店長終端業(yè)績提升手冊

出版時間:2008-6  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:肖曉春  頁數(shù):223  
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內(nèi)容概要

“3個月提升業(yè)績30%的連鎖店教練式培訓(xùn)系統(tǒng)”,將中國傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”及美國最新的“企業(yè)教練技術(shù)”有效結(jié)合,并使之科學(xué)化、系統(tǒng)化,形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡潔實用的固定模式,并通過建立連鎖店培訓(xùn)體系與內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院,定期委派資深教練到企業(yè)內(nèi)部或連鎖店終端現(xiàn)場輔導(dǎo)及直接帶動,從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業(yè)文化,大規(guī)模、低成本地提升員工素質(zhì),迅速、持續(xù)地提升銷售業(yè)績,在中國特許連鎖經(jīng)營及零售行業(yè),率先實現(xiàn)按業(yè)績提升的效果付費。

作者簡介

肖曉春,品牌營銷教練、業(yè)績提升專家,10余年品牌營銷及連鎖加盟實戰(zhàn)經(jīng)驗,幫助多家企業(yè)創(chuàng)建全國性品牌與營銷渠道、連鎖加盟管理體系及內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院。首創(chuàng)“3個月提升業(yè)績30%的連鎖店教練式培訓(xùn)系統(tǒng)”,主講過數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、招商會及公開培訓(xùn)課。輔導(dǎo)1000多個代理加盟商及連鎖店大幅度提升業(yè)績。服務(wù)過的企業(yè)有中國移動、惠普、百事、新世界、金利來、流行美、伊泰蓮娜、喬士集團等。
  “3個月提升業(yè)績30%的連鎖店教練式培訓(xùn)系統(tǒng)”,將中國傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”及美國最新的“企業(yè)教練技術(shù)”有效結(jié)合,并使之科學(xué)化、系統(tǒng)化,形成“我做你看、你做我看、你教人做”簡潔實用的固定模式,并通過建立連鎖店培訓(xùn)體系與內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院,定期委派資深教練到企業(yè)內(nèi)部或連鎖店終端現(xiàn)場輔導(dǎo)及直接帶動,從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業(yè)文化,大規(guī)模、低成本地提升員工素質(zhì),迅速、持續(xù)地提升銷售業(yè)績,在中國特許連鎖經(jīng)營及零售行業(yè),率先實現(xiàn)按業(yè)績提升的效果付費。

書籍目錄

第1章  門店顧客開發(fā)  宣傳單派發(fā)  顧客連鎖介紹  關(guān)聯(lián)店締結(jié)第2章  店面廣告推廣  賣場噴繪POP  賣場手繪廣告  櫥窗形象廣告第3章  賣場實效促銷  折扣促銷  贈品促銷  優(yōu)惠券促銷第4章  VIP會員制營銷  會員忠誠計劃  會員組織的建立  會員征集與推廣第5章  信息情報應(yīng)用  POS系統(tǒng)商品信息  顧客信息  競爭店情報第6章  門店績效評估與提升  門店績效評估  門店營運自我診斷  門店扭虧為盈

編輯推薦

  品牌是什么?品牌是符號,是標(biāo)記,是令人產(chǎn)生美好聯(lián)想以及購買沖動的標(biāo)志?!  ?個月提升業(yè)績30%的連鎖店教練式培訓(xùn)系統(tǒng)”創(chuàng)始人親自編撰教程首次解密!  世界500強企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開培訓(xùn)班課程精華?! ”緯鴿饪s了作者十多年品牌營銷、連鎖終端一線實戰(zhàn)及培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,力求專業(yè)、系統(tǒng),盡量簡單、實用,同時附有大量的實際操作圖表,希望讀者結(jié)合自己連鎖店的具體情況,學(xué)以致用。

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用戶評論 (總計18條)

 
 

  •   看完書提升了不少。
  •   主要介紹營銷廣告,沒看完,寫的不錯
  •   非常好的書,很實用,結(jié)構(gòu)穩(wěn)健,理論清晰,實戰(zhàn)可用
  •   很實用,給全體員工學(xué)習(xí)后普遍感覺收獲很大
  •   創(chuàng)業(yè)零售業(yè)必讀,可操作性強,有實際指導(dǎo)意義
  •   之前就買了幾本,很實用,在工作中帶來很大用處
  •   理論性和實用性相結(jié)合,挺不錯,
  •   希望對她有用
  •   送人的,沒看。外表不錯。
  •   幫哥哥買的,物流挺快
  •   說15號到就15號到,真準(zhǔn)!
  •   通過建立連鎖店培訓(xùn)體系與內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)院,定期委派資深教練到企業(yè)內(nèi)部或連鎖店終端現(xiàn)場輔導(dǎo)及直接帶動,從而形成“一帶一、傳幫帶”的人才培育機制及企業(yè)文化,大規(guī)模、低成本地提升員工素質(zhì),迅速、持續(xù)地提升銷售業(yè)績。
  •   當(dāng)工具書使用,還挺實用的
  •   對參加門店管理工作的人來說,這是一本不可多得的教材
  •   替老婆買的....
  •   還沒來得及看完,感覺還可以
  •   大概看了下內(nèi)容好像還不錯,但是書的做工不太好邊裁切的太差凸凹不評
  •   這個主要是根據(jù)專賣店的,高級管理而言,一般的人都難以操作好
 

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