠的權(quán)益。而女王也并不認(rèn)為與一個(gè)普通百姓坐下來(lái)討論風(fēng)險(xiǎn)和利益分配的問(wèn)題有什么不妥。這跟現(xiàn)在風(fēng)險(xiǎn)投資商同企業(yè)談判投資協(xié)議事宜,并沒(méi)有什么本質(zhì)不同?! ?942年4月17日,哥倫布和女王了簽訂了《圣塔菲協(xié)議》,該投資協(xié)議規(guī)定:哥倫布準(zhǔn)備去發(fā)現(xiàn)和占領(lǐng)海洋中的某些島嶼和陸地,國(guó)王封他為海軍元帥、新發(fā)現(xiàn)地方的總督。他可以在這些占領(lǐng)地經(jīng)營(yíng)所獲得的黃金、珠寶、香料,以及其他商品中取十分之一歸自己,并一概免稅,他有權(quán)對(duì)一切開(kāi)往那些占領(lǐng)地的船只取得八分之一的股份,所有的爵位、職位和權(quán)利都可由他的繼承人世襲?! е跏谟璧暮\姶笤獛浀娜蚊鼱詈褪找娣峙淦跫s,哥倫布率領(lǐng)著女王出資的三艘帆船向西駛?cè)肓舜笪餮蟮母沟?。船?duì)由三艘輕帆船組成,60噸的尼尼亞號(hào),船長(zhǎng)文森特?平松;60噸的平塔號(hào),船長(zhǎng)馬丁?平松;圣瑪利亞號(hào)最大,120噸的載重量,也是行動(dòng)的指揮船,直接受哥倫布指揮。他們完成了一次偉大的探險(xiǎn)。哥倫布和他的船員首先發(fā)現(xiàn)的陸地,是今天位于北美洲的巴哈馬群島,那是一塊歐洲人從來(lái)都不知曉的新大陸。  伊莎貝拉女王兌現(xiàn)了向哥倫布允諾的所有物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。不過(guò),女王似乎從這個(gè)成功的投資中得到的更多。據(jù)統(tǒng)計(jì),從1502年到1660年,西班牙從美洲得到18 600噸注冊(cè)白銀和200噸注冊(cè)黃金。到16世紀(jì)末,世界金銀總產(chǎn)量的83%被西班牙占有。伊莎貝拉女王的風(fēng)險(xiǎn)投資得到了一個(gè)新大陸——美洲大陸。直到現(xiàn)在,西班牙語(yǔ)還是美洲大陸的主要官方語(yǔ)言?! ≌缥靼嘌琅跻辽惱囊还P投資改變了世界的格局,風(fēng)險(xiǎn)投資正在影響著世界經(jīng)濟(jì)的格局,這一點(diǎn)在美國(guó)和中國(guó)兩個(gè)經(jīng)濟(jì)大國(guó)尤為明顯?! ?00年后的今天,我們的飛船已在火星上著陸,伽利略號(hào)也已經(jīng)飛出了太陽(yáng)系,風(fēng)險(xiǎn)投資的目的早已不是發(fā)現(xiàn)實(shí)體的新大陸,商業(yè)新大陸才是如今職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資商的目標(biāo):英特爾和微軟成就了整個(gè)信息產(chǎn)業(yè)的基石;聯(lián)邦快遞改變了整個(gè)世界的物流規(guī)則;基因泰克(Genentech)是生物科技的先驅(qū),開(kāi)創(chuàng)了基因時(shí)代;谷歌(Google)顛覆了互聯(lián)網(wǎng)的格局……  風(fēng)險(xiǎn)投資的“官方”定義  風(fēng)險(xiǎn)投資(vc)到底是什么?這是一本講風(fēng)險(xiǎn)投資的書,當(dāng)然不是指維生素c。在中國(guó),風(fēng)險(xiǎn)投資是一個(gè)進(jìn)口產(chǎn)品,我們追本溯源,看看風(fēng)險(xiǎn)投資的老家,美國(guó)的風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)(The National Venture Capital Association,NVCA)是如何定義的。  