圓通的人際關(guān)系

出版時(shí)間:2008-4  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:曾仕強(qiáng)  頁(yè)數(shù):229  
Tag標(biāo)簽:無  

前言

  中國(guó)人的思想源自伏羲氏,伏羲氏所創(chuàng)的八卦一直都對(duì)中國(guó)人有深刻的影響。中華文化是在《易經(jīng)》的影響下形成的,《易經(jīng)》的主要思想就是人本位,這與西方人所倡導(dǎo)的神本位截然不同。西方式的管理始終離不開神本位的思想,而中國(guó)式管理重視人本位,以人為本?! 〔灰詾橹袊?guó)人的言行亂七八糟、模棱兩可,如果用《易經(jīng)》所闡述的道理來考察,就會(huì)發(fā)現(xiàn),中國(guó)人的所作所為非常有道理??上Ы鼛装倌陙恚覀兘?jīng)常用西方人的觀點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)來考察自己的行為,才會(huì)認(rèn)為中國(guó)人的一切都是亂七八糟的。更有甚者,有人喜歡拿中國(guó)人的缺點(diǎn)與西方人的優(yōu)點(diǎn)去對(duì)比,更覺得中國(guó)人一無是處?! ∵@種做法大錯(cuò)特錯(cuò)。如果真要比較世界各個(gè)民族的優(yōu)劣,首先要有一個(gè)公平的標(biāo)準(zhǔn),不能拿自己的缺點(diǎn)去跟別人的優(yōu)點(diǎn)比。這樣做,不但有失公平,而且容易導(dǎo)致我們喪失自信心?! ≈袊?guó)人有一套自己的東西,這些東西別人學(xué)不去,我們也不能去學(xué)別人,否則只會(huì)自找倒霉。所以,我一直強(qiáng)調(diào)管理中國(guó)人要靠中國(guó)式的管理,而中國(guó)式管理中最重要的部分,就是人際關(guān)系的管理?! 【鸵?yàn)橹形鞣降娜穗H關(guān)系大不相同,才導(dǎo)致中西方的管理大相徑庭。西方的人際關(guān)系建立在平等的基礎(chǔ)上;中國(guó)人則普遍認(rèn)為,人與人是不平等的,如果人人講平等,那是沒大沒小,而中國(guó)人非常討厭別人沒大沒小?! ‖F(xiàn)在有個(gè)怪現(xiàn)象,很多人喜歡看書,但是看的書越多自己越倒霉,因?yàn)樗麄兛吹亩际俏鞣饺雽懙臅何鞣饺说募夹g(shù)是值得學(xué)習(xí)的,魏源提出的“師夷長(zhǎng)技以制夷”的觀點(diǎn)并沒有錯(cuò),科學(xué)無國(guó)界。可是與文化有關(guān)的東西,就要非常小心,否則很容易掉入西方文化的“陷阱”,離中國(guó)的實(shí)際越來越遠(yuǎn)。如果這些入從此生活在西方人的環(huán)境中,那問題不大;如果繼續(xù)生活在中國(guó)人的環(huán)境中,就會(huì)發(fā)現(xiàn)自己時(shí)時(shí)吃虧、處處碰壁。就像清朝末期,很多人留著長(zhǎng)辮子卻穿西裝,到哪里都顯得不倫不類?! ≈形鞣降娜穗H關(guān)系大不相同  人際關(guān)系對(duì)任何人來說,都是十分重要的課題。宇宙萬物之中,人類的關(guān)系最為復(fù)雜,而且各地的風(fēng)土人情不同,人際關(guān)系的表現(xiàn)也不一樣?! ∫话愣?,西方的人際關(guān)系以個(gè)人為主。