CEO財務(wù)報告與分析

前言

在我國高校MBA教育項目成功開辦十周年后，國務(wù)院學(xué)位委員會于2002年7月正式批準(zhǔn)我國30所高校開辦EMBA教育項目。從此，一批具有高層管理經(jīng)驗的企業(yè)家、董事長和總經(jīng)理等紛紛報考高級工商管理碩士研究生，再次走進高校，開始他們的學(xué)習(xí)生涯。工作之余，繼續(xù)學(xué)習(xí)。他們刻苦鉆研，深究理論，聯(lián)系實際，探討改革，在課堂上提出許多中國特有的、具有理論挑戰(zhàn)性的管理問題。這批具有豐富實踐經(jīng)驗、勤于探索的學(xué)生與高校的管理學(xué)院之間形成了實踐和理論的互動，推動了我國高校管理學(xué)院在教學(xué)和科研方面的改革和創(chuàng)新。自清華、北大、復(fù)旦、上海交大、西安交大、廈大和南京大學(xué)等30所高校開辦EMBA教育項目以來，EMBA教育特有的學(xué)習(xí)和培養(yǎng)模式深受國有企業(yè)、外資公司和民營企業(yè)高級管理人員的歡迎。他們當(dāng)中不乏碩士、博士，不乏高級工程師、高級經(jīng)濟師等，但他們有著與眾不同的學(xué)習(xí)目標(biāo)——不為學(xué)歷為學(xué)習(xí)，不為文憑為求知，不為自己為企業(yè)，不為現(xiàn)狀為未來。我國30所高校的管理學(xué)院，在國務(wù)院學(xué)位委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，由全國MBA教育指導(dǎo)委員會組織全國著名專家學(xué)者，借鑒國際上EMBA教育的經(jīng)驗，結(jié)合中國國情，認(rèn)真設(shè)計和制定了EMBA教育項目的培養(yǎng)方案、課程體系和管理辦法；密切注意EMBA教育中出現(xiàn)的問題，提出和制定了相應(yīng)的政策和管理規(guī)范；設(shè)計和制定了EMBA教育基本教學(xué)規(guī)范和教學(xué)質(zhì)量評估方案，并對全國30所招收EMBA研究生的高校進行了教學(xué)質(zhì)量評價。這些舉措有力地推動了我國EMBA教育的健康發(fā)展。

內(nèi)容概要

本書共設(shè)置13章。其中：第1-3章為第一部分，主要介紹和討論財務(wù)報告的若干基本問題，包括財務(wù)報告的理論基礎(chǔ)、制度框架和財務(wù)報表體系。第4-9章為第二部分，主要介紹和討論財務(wù)報告的解讀，包括對流動資產(chǎn)項目、非流動資產(chǎn)項目、負(fù)債與權(quán)益項目、利潤表項目、現(xiàn)金流量表項目和合并財務(wù)報表項目的解讀。第10-13章為第三部分，主要介紹和討論財務(wù)報告分析問題，包括財務(wù)報告分析的方法基礎(chǔ)、流動性和償債能力分析、盈利性分析和股東利益分析。為了方便教與學(xué)，本書在各章后面附了專業(yè)詞匯、思考題和教學(xué)案例。

作者簡介

陸正飛，北京大學(xué)光華管理學(xué)院副院長、教授、博導(dǎo)，兼任財政部會計準(zhǔn)則委員會咨詢專家、中國會計學(xué)會理事及學(xué)術(shù)委員會委員、中國審計學(xué)會常務(wù)理事等學(xué)術(shù)職務(wù)。多次赴美國西北大學(xué)等國外著名大學(xué)進行合作研究和學(xué)術(shù)訪問。2001年入選“北京市優(yōu)秀社科理論人才‘百人工程’”，2

