管理經(jīng)濟學

前言

　　對于中國來說，2008年是一個特殊的年份，全世界都在關注著在這一年里北京將要舉辦的奧運會。人們常常會問舉辦奧運會對中國經(jīng)濟有什么影響。其實更加重要的問題應該是中國經(jīng)濟的發(fā)展對于中國成功申請和舉辦奧運有什么作用。2008年奧運會在中國舉辦是中國經(jīng)濟高速發(fā)展的自然結果。1978年，中國開始了經(jīng)濟的改革和開放，至今已整整走過了30個年頭。在過去的30年里，中國創(chuàng)造了人類有史以來持續(xù)最久、涉及人數(shù)最多的高速經(jīng)濟增長。與2000年相比，2008年的中國經(jīng)濟更加強大，發(fā)展更為穩(wěn)健，此時舉辦奧運會是順理成章的事情?！　∵^去的30年，中國的經(jīng)濟改革并不是一帆風順的。中國在走前人沒有走過的道路，在摸索中向前發(fā)展。“摸著石頭過河”就是對于中國經(jīng)濟改革路程的經(jīng)典描述。改革前，中國經(jīng)濟在很大程度上是政府主導的經(jīng)濟。在改革中，中國的企業(yè)逐步成長起來。任何改革如果不遵循經(jīng)濟規(guī)律，沒有經(jīng)濟的微觀細胞——企業(yè)的積極響應，就很難產生好的效果?！　≡谥贫绒D型過程中，中國的企業(yè)在實踐中摸索著成長起來。國有企業(yè)的改革在不斷地深化，民營企業(yè)在不斷成長壯大，外資企業(yè)在融人中國的市場環(huán)境。在這個充滿著變數(shù)和挑戰(zhàn)的過程中，有些企業(yè)被淘汰了，許多優(yōu)秀的企業(yè)脫穎而出，更多新的企業(yè)誕生了。中國經(jīng)濟改革的實踐其實也是中國企業(yè)改革和發(fā)展的過程，中國經(jīng)濟改革的成功是以中國企業(yè)的發(fā)展為基礎的?！　≡谀承┯^察家眼里，中國的企業(yè)發(fā)展是不可思議和難以理解的。在改革初期，產品和要素的價格不對，企業(yè)產權關系不清晰，市場制度不完善，政府直接參與和干預企業(yè)的決策。在這樣的環(huán)境下，中國的企業(yè)如何能成長起來?其實仔細想想，正是市場的不完善才使得中國的企業(yè)能夠快速成長；由于價格扭曲和市場制度的不完善，新生的企業(yè)才能有足夠的生存和發(fā)展空間。在這樣不完善的市場環(huán)境下，企業(yè)家有了巨大的可以發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造力的空間?！　∵M入21世紀以來，中國的企業(yè)面臨著新的挑戰(zhàn)。首先，中國成為世界貿易組織的成員使得中國企業(yè)更加直接地面對經(jīng)濟全球化帶來的新的市場機會和挑戰(zhàn)。同時，日益加快的技術進步要求中國企業(yè)必須具有創(chuàng)新的能力。隨著中國經(jīng)濟的發(fā)展，市場環(huán)境和制度也在不斷完善。對于中國企業(yè)來說，2008年也是一個特殊的年份。

內容概要

管理經(jīng)濟學是管理學的基礎之一，它告訴管理者如何學會用經(jīng)濟學的思維方式思考商業(yè)決策問題。本書是中外經(jīng)濟學者合作的產物?；谧髡叨嗄甑慕虒W經(jīng)驗寫成，理論與案例并舉，內容深入而直觀，適合作為MBAt和EMBA學生的教材。    管理經(jīng)濟學為企業(yè)管理和決策提供科學的思維方式和分析方法。這本《管理經(jīng)濟學》運用現(xiàn)代經(jīng)濟學的前沿理論，結合取自于世界各國的現(xiàn)實事例，清晰地講解了管理經(jīng)濟學的基本原理。它是一本深入淺出、實用性強的教科書，特別適用MBA和EMBA教學。    本書是最適合中國MBA和EMBA教育的一本教科書。在寫作風格上，本書不依賴于復雜的數(shù)學公式，而是用簡潔明了的日常語言來傳達經(jīng)濟學思想。在內容上，本書運用大量的實例，特別是來自亞洲國家的實例。來啟發(fā)思維及演示經(jīng)濟學在實際中的應用。在我于清華大學及復量大學的教學中，此書深受學生們的歡迎。    《管理經(jīng)濟學》以經(jīng)濟生活中的現(xiàn)實問題為出發(fā)點，通過簡潔的經(jīng)濟分析，結合具有代表性的案例，提出了高效的解決方案。這本教材適用商科學生和企業(yè)管理人員學習和更新管理理念。我在香港大學商學院的MBA和復旦大學管理學院的EMBA教學中使用這本書取得了很好的教學效果。學生可專注于領會管理經(jīng)濟學的精髓，而不被復雜的經(jīng)濟學模型所束縛。

作者簡介

方博亮教授，美國斯坦福大學企業(yè)管理博士，曾執(zhí)教于美國加州大學洛杉磯分校安德森商學院和香港科技大學等多所大學，并于20025——2006年間出任新加坡第十屆國會官委議員?，F(xiàn)任新加坡國立大學企業(yè)政策系林金山講座教授兼資訊管理系及經(jīng)濟系教授，Hartford Education Corporati

書籍目錄

第1章  管理經(jīng)濟學簡介   1  什么是管理經(jīng)濟學   2  預備知識   3  時間    4  組織   5  市場   6  全球整合   7  小結   數(shù)學輔助第一部分  競爭市場第2章  需求   1  概述   2  個人需求   3  需求與收入   4  影響需求的其他因素   5  市場需求   6  買方剩余   7  企業(yè)需求   8  小結   數(shù)學輔助第3章  彈性   1  概述   2  自價格彈性   3  預測需求量和支出   4  其他彈性   5  調整時間   6  估計彈性   7  小結   數(shù)學輔助第4章  供給   1  概述   2  短期成本   3  短期個體供給曲線   4  長期個體供給曲線   5  市場供給   6  賣方剩余   7  供給彈性   8  小結   數(shù)學輔助第5章  競爭市場   1  概述   2  完全競爭市場   3  市場均衡   4  供給變動   5  需求曲線的移動   6  調整時間   7  小結   數(shù)學輔助第6章  經(jīng)濟有效   1  概述   2  經(jīng)濟有效的條件   3  亞當·斯密的看不見的手   4  分散管理   5  歸宿   6  小結第二部分  市場力第7章  成本   1  概述   2  規(guī)模經(jīng)濟   3  范圍經(jīng)濟   4  經(jīng)驗曲線   ……第8章  壟斷第9章  定價策略第10章  策略思考第11章  寡頭市場第三部分第12章  外部性第13章  信息不對稱第14章  激勵與組織第15章  管制進度檢測和部分復習題答案公司名錄名詞索引

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