出版時(shí)間:2009-1 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:馬克 頁(yè)數(shù):246 字?jǐn)?shù):245000
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前言
如果你是NBA火箭隊(duì)球迷,現(xiàn)在有兩個(gè)選擇,且只能選擇一個(gè)。A.看一場(chǎng)50分鐘的痛快淋漓的火箭隊(duì)比賽B.看一場(chǎng)25分鐘的比賽精華片斷,另外25分鐘姚明與你面對(duì)面溝通整個(gè)比賽過(guò)程,包括戰(zhàn)略安排,戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行如果選擇A,請(qǐng)不要閱讀本書。如果選擇B,請(qǐng)閱讀本書。本書結(jié)構(gòu):虎口奪單=奪食篇+訓(xùn)狼篇奪食篇,與讀者朋友所見(jiàn)到的商戰(zhàn)類小說(shuō)不同,我非常強(qiáng)調(diào)故事的真實(shí)性,為了真實(shí)性,我寧愿以犧牲情節(jié)的精彩為代價(jià)。因?yàn)槲蚁嘈?,理性的讀者朋友會(huì)更希望能從這個(gè)故事中找到做業(yè)務(wù)的方法和策略,而不是沉醉在精彩卻與自己相距十萬(wàn)八千里的情節(jié)中:受令迎戰(zhàn):?jiǎn)塘滞蝗唤拥酵蹩偺峁┑囊粋€(gè)遲到的銷售線索,兩大對(duì)手高途軟件和迅提軟件已經(jīng)進(jìn)入很久了……戰(zhàn)前分析:系統(tǒng)分析之后,發(fā)現(xiàn)這個(gè)銷售線索成功的概率不足20%,可喬林依然決定受命于危難之際,并說(shuō)服團(tuán)隊(duì)成員和自己一起奮戰(zhàn)……突破前哨:繞過(guò)警覺(jué)度很高的前臺(tái),喬林像獵人一樣守候著自己要突破的人,終于她出現(xiàn)了,并成為喬林的第一內(nèi)線,至此喬林找到了一盞探照燈,讓他繼續(xù)前行……四處碰壁:?jiǎn)塘衷谇芭_(tái)的幫助下,向客戶的決策者發(fā)出參與這個(gè)項(xiàng)目的請(qǐng)求卻被多次拒絕,就在喬林非常失落和無(wú)助的情況下,遇到了一個(gè)關(guān)鍵人物……巧遇貴人:總經(jīng)理助理,一個(gè)被對(duì)手忽略的角色,成功地被喬林啟用,并成為他的第二內(nèi)線,在這個(gè)內(nèi)線的幫助下,喬林獲得了很多關(guān)鍵性的線索和機(jī)會(huì)……撥劍再戰(zhàn):面對(duì)貴人提供的絕密也是絕望的信息,喬林心灰意冷,在關(guān)鍵時(shí)刻王總成功激發(fā)了喬林的斗志,喬林決定發(fā)起反攻,精彩的搏殺從此開始……突破重圍:?jiǎn)塘志牟邉潱J(rèn)識(shí)了項(xiàng)目的一個(gè)關(guān)鍵人物,使之成為第三內(nèi)線,正是在這個(gè)第三內(nèi)線的里應(yīng)外合下,沉重打擊了不可一世的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,驚醒了客戶的決策層,喬林得到了一次展示的機(jī)會(huì)?;⒖趭Z單:?jiǎn)塘謭F(tuán)隊(duì)抓住了這個(gè)難得的機(jī)會(huì),在展示中一炮打響,贏得了客戶的好感;驚慌失措的對(duì)手使出了殺手锏,但這次倒在血泊中的不是喬林……在歷經(jīng)重重險(xiǎn)阻之后,喬林和他的團(tuán)隊(duì)完成了一個(gè)看似不可能的驚天大逆轉(zhuǎn)。故事中的喬林只是一個(gè)普通人,我希望你能從這個(gè)非常真實(shí)的故事中找到感覺(jué),產(chǎn)生共鳴,引發(fā)思索。成功可以復(fù)制,喬林能做到的事情,你一定也能。