書籍目錄

第1章  財務(wù)報告：理論分析第2章  財務(wù)報告：制度框架第3章  財務(wù)報告：目標(biāo)、質(zhì)量與概念框架第4章  財務(wù)報告解讀：流動性資產(chǎn)項目第5章  財務(wù)報告解讀：非流動性資產(chǎn)項目第6章  財務(wù)報告解讀：負(fù)債與權(quán)益項目第7章  財務(wù)報告解讀：利潤表項目第8章  財務(wù)報告解讀：現(xiàn)金流量表項目第9章  財務(wù)報告解讀：合并財務(wù)報表第10章  財務(wù)報告分析：方法基礎(chǔ)第11章  財務(wù)報告分析：流動性與償債能力第12章  財務(wù)報告分析：盈利性第13章  財務(wù)報告分析：股東利益分析主要參考文獻中英文術(shù)語對照表貨幣時間價值計算系數(shù)表

章節(jié)摘錄

1．1企業(yè)的利益相關(guān)者企業(yè)的組織形式包括獨資、合伙和公司三種。其中，公司是現(xiàn)代企業(yè)最具有代表性的組織形式。公司是依法組建的法人企業(yè)，包括有限責(zé)任公司和股份有限公司?！坝邢挢?zé)任”是公司制企業(yè)區(qū)別于獨資及合伙企業(yè)的首要特點。所謂有限責(zé)任，就是公司股東以其出資額或所持公司股份為限對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。“兩權(quán)分離”是公司制企業(yè)的又一主要特點。所謂兩權(quán)分離，就是企業(yè)所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，所有者（股東）通過股東大會提名并形成董事會，再由董事會任命總經(jīng)理和副總經(jīng)理等高層管理者，企業(yè)的日常經(jīng)營管理交由管理層。在市場經(jīng)濟條件下，企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)往往是多元的，但其中最根本、最主要的應(yīng)該是追求盈利。這是因為，沒有利潤，股東——企業(yè)的基本出資人——就實現(xiàn)不了投資回報。但是，對于現(xiàn)代企業(yè)而言，實現(xiàn)盈利從而滿足股東利益并非唯一的追求。企業(yè)還必須同時滿足以下利益相關(guān)者的利益要求：（1）債權(quán)人。銀行等債權(quán)人也是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展所需資金的重要提供者。從數(shù)量上看，企業(yè)使用各類債權(quán)人的資金，甚至多于股東提供的資金。例如，就中國制造業(yè)上市公司的平均狀況而言，最近十年間公司負(fù)債與資產(chǎn)之比（即資產(chǎn)負(fù)債率）大約在50％上下。尤其是在2001—2005年間的股票市場“熊市”階段，由于絕大多數(shù)上市公司沒有得到股票再融資機會，企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展資金主要依賴于負(fù)債和利潤留存，資產(chǎn)負(fù)債率呈不斷上升之勢。既然使用了債權(quán)人的資金，企業(yè)就有必要保護債權(quán)人的基本利益，即通過實現(xiàn)盈利并有效控制負(fù)債風(fēng)險，確保負(fù)債到期時有能力還本付息。如果債權(quán)人的利益不能得到有效保護，輕則會導(dǎo)致企業(yè)進一步負(fù)債融資的困難或融資成本的上升，重則會導(dǎo)致債權(quán)人提起破產(chǎn)清算的要求或直接接管企業(yè)。而這些都是企業(yè)尤其是股東所不愿意看到的。

編輯推薦

《CEO財務(wù)報告與分析》是北京大學(xué)出版社在全國MBA教育指導(dǎo)委員會的支持下，邀請國內(nèi)具有豐富EMBA教學(xué)經(jīng)驗的知名學(xué)者精心編寫而成。叢書堅持“學(xué)以致用，學(xué)以致道”的原則，旨在為企業(yè)高層管理者提供一套系統(tǒng)、實用的企業(yè)管理理論和分析方法，為其發(fā)現(xiàn)、分析和解決企業(yè)在實際運作中可能面臨的戰(zhàn)略性決策問題服務(wù)。叢書包括以下課程的教材和配套教輔資料：管理經(jīng)濟學(xué)戰(zhàn)略管理組織行為學(xué)公司財務(wù)管理營銷管理人力資源管理運營管理財務(wù)報表分析公司治理領(lǐng)導(dǎo)學(xué)數(shù)量分析與管理決策企業(yè)社會責(zé)任與商業(yè)倫理《CEO財務(wù)報告與分析》配有教學(xué)課件，可以免費提供給任課教師使用。如需要，歡迎填寫書后的“教師反饋及課件申請表”索取。

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