美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資的定義是:Venture capital is money provided by professionals who invest alongside management in young,rapidly growing companies that have the potential to develop into significant economic contributors(風(fēng)險(xiǎn)投資是由職業(yè)投資家投入到新興的、迅速發(fā)展的、具有巨大經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)中一種權(quán)益資本)?! ∵@里面有幾個(gè)關(guān)鍵組成部分:  第一部分,錢(Money),就是投入的資本。風(fēng)險(xiǎn)投資是一種股權(quán)投資,一般不以貸款等債權(quán)投資形式體現(xiàn)。  第二部分,職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家(Professionals),就是風(fēng)險(xiǎn)投資的整個(gè)投資過(guò)程是由專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資家負(fù)責(zé),包括做投資決定、管理投資等?! 〉谌糠?,公司(Companies),就是那些現(xiàn)在還很年輕、快速發(fā)展著的、未來(lái)有可能成為巨大經(jīng)濟(jì)力量的公司。它不一定是高科技公司,也可以是傳統(tǒng)行業(yè),比如,1998年的百度,或者2000年的蒙牛?! ≡倩剡^(guò)頭來(lái)看哥倫布這個(gè)投資案例,伊莎貝拉女王所做的和如今的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資家并沒(méi)有什么不同?! 耐顿Y行為的角度來(lái)講,風(fēng)險(xiǎn)投資是把資本投向蘊(yùn)藏著潛在失敗風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新型企業(yè),包括技術(shù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,以取得投資收益的一種投資過(guò)程;從運(yùn)作方式來(lái)看,是指由專業(yè)化人才——風(fēng)險(xiǎn)投資家管理下的投資機(jī)構(gòu),向具有高速發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)投人風(fēng)險(xiǎn)資本的過(guò)程?! ★L(fēng)險(xiǎn)投資實(shí)質(zhì)上是一種商業(yè)模式。簡(jiǎn)單地講,就是投資公司尋找有潛力的成長(zhǎng)型企業(yè),投資并擁有這些被投資企業(yè)的股份,并在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候增值套現(xiàn)退出。所以,把Venture Capital翻譯成“創(chuàng)業(yè)投資”,似乎更合乎其商業(yè)模式的本意。然而,把它翻譯成“風(fēng)險(xiǎn)投資”,也不無(wú)道理。風(fēng)險(xiǎn)投資所投資的項(xiàng)目一般都具有“高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)”的特點(diǎn)。所謂風(fēng)險(xiǎn)投資,其實(shí)質(zhì)是通過(guò)投資于一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的項(xiàng)目群,將其中成功的項(xiàng)目進(jìn)行出售或上市,取得投資回報(bào),彌補(bǔ)失敗項(xiàng)目的損失,而且還可使投資者從總體上獲得高額回報(bào)?! ★L(fēng)險(xiǎn)投資家是不懼風(fēng)險(xiǎn)的勇士嗎?當(dāng)然不是?!  百Y本會(huì)逃避動(dòng)亂和紛爭(zhēng),是膽怯的。這當(dāng)然是真的,卻不是全面的真理。像自然據(jù)說(shuō)懼怕真空一樣,資本懼怕沒(méi)有利潤(rùn)或利潤(rùn)過(guò)于微小的情況。一有適當(dāng)?shù)睦麧?rùn),資本就會(huì)非常膽壯起來(lái)。