訓(xùn)狼篇,該部分以故事為基礎(chǔ),分析了喬林的思維方式和行動(dòng)模式,系統(tǒng)闡述了一個(gè)業(yè)務(wù)員需要從哪些方面來(lái)提升自我。這也是我在全國(guó)各地講授銷售課程的精華部分。內(nèi)容以喬林為兩位剛?cè)胄械匿N售人員在咖啡斤里的授課來(lái)展開,通過(guò)樸素真實(shí)、幽默風(fēng)趣的對(duì)話,把一些晦澀難懂的銷售知識(shí)和技能很好地詮釋給讀者。我擁有近十年的一線銷售經(jīng)驗(yàn),因?yàn)殚L(zhǎng)期從事二、三線品牌產(chǎn)品的銷售,因此長(zhǎng)期處于夾心餅干的“奶油”位置,向上,面對(duì)對(duì)手強(qiáng)大的品牌壓力:向下,面對(duì)對(duì)手激烈的價(jià)格沖擊和層出不窮的陰招怪招,在夾縫中求生,每一次銷售都像是在虎口里奪食。這樣的挑戰(zhàn),養(yǎng)成了我獨(dú)特的銷售個(gè)性——狼性。其中的辛酸和快樂(lè),也只有和我一樣的業(yè)務(wù)員才能感受到……業(yè)界的朋友們都說(shuō)我是一匹攻擊力超強(qiáng)的“狼”,但我認(rèn)為自己更是一匹善良的“狼”,因?yàn)?,我很愿意將我的?jīng)驗(yàn)同每一個(gè)需要幫助的人分享。最終,我選擇了最適合自己的方式——成為一名銷售培訓(xùn)師。在全國(guó)各地,我對(duì)各行各業(yè)的銷售員講授“虎口奪單”的銷售案例,一線銷售員無(wú)不為之動(dòng)容,銷售經(jīng)理以及企業(yè)負(fù)責(zé)人無(wú)不希望他們能夠擁有“喬林式”的業(yè)務(wù)員。學(xué)員們鼓勵(lì)我將這些經(jīng)驗(yàn)和理論整理出來(lái),以便更好地幫助他們。在他們的激勵(lì)下,我產(chǎn)生了寫這本書的想法,他們是我前進(jìn)的最大動(dòng)力。希望這本書能給激勵(lì)我的學(xué)員們帶去幫助,也希望讀者朋友能從中受益。同時(shí),我想和各位讀者朋友分享最后一個(gè)想法。如果你、你的團(tuán)隊(duì)和你的產(chǎn)業(yè)屬于下列情況中的一種或幾種,這本書對(duì)你的幫助會(huì)更大。1.所面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,每個(gè)訂單參與的對(duì)手都超過(guò)3個(gè)以上;2.你和你的團(tuán)隊(duì)正在開拓新市場(chǎng),沖鋒陷陣;3.希望不斷開發(fā)新客戶;4.所在行業(yè)的銷售周期比較長(zhǎng),客戶決策流程比較復(fù)雜;5.所在行業(yè)需要通過(guò)頻繁接觸企業(yè)高管才能成交;6.無(wú)法在第一時(shí)間獲得銷售線索,導(dǎo)致銷售處于被動(dòng)局面;7.上要面對(duì)強(qiáng)大的品牌壓力,下要面對(duì)激烈的價(jià)格沖擊,需要在夾縫中求生存;8.銷售員已經(jīng)沒(méi)有激情或者已經(jīng)喪失戰(zhàn)斗力;9.你的公司知名度不高,品牌不夠響亮,能夠提供給銷售員的資源有限,更多的是依靠提升銷售員的個(gè)人能力和團(tuán)隊(duì)合作能力來(lái)提升業(yè)績(jī);10.希望了解你的老客戶是如何被對(duì)手所吞噬的。馬克2008年11月于蘇州穹窿山
內(nèi)容概要
知名品牌公司的品牌壓力,同類品牌激烈的價(jià)格沖擊和各種陰招怪招,常常使銷售人員處于夾縫之中,每一次成功銷售都只能是虎口奪食?!痘⒖趭Z單》是一本為中國(guó)90%以上的銷售人員所寫的精彩銷售培訓(xùn)小說(shuō),它以可復(fù)制的實(shí)戰(zhàn)性、可感觸的真實(shí)性教給銷售員如何以“狼性”品質(zhì)在“虎口”奪單?!? 銷售高手喬林突然接到一個(gè)銷售任務(wù)。事態(tài)緊急,連夜分析銷售線索,了解客戶需求,結(jié)論:成功率只有20%。是放棄還是堅(jiān)持?