打造員工執(zhí)行力

內(nèi)容概要

　　《打造員工執(zhí)行力》結(jié)合全球成功企業(yè)的經(jīng)典案例，從職業(yè)理念、目標計劃、溝通協(xié)作、時間效率、創(chuàng)造性思維等五個方面幫助員工提升執(zhí)行能力，為企業(yè)培訓員執(zhí)行能力提供了實用、高效的解決方案。

作者簡介

　　張錫民，著名實戰(zhàn)派管理專家、培訓師，2004年被評為中國金牌管理咨詢師?，F(xiàn)任中國綠洲管理網(wǎng)首席顧問、北京時代光華公司特聘高級培訓師。曾任北京南洋林德企業(yè)顧問公司董事、副總載，兼任清華大學等所院?？妥淌冢⒊鋈螄鴥?nèi)20多家公司特聘講師，積累了豐富的管理培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗，完成了30多家知名公司的管理顧問項目，培訓客戶超過300家。主要服務(wù)客戶：柯達、菲亞特汽車、中海油、中國人壽、工商銀行、華夏銀行、美的集團、美菱集團、茅臺集團、四環(huán)制藥、華旗資訊、海南航空、南方都市報、華北高速等知名企業(yè)。

書籍目錄

自序前言第一章 職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石企業(yè)喜歡什么樣的人才人才的真義一流職業(yè)理念的特點第二章 目標計劃——有效執(zhí)行之前提以科學的方式進行工作員工的自我目標計劃管理第三章 溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能怎樣與上級溝通怎樣與平級溝通團隊協(xié)作第四章 時間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時間管理的必要性時間管理的核心時間管理的原則有效時間管理的四個步驟時間管理的方法和技巧時間管理的誤區(qū)第五章 創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維具有創(chuàng)性思維人士的特征提高員工創(chuàng)造性思維的能力團隊創(chuàng)造性思維的開方法——頭腦風暴法創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破創(chuàng)新是通向成功的天梯

編輯推薦

　　對于企業(yè)來講，制定正確的戰(zhàn)略固然重要，但理重要的是執(zhí)行。能否將既定戰(zhàn)略執(zhí)行到是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。沒有執(zhí)行能力，一切都是空想！我的員工太缺乏戰(zhàn)斗力！太多的企業(yè)老總發(fā)出這樣的感嘆。如何塑造員工執(zhí)行力，讓您的部屬成為一群狼而不是羊？

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