西方人認(rèn)為,社會(huì)由個(gè)人構(gòu)成,個(gè)人自由獨(dú)立,但是必須加以適當(dāng)?shù)囊?guī)范,也就是實(shí)施法治,才能夠維持整體的秩序。人人在法律許可的范圍內(nèi)自由、平等、獨(dú)立,是西方的人際基礎(chǔ)。  中國(guó)的人際關(guān)系以倫理為主。中國(guó)人認(rèn)為社會(huì)固然由個(gè)人所構(gòu)成,但是個(gè)人卻很難離開社會(huì)而生存,個(gè)人的自由實(shí)際上相當(dāng)有限。人與人的互動(dòng),也不能完全由法律來控制。人人在法律許可的范圍內(nèi),衡情論理,以倫理來彌補(bǔ)法律的不足,才是我們的人際基礎(chǔ)?! ≌?yàn)橹形鞣降娜穗H關(guān)系基礎(chǔ)不同,所以二者的人際關(guān)系存在很大差別,了解二者的差別,有助于認(rèn)清我們的人際關(guān)系。中西方的人際關(guān),系差別如下:  第一,西方的人際關(guān)系是神本位的,中國(guó)的人際關(guān)系是人本位的。西方人認(rèn)為上帝高高在上,所有人都是上帝的子民。中國(guó)人則不同,伏羲氏一開始就讓我們認(rèn)識(shí)到,宇宙之間最了不起的不是神,而是人。既然如此,我們?yōu)槭裁捶堑门粋€(gè)神來做自己的主宰呢?  中國(guó)人沒有自己的宗教,所有的宗教都是外來的。中國(guó)人只崇拜自己的祖先,而不去拜什么神——中國(guó)人不是在拜神、拜佛,而是禮神、禮佛,就是看到神、佛時(shí),走過去打個(gè)招呼,如此而已。  第二,西方人以個(gè)人為單位,中國(guó)人以家庭為單位。西方人看到一個(gè)小孩,通常會(huì)直接問他叫什么名字;中國(guó)人看到一個(gè)小孩,通常會(huì)問他是誰(shuí)家的小孩。中國(guó)人會(huì)根據(jù)小孩的爸爸來判斷他的品性,而不是根據(jù)他自己。同理,要是小孩做錯(cuò)事,人們通常把錯(cuò)誤歸到他父母的頭上,責(zé)怪他們不會(huì)教育小孩?! 〉谌鞣饺酥匾暺降?,中國(guó)人重視合理的不平等。西方人可以直呼爸爸的名字,因?yàn)榇蠹沂瞧降鹊?。在中?guó),這樣做就是不孝,是忤逆。中國(guó)人不認(rèn)同西方人那種“人生而平等”的觀點(diǎn),而認(rèn)為人一出生就不平等,而且是合理的不平等。合理的不平等,大家都能接受。但是,過分的不平等,我們就會(huì)反抗。中國(guó)人不相信絕對(duì)的平等,資源有限,機(jī)會(huì)太少,怎么可能絕對(duì)平等?  人與人之間合理的不平等所體現(xiàn)的正是中國(guó)人的倫理。爸爸與兒子、上司與下屬、老師與學(xué)生……永遠(yuǎn)有高低上下之分,不可能站在同一水平線上。沒有哪個(gè)中國(guó)人敢站在上司面前說:“我和你是平等的,所以你也要聽我的話?!敝袊?guó)人對(duì)上的態(tài)度和對(duì)下的態(tài)度不同,你對(duì)下屬敢講的話,不一定敢對(duì)上司講,這是很正常的。對(duì)上級(jí)是一個(gè)說法,對(duì)下級(jí)是另一個(gè)說法,這就是倫理的體現(xiàn)?! 〉谒模苌癖疚坏挠绊?,西方人只講權(quán)利義務(wù),而中國(guó)人講彼此對(duì)待。西方人就算父子之間也是權(quán)利義務(wù)的關(guān)系——兒子18歲以前,靠父母養(yǎng)活;18歲以后,就得靠自己。