王總將選擇權(quán)給了喬林。面對(duì)客戶緊閉的大門,面對(duì)高途、迅提公司強(qiáng)勢(shì)的品牌與兇悍的作風(fēng),喬林相信:狹路相逢,勇者勝。 喬林帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)敲開了客戶的大門,找到了三重內(nèi)線,結(jié)識(shí)了總經(jīng)理和副總經(jīng)理,扭轉(zhuǎn)了客戶的決策流程,事態(tài)從此峰回路轉(zhuǎn)……二十多個(gè)日日夜夜的“浴血奮戰(zhàn)”,終于完成石破天驚的銷售大逆轉(zhuǎn)。 捕獵歸來(lái),大獲全勝之后,喬林半推半就地被推上內(nèi)部銷售培訓(xùn)師的位置,從此開始了對(duì)兩只小狼——魯捷和李靜的強(qiáng)化訓(xùn)練……
作者簡(jiǎn)介
馬克,中華講師網(wǎng)、阿里巴巴直播中心銷售培訓(xùn)師,《銷售與市場(chǎng)》雜志特約撰稿人兼顧問(wèn),CRM客戶關(guān)系管理專家,SalesOK CRM、好易管CRM總架構(gòu)師。
馬老師從基層銷售做起,長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在市場(chǎng)一線,擁有近十年的銷售管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困
書籍目錄
人物介紹前言?shī)Z良篇 第一章 受令迎戰(zhàn) 第二章 戰(zhàn)前分析 第三章 突破前哨 第四章 四處碰壁 第五章 巧遇貴人 第六章 拔劍再戰(zhàn) 第七章 突破重圍 第八章 虎口奪單訓(xùn)狼篇 第一天 認(rèn)識(shí)自我 第一節(jié) 你是誰(shuí) 你為什么會(huì)選擇銷售工作 你就是你眼中的你 你不是賣東西的銷售員,而是幫助客戶買東西的專家 第二節(jié) 客戶是誰(shuí) 到底誰(shuí)是你真正的客戶 客戶究竟是我們什么人 尋找客戶的五大法則 第三節(jié) 成功源于成功的信念 信念讓精神更有生命力 狼性銷售的精神與信念 永恒不變的銷售技巧 第二天 銷售策劃 第一節(jié) 贏在準(zhǔn)備 不做準(zhǔn)備的銷售員就是準(zhǔn)備失敗的銷售員 銷售員缺乏自信的三大毒瘤 銷售時(shí)間分配的“424法則” 第二節(jié) 拜訪前要做哪些準(zhǔn)備工作 了解客戶信息 成為產(chǎn)品應(yīng)用專家 公文包里的秘密武器 知己知彼與SWOT分析 第三節(jié) 策劃你的個(gè)人品牌 確定你的個(gè)人品牌關(guān)鍵詞 設(shè)計(jì)銷售情景,強(qiáng)化品牌定位 第三天 提問(wèn)的藝術(shù) 第一節(jié) 客戶為什么購(gòu)買產(chǎn)品 客戶購(gòu)買三要素 客戶需求是如何產(chǎn)生的 客戶需求的分類 了解客戶動(dòng)機(jī),幫助客戶購(gòu)買 第二節(jié) 讓客戶行動(dòng)起來(lái) 樹立專家形象,建立溝通意愿 先了解客戶思想,再了解客戶需求 你的客戶為什么還不行動(dòng) 讓客戶行動(dòng)起來(lái)——痛苦快樂(lè)銷售法 第三節(jié) 全方位了解客戶 了解客戶的公司層面 了解客戶的工作層面 了解客戶的私人層面 第四天 銷售展示 第一節(jié) 銷售展示前的四個(gè)問(wèn)題 你了解客戶的需求嗎 你了解客戶需求是如何排序的嗎 你有清晰而堅(jiān)定的價(jià)值主張嗎 客戶信任你嗎 第二節(jié) 說(shuō)話的藝術(shù) 三點(diǎn)羅列法 多問(wèn)讓客戶說(shuō)“是”的問(wèn)題 用“同時(shí)”取代“但是” 神奇的關(guān)鍵詞 第三節(jié) FABC讓銷售展示無(wú)懈可擊 認(rèn)識(shí)FABC 運(yùn)用FABC的注意事項(xiàng) 深入領(lǐng)會(huì)FABC 第五天 絕對(duì)成交 第一節(jié) 理性地認(rèn)識(shí)成交 第二節(jié) 正確面對(duì)客戶的異議 客戶為什么會(huì)有異議 理性認(rèn)識(shí)、巧妙解決客戶異議 客戶異議的四大屬性 第三節(jié) 說(shuō)服客戶的策略 第四節(jié) 成交的步驟和注意點(diǎn)后記
