出版時(shí)間:2008-2 出版社:北京大學(xué) 作者:惠特克 頁數(shù):374
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日本經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷過幾十年的發(fā)展奇跡后為何會(huì)由盛轉(zhuǎn)衰?一度讓世界驚嘆的“日本模式”為何在20世紀(jì)90年代卻成為眾矢之的? 對此,本書作者通過系統(tǒng)的研究和認(rèn)真的分析,給出了自己獨(dú)到的見解。日本經(jīng)濟(jì)之所以會(huì)衰敗,顯然不是因?yàn)橘Y本與勞動(dòng)力的缺乏,也不是因?yàn)檠邪l(fā)投資的不足。事實(shí)上,不論是在研發(fā)人員總量…專利數(shù)量、工業(yè)研發(fā)成本方面,還是在人均研發(fā)開支方面,日本部始終如一地位居世界前列。那么在其中起關(guān)鍵作用的是什么呢?技術(shù)管理(MOT)!在作者看來,技術(shù)管理是個(gè)綜合的體系,不僅包括技術(shù)能力,而且還包括組織和經(jīng)濟(jì)因素。日本的快速崛起有賴于在產(chǎn)業(yè)層面技術(shù)與組織因素結(jié)合而造成的封閉創(chuàng)新模式,然而,成也蕭何敗也蕭何,也正是這種模式造成了日本在20世紀(jì)90年代若干新興產(chǎn)業(yè)上的巨大失敗。在此基礎(chǔ)上,作者進(jìn)一步討論了創(chuàng)新、技術(shù)管理和組織管理的相互作用。 有道是“三十年河?xùn)|,三十年河西”,技術(shù)管理本是美國人在二戰(zhàn)后面臨日本崛起的挑戰(zhàn)而發(fā)明的“法寶”,后來卻反被痛定思痛的日本企業(yè)所追捧?,F(xiàn)在,中國也正在崛起,中國的創(chuàng)新模式會(huì)成為日后的羈絆嗎?技術(shù)管理對中國的創(chuàng)新模式會(huì)有怎樣的借鑒意義?或許本書會(huì)給你一個(gè)較好的答案。
書籍目錄
第一章 導(dǎo)論 羅伯特·E.科爾D.休斯·惠特克 第一部分:工業(yè)、技術(shù)與價(jià)值鏈第二章 電信產(chǎn)業(yè):日本全球化進(jìn)程中的一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn) 羅伯特·E.科爾(Robert E.Cole)第三章 模塊化生產(chǎn)對日本電子工業(yè)的影響 泰蒙斯·J.斯特金(Timothy I.Sturgeon)第四章 日本半導(dǎo)體工業(yè)的技術(shù)管理和競爭優(yōu)勢 湯之上隆(Takashi Yunogami)第五章 制藥工業(yè)的全球價(jià)值鏈 喬斯林·普羅伯特(Jocelyn Probert)第六章 軟件業(yè)背后的挑戰(zhàn) 羅伯特·E.科爾(Robert E.Cole) 第二部分:企業(yè)內(nèi)與企業(yè)問的MOT第七章 開放性創(chuàng)新模式:對日本創(chuàng)新的啟示 亨利·W.切斯布拉夫(Henry W.Chesbrough)第八章 創(chuàng)造力管理和控制知識(shí)員工 克萊爾·布朗(Clair Brown)第九章 重新思考創(chuàng)新 山口榮一(Eiichi YamagUChi)第十章 日本的微觀知識(shí)爆炸和創(chuàng)新活動(dòng) 菲利浦·畢又杰(Philippe Byosiere)第十一章 “日立的新生”:一種新的生產(chǎn)體系 D.休斯·惠特克(D.H.Whittaker)第十二章 日本公司間的網(wǎng)絡(luò)及技術(shù)管理與創(chuàng)新 詹姆斯R.林肯(James R.Lincoln) 第三部分:轉(zhuǎn)化日本創(chuàng)新系統(tǒng)第十三章 日本新時(shí)代的國家創(chuàng)新政策 Tateo Arimoto第十四章 安全與技術(shù)系統(tǒng):一項(xiàng)比較研究 村山裕三(Yuzo Murayama)第十五章 日本的技術(shù)管理培訓(xùn):政府的主動(dòng)性及其影響 金子(Atsushi Kaneko)、中田喜文(Yoshi-fumiNakata)、橫山(Muneaki Yokoyama)第十六章 日本的電子政務(wù):走向技術(shù)方案與管理體系的協(xié)調(diào) 北壽郎(Toshiro Kita)第十七章 結(jié)論與反思:浮現(xiàn)的模式 D.休斯·惠特克(D.Hugh Whittaker)、羅伯特 E.科爾(Robert E.Cole)索引后記
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