只要有百分之十的利潤(rùn),它就會(huì)到處被人使用;有百分之二十,就會(huì)活潑起來(lái);有百分之五十,就會(huì)引起積極的冒險(xiǎn);有百分之百的利潤(rùn),就會(huì)使人不顧一切法律;有百分之三百的利潤(rùn),就會(huì)使人不怕犯罪,甚至不怕絞首的危險(xiǎn)。如果動(dòng)亂和紛爭(zhēng)會(huì)帶來(lái)利潤(rùn),它就會(huì)鼓勵(lì)它們。走私和奴隸貿(mào)易就是證據(jù)(鄧寧格:《工會(huì)與罷工》第36頁(yè))?!薄 ∵@是馬克思在《資本論》中引用的一段名言,尤其是關(guān)于利潤(rùn)的那個(gè)經(jīng)典論斷,道盡了資本的本質(zhì)。資本的本質(zhì)是追逐利潤(rùn),風(fēng)險(xiǎn)投資的本質(zhì)當(dāng)然也是追逐利潤(rùn),而且追逐著對(duì)所承擔(dān)超過(guò)風(fēng)險(xiǎn)平均水平所要求的超額利潤(rùn)?! ★L(fēng)險(xiǎn)投資產(chǎn)生多少超額利潤(rùn)  這個(gè)超額利潤(rùn)是多少呢?美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資協(xié)會(huì)同湯姆森財(cái)經(jīng)一起在2008年1月28日發(fā)布了對(duì)美國(guó)1 860家、總管理數(shù)額超過(guò)6 780億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資基金在過(guò)去20年問(wèn)投資回報(bào)的一個(gè)研究報(bào)告(見(jiàn)表1-1)。這個(gè)報(bào)告的數(shù)據(jù)表明,截止2007年9月30日,美國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資基金20年的平均回報(bào)率是16?4%,其中,早期風(fēng)險(xiǎn)投資的20年平均回報(bào)率更高達(dá)20.8%,而同期的納斯達(dá)克市場(chǎng)指數(shù)僅有9.4%的年回報(bào)率,標(biāo)準(zhǔn)普爾500綜合指數(shù)的20年回報(bào)率也只有8.1%?!   〕删统~利潤(rùn)的獨(dú)特商業(yè)模式  風(fēng)險(xiǎn)投資商們先要籌集一大筆錢(基金)——通常1億美元或更多——在未來(lái)短短的幾年(通常3~4年)投資給一系列高風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)?;鸬暮戏ㄆ谙尥ǔJ?0年左右,這是其投資的理論最長(zhǎng)時(shí)限。他們通常需要,他們的出資人也期望,在投資后的4~6年時(shí)間內(nèi)從那些被投資的創(chuàng)業(yè)企業(yè)獲得巨大回報(bào)——這是他們投資的實(shí)際時(shí)限?! ≡谶@種條件下,他們通常按照所謂的棒球模型(Baseball Model)來(lái)運(yùn)作,即“每10次揮棒擊打,你可能有7次三振出局,2次安打,如果運(yùn)氣夠好,還有1次本壘打。這些安打和本壘打?yàn)槟闼械娜癯鼍仲I單”。當(dāng)然,這些比例也有可能不同,但是基本原理是一樣的,就是一兩個(gè)項(xiàng)目掙大錢,三四個(gè)項(xiàng)目打平手,三四個(gè)項(xiàng)目血本無(wú)歸,靠那一兩個(gè)掙大錢的項(xiàng)目把整個(gè)投資組合的收益拉上去?! ∷麄?0次投資中可能有7次三振出局,這并不是因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)投資商太笨。盡管不是所有的風(fēng)險(xiǎn)投資家都是天才,不過(guò)大部分人都不笨,甚至比大多數(shù)人要聰明得多。之所以有這么大的投資失敗比例,是因?yàn)榻^大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)都會(huì)失敗,這就是商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