章節(jié)摘錄
第一章 受令迎戰(zhàn)五月的微風(fēng)夾雜著青草的芬芳,沁人心脾。喬林今天的心情非常好。耳朵里塞著MP3,聽(tīng)著悠揚(yáng)的音樂(lè),享受著清新的空氣,耳畔回旋著悅耳的贊美聲,同事們既羨慕又嫉妒的眼神仍然歷歷在目……想想自己加入道天軟件公司也快兩年了,這兩年是自己成長(zhǎng)最快的時(shí)期,公司給自己提供了廣闊的發(fā)展空間,喬林內(nèi)心充滿著感動(dòng)……他騎著自行車穿梭在熙熙攘攘的下班人群中,猶如一輛開在幸福之路上的汽車。喬林今天到底有什么喜事呢?今天,公司召開季度總結(jié)會(huì),王總?cè)婵偨Y(jié)了公司銷售團(tuán)隊(duì)成員的工作表現(xiàn),總體業(yè)績(jī)不容樂(lè)觀,唯有喬林獨(dú)樹一幟,業(yè)績(jī)名列全公司第一,而且和去年同期相比,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的環(huán)境下保持了增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。王總以喬林作為典型案例,一千零一遍地重復(fù)了他的三句“經(jīng)典名言”:“沒(méi)有不好的市場(chǎng),只有不好的業(yè)務(wù)員?!拔覀円远膛艿乃俣扰荛L(zhǎng)跑。作為二線品牌,我們就是那個(gè)在老虎口里奪食的野狼,與虎共舞的野狼?!安灰臀艺f(shuō)‘苦、累、資源有限’一苦不苦,想想長(zhǎng)征兩萬(wàn)五;累不累,想想紅軍老前輩?!薄蹩偤腿缃襁@些年輕的業(yè)務(wù)員在思想觀念上是有一定代溝的,他老人家深受毛主席的影響。喬林非常開心。這既是一種動(dòng)力,也是一種壓力。下一個(gè)季度能繼續(xù)保持這樣的榮譽(yù)嗎?他暗暗下定決心:一定要百尺竿頭,更進(jìn)一步!不知不覺(jué),“幸??燔嚒钡搅藰窍拢緛?lái)執(zhí)行力就很強(qiáng),加上今天激動(dòng)的心情,用最快的速度、最高昂的激情沖向504房間——他和麗麗的溫馨小窩:“老婆!我回來(lái)啦?!薄芭叮懒??!丙慃愊裢R粯踊貞?yīng)了他的呼喚。他把包一丟,猛地給了麗麗一個(gè)法式熱吻。沒(méi)等麗麗反應(yīng)過(guò)來(lái),他神秘地說(shuō):“明天是周末,今晚咱們?nèi)コ源蟛?,唱卡拉OK吧,老公我請(qǐng)客。”眼角眉梢都是喜氣洋洋?!澳翘?yáng)從西邊出來(lái)了?”麗麗依然沒(méi)有反應(yīng)過(guò)來(lái)。因?yàn)樵邴慃惖挠∠笾校瑔塘志褪且粋€(gè)為工作可以拋棄一切的人——工作比生活重要,客戶比老婆重要。什么周末逛街啊,情人節(jié)送花啊,簡(jiǎn)直就像“沙漠之水”一般稀罕,至于生日被遺忘也是家常便飯。作為一個(gè)常人,接受突如其來(lái)的幸福,是需要一定承受力的,顯然,麗麗沒(méi)有這樣的承受力——因?yàn)楹苌佟俺惺堋边^(guò)?!盁o(wú)事獻(xiàn)殷勤——非奸即盜,你一定要說(shuō)清楚,否則我不答應(yīng)……”麗麗用可愛(ài)的語(yǔ)調(diào)兇巴巴地“逼供”?!袄掀牛瑢?shí)話告訴你吧,今天公司發(fā)提成了,這個(gè)季度我的業(yè)績(jī)是第一名,在季度會(huì)議上還得到了王總的點(diǎn)名表?yè)P(yáng),提成拿了兩萬(wàn)多塊。”喬林抑制不住激動(dòng)的心情。“真的?太棒了!恭喜你,老公?!丙慃愐脖粏塘值那榫w感染了。喬林是一個(gè)非常有感染力的人,他們能走到一起,與這個(gè)因素是不無(wú)關(guān)系的。喬林相信的法則是,“成功者都是能夠影響別人的人,而要影響別人,首先就要能夠感染別人,無(wú)論是克林頓還是本·拉登,都是非常有感染力的人”。穿過(guò)熙熙攘攘的人群,繞過(guò)鱗次櫛比的高樓,小兩口來(lái)到了一家餐廳。他們幸福地沉浸在優(yōu)美的音樂(lè)旋律中,品嘗著香氣撲鼻的美食,甜蜜地規(guī)劃著未來(lái)的甜美生活,暢想著未來(lái)的美好愿景……幸福的時(shí)刻,被手機(jī)鈴聲打破了……“你好,王總。”喬林專業(yè)地接著電話。“喬林,剛獲得一個(gè)消息,蘇州亞升模具公司要上一套ERP軟件系統(tǒng),這個(gè)客戶的情況比較特殊,攻關(guān)難度比較大。最讓人頭疼的是,他們正在使用的低版本財(cái)務(wù)軟件是高途軟件公司提供的。而且,這個(gè)項(xiàng)目最多只有30天的時(shí)間,因?yàn)閬喩>咄饧偨?jīng)理在中國(guó)待的時(shí)間不超過(guò)30天,這次他來(lái)中國(guó)的重要任務(wù)之一,就是定奪這套軟件系統(tǒng)……目前參與的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括國(guó)內(nèi)知名的高途軟件公司和迅提軟件公司,還有其他的一些以價(jià)格戰(zhàn)為主的三流公司,這次我們公司可謂在夾縫中求生存,真正是虎口奪食的時(shí)刻……”聽(tīng)到這里,喬林知道了,這又是一次巨大的挑戰(zhàn),不過(guò),他喜歡。與生俱來(lái)的特點(diǎn),壓力越大,他越有戰(zhàn)斗力。因?yàn)閱塘窒矚g在壓力下取得的成功,成功越大,成就感也就越強(qiáng)。喬林的信心也就是在類似的幾場(chǎng)硬仗中樹立起來(lái)的。在喬林的觀念中,作為一名業(yè)務(wù)員,就應(yīng)該熱愛(ài)這份職業(yè),接受挑戰(zhàn),享受挑戰(zhàn)成功之后的喜悅……他開始把全部心思投入到王總交代的任務(wù)中,想象著客戶的狀態(tài),他甚至想象著客戶的樣子、性格、辦公室布置、說(shuō)話的方式等。用喬林的話說(shuō),這是在找感覺(jué),找應(yīng)對(duì)這種客戶的感覺(jué)。果然是工作比生活重要,客戶比老婆重要。這會(huì)兒?jiǎn)塘譀](méi)有更多的心思陪麗麗了,麗麗也習(xí)慣了,反而不覺(jué)得意外,簡(jiǎn)單吃完后,“幸??燔嚒笨焖匍_回家。因?yàn)?,晚上喬林要上網(wǎng)查找該客戶的資料。通常這會(huì)花費(fèi)喬林很多時(shí)間,他是一個(gè)很重視前期準(zhǔn)備的業(yè)務(wù)員,經(jīng)常掛在嘴邊的是三個(gè)數(shù)字:424——4分準(zhǔn)備,2分談判,4分服務(wù)。他開始把全部心思投入到王總交代的任務(wù)中,想象著客戶的狀態(tài),他甚至想象著客戶的樣子、性格、辦公室布置、說(shuō)話的方式等。用喬林的話說(shuō),這是在找感覺(jué),找應(yīng)對(duì)這種客戶的感覺(jué)。
后記
和朋友們聊天時(shí),我經(jīng)常自嘲為草莽出身,但生活就這樣和我開了個(gè)玩笑,我竟然鬼使神差地當(dāng)上了銷售培訓(xùn)師?;蛟S是由于課程實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)的緣故,在全國(guó)培訓(xùn)的兩年里,承蒙學(xué)員厚愛(ài),課程挺受歡迎。在上課的過(guò)程中,我無(wú)數(shù)次講起自己在銷售中攻城略地、虎口奪單的案例,學(xué)員們覺(jué)得很精彩。大約是在2007年7月,一位學(xué)員在聽(tīng)完培訓(xùn)課程之后對(duì)我說(shuō):“馬老師,我覺(jué)得您的這些案例對(duì)我來(lái)說(shuō)很有實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,能否將這些案例寫成書?