媒體關(guān)注與評(píng)論

  這是一本寫給專業(yè)經(jīng)理人或創(chuàng)業(yè)者的工具書。坊間探討風(fēng)險(xiǎn)投資的書不少,但總覺(jué)得經(jīng)濟(jì)術(shù)語(yǔ)布滿字里行間,理論高深莫測(cè),讓充滿熱忱、有著技術(shù)背景的創(chuàng)業(yè)者望而卻步。我很欣喜地看到杜楓寫出這本書——它不僅是杜楓過(guò)去十年在風(fēng)投跨國(guó)企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的總結(jié),同時(shí)也是提供給經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者的一條非常務(wù)實(shí)的君子取財(cái)之道?!  ┭蕵?lè)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理  葉偉倫  該不該融資?什么時(shí)候融資?公司如何估值?融資額多少?找誰(shuí)融資?該怎么和投資人談判?……讓創(chuàng)業(yè)者困惑的幾乎所有融資問(wèn)題,《錢途》都給出了可供參考的意見(jiàn)。不似教科書般概念

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •     第四章 天使投資
      1.天使投資人是地道的三個(gè)代表:一是代表資本、錢;二是代表那些不勞而獲的資本家的利益,天使投資的根本目的就是為了不勞而獲;三是代表最有眼光和資本的發(fā)展方向。----馮侖
      2.不能全力以赴,專心致志于創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,是投資人的大忌。
      3.風(fēng)險(xiǎn)投資是一種正規(guī)化、專業(yè)化、系統(tǒng)化的機(jī)構(gòu)投資類型的商業(yè)行為;天使投資是一種個(gè)體或者小型商業(yè)行為。
      4.天使投資的四個(gè)來(lái)源F4:創(chuàng)始人(founder)、家人(family )、朋友(friends)、傻瓜(fool)。
      5.理想天使投資人的三個(gè)條件:一是了解產(chǎn)業(yè);二是有實(shí)業(yè)經(jīng)驗(yàn),可以給創(chuàng)業(yè)者具體指點(diǎn);三是有良好人脈關(guān)系,跟VC熟悉,為企業(yè)后續(xù)融資提供幫助。
      
      第五章 創(chuàng)業(yè)初期的公司安排
      
      1.公司團(tuán)隊(duì)是公司發(fā)展早期的關(guān)鍵,要把創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)起來(lái),最重要的是商業(yè)利益。因此要通過(guò)一系列的股權(quán)分配和財(cái)務(wù)計(jì)劃,保證創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。
      2.導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗的最大原因不是缺錢也不是錯(cuò)誤的商業(yè)模式,而是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)斗、分家,最后導(dǎo)致公司解散。與其事后起紛爭(zhēng),不如事先分好餅。創(chuàng)業(yè)者要盡早決定好股權(quán)的比例,最佳時(shí)機(jī)可能是在大家決定要一起干的時(shí)候,在實(shí)際開(kāi)始創(chuàng)業(yè)前搞定。為避免拿了股份不干事或者干事不力的負(fù)股權(quán)激勵(lì)現(xiàn)象,最好將擬分配的股份分期行權(quán),也就是分期兌現(xiàn)。即設(shè)定雙方在未來(lái)數(shù)年中如何逐步獲得一定股份,一方面可激勵(lì)團(tuán)隊(duì),另一方面,中途有人離開(kāi)時(shí),無(wú)法獲得剩余部分股權(quán)。
      3.創(chuàng)業(yè)者關(guān)于股份最常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題:一是創(chuàng)始人未將股份分配談清楚并寫下來(lái);二是雖然將股份談好寫清楚了,但是未考慮中途投資人走掉,股份如何處理的問(wèn)題。
      4.企業(yè)的不同發(fā)展階段要用不同的人,當(dāng)這個(gè)階段的人不能與時(shí)俱進(jìn)時(shí),唯一的選擇就是給他一個(gè)好的條件,讓他退出,換一些新鮮血液進(jìn)來(lái),這個(gè)時(shí)候股份兌現(xiàn)安排就體現(xiàn)出其長(zhǎng)遠(yuǎn)處了。
      5.公司章程是公司憲法,規(guī)定和公司運(yùn)營(yíng)相關(guān)的所有重要事項(xiàng),是各方合作發(fā)展最根本的基石,是投資人利益的保障。
      6.所有創(chuàng)始人員都出資,將大家利益綁在一起。
      7.股權(quán)安排:股東結(jié)構(gòu)盡可能簡(jiǎn)單,以方便融資和治理,兩到四人最好。最好有強(qiáng)勢(shì)股東控股??紤]各股東之間的利益平衡。
      8.預(yù)留10%-15%的公司股份用于員工激勵(lì)。
      