這樣對(duì)我們的幫助會(huì)更大……”說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí)我并未把這個(gè)建議當(dāng)回事,因?yàn)榭偢杏X(jué)寫書是那些文人騷客的特權(quán)和專利。同年12月,我認(rèn)識(shí)了一位非常優(yōu)秀的好朋友邵雨。他多年從事管理學(xué)研究,創(chuàng)作了多本管理類著作,我們聊得非常投機(jī),讓我受益良多。在聊天中,他也覺(jué)得我的實(shí)戰(zhàn)銷售經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該寫成一本書,以便讓更多的學(xué)員從中受益。能得到他的認(rèn)可和鼓勵(lì),讓我覺(jué)得很有自信。當(dāng)然,在后續(xù)的眾多培訓(xùn)中,學(xué)員們的呼聲和建議,讓我寫這本書的愿望越來(lái)越強(qiáng)烈,深埋在心里的寫作的火種就這樣被點(diǎn)燃,我決定先試驗(yàn)一下。于是,我就寫了2萬(wàn)字左右的內(nèi)容,很快被各大銷售行業(yè)的專業(yè)網(wǎng)站轉(zhuǎn)載。學(xué)員們和讀者們給我了很多建議,這對(duì)本書最后的成型起到了很大作用,謝謝他們的支持。這一反響讓我信心大增。我認(rèn)為初稿能受到這樣的歡迎,不是因?yàn)槲业霓o藻多華麗,故事多么有懸念,而是我的文章很“實(shí)戰(zhàn)”。以這兩個(gè)字為核心,我又挑燈夜戰(zhàn),把這個(gè)實(shí)戰(zhàn)的故事寫到了6萬(wàn)字。在這期間,我認(rèn)識(shí)了另外一個(gè)好朋友范超偉,他是中國(guó)最大的銷售雜志《銷售與市場(chǎng)》的資深編輯。他以強(qiáng)烈的職業(yè)敏感度說(shuō),希望我的文章能在他們的雜志上連載。我接受了他的建議,連載第一期就獲得了很好的讀者反饋,這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一件很興奮的事情,在這個(gè)過(guò)程中,超偉兄給了我很多意見(jiàn)和建議,他認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神讓我很感動(dòng)。至此,我決定,一定要讓這本書誕生。我是幸運(yùn)的,在一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)中,認(rèn)識(shí)了北京大學(xué)出版社的朋友,并最終讓我的夢(mèng)想得以實(shí)現(xiàn)。在此,我要感謝北大出版社的方希老師和喻濤女士,感謝她們發(fā)現(xiàn)并肯定我的書稿,給我這個(gè)出版的機(jī)會(huì)。在編輯過(guò)程中,石少欣老師精彩的文筆讓我過(guò)目不忘,她字斟句酌,讓本書的可讀性大大提升。在此還要感謝重要的兩個(gè)朋友,一位是朱憲老師,他是一位資深管理培訓(xùn)師,一位是黃慶華先生,他是IT界資深人士,他們給了我很多幫助,總是在我山窮水盡的時(shí)候給我指點(diǎn)迷津。文字處理并不是我的專長(zhǎng),這成了我寫作過(guò)程中的一個(gè)難題,幸好得到了我的學(xué)生小才女和小甜甜的支持,她們都才高八斗,給我拙劣的文字做了很多次美容術(shù),尤其讓我感動(dòng)的是,她們把這件事當(dāng)作自己的事情來(lái)做,甚至都累趴下了。謝謝你們,兩位可愛(ài)的美女!閉門寫作是一件很枯燥的事情,盡管我享受其中的過(guò)程。所以,我要感謝我的家人,她們給我關(guān)懷給我溫暖,尤其是我可愛(ài)的女兒小凡凡,她總會(huì)在關(guān)鍵時(shí)刻陪我玩,盡管每次都被我“欺負(fù)”地嗷嗷哭。