      第六章 風(fēng)險(xiǎn)投資青睞什么樣的公司
      
      1.能否拿到風(fēng)險(xiǎn)投資,跟公司所處的行業(yè)、地區(qū)、創(chuàng)始人是誰(shuí)都沒(méi)關(guān)系,只跟風(fēng)險(xiǎn)投資的商業(yè)模式的本質(zhì)和投資回報(bào)要求有關(guān)。
      2.要吸引投資人,就要站在風(fēng)險(xiǎn)投資人的立場(chǎng)換位思考。風(fēng)險(xiǎn)投資需要在五年左右的時(shí)間內(nèi)成功地把它投資的股份以10倍以上的價(jià)錢賣掉。投資門檻:五年內(nèi)做到每年兩三億收入,三四千萬(wàn)利潤(rùn)(中小板標(biāo)準(zhǔn)),且擴(kuò)張性強(qiáng)、保持高速成長(zhǎng)的公司。
      3。決定是否投資的關(guān)鍵因素—4M模式
      1)Market---市場(chǎng)有多大
      →大市場(chǎng)才可能誕生偉大的企業(yè)。
      →市場(chǎng)快速成長(zhǎng)是企業(yè)快速成長(zhǎng)的基礎(chǔ)。
      →市場(chǎng)集中度能否達(dá)到20%。
      2)Management---管理團(tuán)隊(duì)
      →投資就是投團(tuán)隊(duì)。
      →市場(chǎng)可以變化,產(chǎn)品可以變化,技術(shù)可以變化,但成功的保障還是擁有應(yīng)變能力強(qiáng)、操作力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)的管理團(tuán)隊(duì)。
      →一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)能夠相互協(xié)調(diào),共同協(xié)作,優(yōu)勢(shì)才能最大化。
      →創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)最關(guān)鍵要有創(chuàng)造業(yè)者精神。
      →優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)總是稀缺品。
      3)Model----商業(yè)模式
      →良好的、適合的商業(yè)模式,決定了投資的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。
      →商業(yè)模式就是公司業(yè)務(wù)如何賺錢:一是目標(biāo)市場(chǎng)在哪里?二是通過(guò)什么樣的途徑接觸到這些客戶?即公司如何開(kāi)拓市場(chǎng),公司的市場(chǎng)策略如何?三是公司如何配置資源達(dá)到市場(chǎng)目標(biāo)?公司的成本結(jié)構(gòu)如何?四是進(jìn)入壁壘高不高?
      →沒(méi)有一種商業(yè)模式是完美的,關(guān)鍵是滿足公司的目標(biāo)市場(chǎng)、目標(biāo)客戶的需求。
      4)Money----你要多少錢
      一是達(dá)到公司成長(zhǎng)目標(biāo)、收入目標(biāo)和市場(chǎng)占有率目標(biāo)需要多少錢;
      二是公司股份的對(duì)價(jià)。
      
      重要性排序:市場(chǎng) 團(tuán)隊(duì) 商業(yè)模式 錢 。越靠前的因素,從風(fēng)險(xiǎn)投資商的眼里,越是屬于先天因素,無(wú)論靠公司的力量還是靠VC的力量都是很難改變的。而排在后面的因素,屬于后天因素,靠公司或風(fēng)險(xiǎn)投資商的奴隸是可以加以改變和影響的。
      
      4.融資時(shí)機(jī)的選擇:公司發(fā)展實(shí)現(xiàn)突破的前夜。
      
      第七章 做個(gè)融資計(jì)劃
      
      1.不要再公司山窮水盡的時(shí)候才想起來(lái)融資,因?yàn)槿谫Y需要時(shí)間成本,期限短則半年長(zhǎng)則一年,因此公司要留足6個(gè)月的現(xiàn)金。
      2.首次融資,最好不要跟超過(guò)5家的投資人談,融資前做好內(nèi)功。
      3.準(zhǔn)備一份商業(yè)計(jì)劃書,商業(yè)計(jì)劃書本質(zhì)上是一個(gè)對(duì)投資人的承諾——關(guān)于5年后公司會(huì)發(fā)展成什么樣的承諾。商業(yè)計(jì)劃書→免談→盡職調(diào)查→投資
      4.第一面很重要,盡快找到對(duì)方的興趣點(diǎn),用數(shù)據(jù)表述關(guān)鍵問(wèn)題,精確有力簡(jiǎn)單。
      5.融資是一個(gè)辛苦的歷程,要有充分心理準(zhǔn)備。風(fēng)險(xiǎn)投資拒絕你的原因有很多,不一定是因?yàn)楣静缓?,因?yàn)橥顿Y人的時(shí)間認(rèn)知的局限性。
      6.可以找融資中介來(lái)幫忙。有必要請(qǐng)專業(yè)的投融資律師,會(huì)計(jì)師及財(cái)務(wù)顧問(wèn)視公司發(fā)展規(guī)模和階段而定。一般來(lái)說(shuō),公司發(fā)展到成熟期、規(guī)模越大、融資額越大,越需要找專業(yè)的律師、會(huì)計(jì)師和財(cái)務(wù)顧問(wèn)來(lái)協(xié)助融資。
      7.一個(gè)好的項(xiàng)目不僅僅是一個(gè)創(chuàng)意,真正有好的項(xiàng)目,并且能把資源抓在手里的人,應(yīng)該能夠建立一定得行業(yè)進(jìn)入門檻。
      8.被風(fēng)投拒絕很正常,這并不一定代表公司不好。
      