她那天真的微笑很感染我,讓我在愉悅中創(chuàng)作110年的銷售生涯,讓我很理解奮戰(zhàn)在一線的銷售人員的痛苦所在,我希望把這本書獻(xiàn)給那些想在未來(lái)激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取勝的銷售員,獻(xiàn)給那些和我一樣“草莽出身”,經(jīng)常受命于危難之間,立志通過(guò)銷售取得人生成功的業(yè)務(wù)員。我知道,這本書一面世,會(huì)有很多人喜歡,也會(huì)有一些人不喜歡。其實(shí),喜歡和不喜歡對(duì)我來(lái)說(shuō)都不重要,我最希望聽(tīng)到讀者對(duì)我的書的評(píng)價(jià),就像對(duì)我課程的評(píng)價(jià)一樣——真實(shí),實(shí)戰(zhàn),可操作性強(qiáng)。這將是我最大的欣慰……
媒體關(guān)注與評(píng)論
中國(guó)的銷售人員已經(jīng)告別了千里迢迢、千言萬(wàn)語(yǔ)、千辛萬(wàn)苦、千難萬(wàn)險(xiǎn)的簡(jiǎn)單銷售時(shí)代,轉(zhuǎn)而進(jìn)入一個(gè)系統(tǒng)銷售的時(shí)代,有點(diǎn)像《射雕英雄傳》里面的郭靖,從只會(huì)一招“亢龍有悔”到了需要融會(huì)貫通“降龍十八掌”的地步。本書以一線實(shí)戰(zhàn)銷售人員的視角,詳細(xì)闡述了成功銷售的方法與訣竅,既有切身感受,又有理論支撐,既是一本實(shí)戰(zhàn)的指導(dǎo)書,又是一本人門的必讀書?! 虾=煌ù髮W(xué)教授、博士生導(dǎo)師 余明陽(yáng)在大客戶營(yíng)銷中,刨除浮華的成分,還有很多沉淀可以武裝我們的本土營(yíng)銷人,那就是“實(shí)戰(zhàn)”——切“實(shí)”可“戰(zhàn)”的思維,以及“實(shí)”用能“戰(zhàn)”的方法?! 朵N售與市場(chǎng)》雜志社社長(zhǎng)、總編輯 李穎生對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),這本書里提供的思維方式和行事方式,很具實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)性和參考價(jià)值,作者根據(jù)親身經(jīng)歷創(chuàng)作了一個(gè)起死回生、近乎完美的銷售案例,隨著故事的推進(jìn),作者將帶領(lǐng)你突破一個(gè)又一個(gè)銷售難關(guān),并教會(huì)你如何控制銷售的進(jìn)程?! 隄?rùn)集團(tuán)總裁 祝義亮一次偶然的機(jī)會(huì)聽(tīng)到馬老師的一堂銷售培訓(xùn)課,他那清晰的思維、實(shí)戰(zhàn)的套路讓我印象深刻,讀他的書也是一樣——實(shí)戰(zhàn)?;仡櫴嗄甑匿N售經(jīng)歷,書中提供的方法和觀點(diǎn),讓我甚是認(rèn)同。 ——愛(ài)普生(中國(guó))有限公司經(jīng)理 王金城馬老師是一位非常專注的培訓(xùn)師,他是中華講師網(wǎng)與阿里巴巴直播中心眾多銷售培訓(xùn).師中最受歡迎、最被認(rèn)可的老師之一?! 腥A講師網(wǎng)師資中心經(jīng)理、阿里巴巴直播室主持人 蔡微
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《虎口奪單:狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》》是獻(xiàn)給中國(guó)上千萬(wàn)夾縫求生的銷售員,只有你們才能真正明白書中的滋味!著名銷售專家、暢銷書《輸贏》作者付遙傾情推薦。
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