      第八章 寫好你的商業(yè)計(jì)劃書
      
      1.創(chuàng)業(yè)者要做的是用最短的時(shí)間,用嘴準(zhǔn)確的語(yǔ)言,描述一個(gè)最清晰的商業(yè)規(guī)劃。
      商業(yè)計(jì)劃書是 大多數(shù)情形下達(dá)到上述目的的媒介。盡量由企業(yè)自己撰寫。
      2.商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)--用承諾換取投資人的支票
      融資的實(shí)質(zhì)就是用股權(quán)換資金,而商業(yè)計(jì)劃書就是推銷公司時(shí)候的產(chǎn)品說(shuō)明。此外,還應(yīng)是一個(gè)知道企業(yè)運(yùn)行的管理工具。
      3.成功的商業(yè)計(jì)劃書的標(biāo)志:清晰介紹公司的基本情況,描繪公司發(fā)展的宏偉圖景,最終引起投資人的興趣。最關(guān)鍵的三點(diǎn):企業(yè)為客戶創(chuàng)造什么價(jià)值?項(xiàng)目為投資人帶來(lái)什么回報(bào)?你怎么做到這些?
      4.寫作時(shí)要注意的幾點(diǎn):
      1)點(diǎn)題。
      2)要有針對(duì)性的分析和數(shù)據(jù)。
      3)要商業(yè)術(shù)語(yǔ)不要技術(shù)術(shù)語(yǔ)。
      4)計(jì)劃前后一致、嚴(yán)謹(jǐn)周密,數(shù)據(jù)不相互矛盾。
      5.商業(yè)計(jì)劃書長(zhǎng)度控制在在二三十頁(yè)為宜。要有一個(gè)商業(yè)計(jì)劃書概要,即商業(yè)計(jì)劃書的精華濃縮版。內(nèi)容有:企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)、商業(yè)模式、產(chǎn)品和市場(chǎng);提供的產(chǎn)品和服務(wù),目標(biāo)顧客群是誰(shuí),企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);企業(yè)目前和今后的財(cái)務(wù)狀況;達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的資金需求及資金用途;
      6.商業(yè)計(jì)劃書的三個(gè)秘密使命:
      一是商業(yè)計(jì)劃書也會(huì)成為投資條款的一部分,是你和風(fēng)險(xiǎn)投資人的賭注之一。你要為你吹的牛皮負(fù)責(zé)。
      二是它既是風(fēng)險(xiǎn)投資公司內(nèi)部討論要用的,也是投資委員會(huì)要看的。
      三是給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,業(yè)內(nèi)同行透露點(diǎn)信息。
      7.寫好商業(yè)計(jì)劃書的十個(gè)基本要素:三部分內(nèi)容+十個(gè)基本要素
      三部分內(nèi)容
      第一部分:公司簡(jiǎn)介:公司基本情況,產(chǎn)品和服務(wù),經(jīng)營(yíng)規(guī)劃和設(shè)想;
      第二部分:市場(chǎng)如何,目標(biāo)客戶是誰(shuí),產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)力何在;
      第三部分:運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)以實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)。
      十大要素:
      1)總體綱要:提綱挈領(lǐng),擇要論述。業(yè)務(wù)、市場(chǎng)份額、目標(biāo)客戶、盈利預(yù)期。
      2)公司業(yè)務(wù):言簡(jiǎn)意賅介紹公司業(yè)務(wù)及其核心特點(diǎn)。
      3)市場(chǎng):現(xiàn)有及潛在規(guī)模;市場(chǎng)發(fā)展速度;集中還是分散;細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)規(guī)模。
      4)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和市場(chǎng)格局:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)量,各自優(yōu)劣勢(shì),份額。主要的格局有兩種:一是行業(yè)分散,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小而多;二是市場(chǎng)有一兩個(gè)壟斷性企業(yè),而公司不是先行者。
      5)如何執(zhí)行計(jì)劃:即如何實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)占有率目標(biāo)。市場(chǎng)營(yíng)銷的具體策略和執(zhí)行進(jìn)度安排。
      6)商業(yè)模式:專一的盈利模式。要有一個(gè)核心的、可以倍增的收入模式。
      7)收入和財(cái)務(wù)預(yù)測(cè):預(yù)測(cè)時(shí)期不能太長(zhǎng),集中將未來(lái)一到兩年的盡量預(yù)測(cè)清楚。
      8)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì):行業(yè)經(jīng)驗(yàn),合作經(jīng)驗(yàn),領(lǐng)軍人物,適合的股權(quán)結(jié)構(gòu),執(zhí)行力和效率。
      9)融資規(guī)模與使用:需要資金額度,時(shí)間,及資金進(jìn)入后公司業(yè)績(jī)能到達(dá)什么程度。要留有資金富余量。
      10)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避:看不到風(fēng)險(xiǎn)和盲目樂(lè)觀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)才是投資人最擔(dān)心的。
      
      寫商業(yè)計(jì)劃書不是目的,而是融資的一個(gè)工具,也是理順計(jì)劃思路的工具。但更重要的是把公司做好。
      
      第九章 企業(yè)估值
      
      1.公司及其環(huán)境時(shí)刻在變化,任何估值模式都有其時(shí)間性和局限性,也沒(méi)用一個(gè)客觀的標(biāo)尺。
      2.比企業(yè)估值更難的是對(duì)人的評(píng)判、對(duì)商業(yè)模式發(fā)展?jié)摿Φ墓懒?,以及?duì)團(tuán)隊(duì)及其可調(diào)配資源的股價(jià)。
      3.不同階段的公司,不同的估值方法。
      創(chuàng)業(yè)早期:由于模式尚未確定,因此此時(shí)的預(yù)測(cè)不能靠太多的財(cái)務(wù)預(yù)算。多使用經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)。還要考慮可借鑒的近期案例及市場(chǎng)的情況。
      成長(zhǎng)期:商業(yè)模式和收入較為固定。經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)+財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。
      成熟期:大部分來(lái)自證券市場(chǎng)的估值經(jīng)驗(yàn),然后根據(jù)項(xiàng)目的區(qū)間和特點(diǎn)做修正。P/E法或者PEG法
      
      4.不要把精力只放在價(jià)格上,還要看投資人能不能給企業(yè)帶來(lái)其他價(jià)值。
      
      5.估值必須兼顧創(chuàng)業(yè)者和投資者雙方的利益,才能使投資長(zhǎng)期成功。風(fēng)險(xiǎn)融資不是一錘子買賣,除了這一輪的價(jià)格,還要考慮下一輪的融資。
      
      6.掌握融資時(shí)間和價(jià)格的平衡點(diǎn),注意投資價(jià)格的附加條款。
      
      7.成交以后把價(jià)格忘掉,集中精力做企業(yè)。因?yàn)槭潞鬅o(wú)法比較交易價(jià)格。
      
      8.媒體炒作的價(jià)格未必是算數(shù)的,也可能是故意高估,給業(yè)界設(shè)立標(biāo)桿,以阻止新的競(jìng)爭(zhēng)者。
      
      9.企業(yè)價(jià)值評(píng)估方法:
      成本法:通過(guò)合理評(píng)估企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債來(lái)確定評(píng)估對(duì)象價(jià)值。常用數(shù)據(jù)是每股凈資產(chǎn)。
      收益法:將被評(píng)估企業(yè)預(yù)期收益折現(xiàn)至某特定日期,以確定企業(yè)價(jià)值。該法關(guān)注的是企業(yè)盈利能力,考慮的是未來(lái)收入的時(shí)間價(jià)值,常用的有DCF、IRR等。
      市場(chǎng)法:將評(píng)估對(duì)象與可參考企業(yè)或市場(chǎng)上已有交易案例的企業(yè),通過(guò)對(duì)比以確定目標(biāo)企業(yè)價(jià)值。
      
      10.算出一個(gè)估值區(qū)間。
  •   知秋,怎么是從第四章開(kāi)始的?前三章呢?讓人看著心癢?。?/li>
  •   不記得了,好像前幾章沒(méi)啥東西把?;蛘呶覒辛?,沒(méi)記下來(lái)
 

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