中國(guó)人不看重權(quán)利義務(wù),如果中國(guó)的父母一等孩子長(zhǎng)到18歲就讓他自生自滅,會(huì)被別人視為狠心的父母?! ≈袊?guó)人所重視的彼此對(duì)待,就是說:你對(duì)我好,我沒有理由對(duì)你不好;你對(duì)我不好,我也不會(huì)對(duì)你好。中國(guó)人會(huì)將心比心,投桃報(bào)李,這與權(quán)利義務(wù)沒有任何關(guān)系。在西方的企業(yè)里,上下級(jí)之間也只是權(quán)利義務(wù)關(guān)系,你是我的上級(jí),我就會(huì)按照規(guī)定向你報(bào)告。中國(guó)人卻不這樣,你雖然是我的上司,但我不認(rèn)同你的時(shí)候,我就不會(huì)向你報(bào)告,你要是強(qiáng)迫我報(bào)告,我就會(huì)敷衍了事。  第五,西方人重視法律,中國(guó)人重視道德。西方的法律規(guī)定很明確,而且執(zhí)行得很嚴(yán)格,完全沒有人情可言,也沒有任何彈性。從理論上講,法律不應(yīng)該有彈性,但是沒有一點(diǎn)彈性的法律在中國(guó)很難執(zhí)行。  自古以來,中華民族不是靠法律約束的民族。古時(shí)候,法律的效力是有限的,雖然說“王子犯法,與庶民同罪”,但這只是理想狀態(tài),實(shí)際上很少這樣執(zhí)行,多數(shù)是“刑不上大夫”。在民間故事中,即便是包公這種剛正不阿的典范,也只是“打龍袍”而不是打皇帝。  中國(guó)人一般不遵從什么戒律,但是提倡典范,重視道德?!熬訍圬?cái),取之有道”,“大位有德者居之”……胡錦濤同志提出的“八榮八恥”同樣是道德勸說,并沒有立法,強(qiáng)制國(guó)民執(zhí)行?! 〉赖率强床灰姷募s束力,而法律是看得見的約束力。一個(gè)中國(guó)人,如果不講良心道德的話,是很難在中國(guó)生存發(fā)展的。中國(guó)人不重視有形的東西,凡是有形的東西,對(duì)中國(guó)人來說,遲早都會(huì)變成形式化的東西。我們只靠無形的東西彼此約束,約束別人,也約束自己?! 〉诹?,西方人之間充滿好奇,中國(guó)人之間充滿關(guān)懷。西方人對(duì)人和對(duì)動(dòng)物的態(tài)度是一樣的,因?yàn)槲鞣饺苏J(rèn)為人就是動(dòng)物,彼此之間只有好奇。在西方社會(huì),青年男女之間產(chǎn)生好奇就可以同居,一旦失去好奇,雙方就會(huì)分開。中國(guó)人做不到這一點(diǎn),因?yàn)槿伺c人之間不應(yīng)該好奇,而應(yīng)該相互關(guān)懷?! ∥鞣饺撕苡卸Y貌,一見面就會(huì)親切地同你打招呼,但他一點(diǎn)也不關(guān)心你。中國(guó)人不注重禮貌形式,但是很關(guān)心你??吹侥阕彀推屏耍袊?guó)人會(huì)直截了當(dāng)?shù)貑枺骸白彀驮趺雌屏?,是不是上火了?來,吃點(diǎn)藥吧。,西方人不會(huì)看到你的嘴巴破了,看到了也會(huì)視而不見,還是會(huì)問候你:“你好嗎?”而你也清楚,就算抱怨幾句自己很不幸也無濟(jì)于事,因?yàn)樗⒉魂P(guān)心你。此時(shí),就算你疼痛難忍,也只能說:“我很好,謝謝?!薄 ∥鞣饺瞬魂P(guān)心別人,也不希望別人關(guān)心自己。中國(guó)人以尊老愛幼為美德,而西方人并不如此。你看到西方的老人走路比較吃力,去幫他,他反而不高興。他的看法是,我有能力處理自己的事,你少操心,你幫我就是看不起我?! 〉谄?,西方人之間自然而然地會(huì)產(chǎn)生距離,而中國(guó)人常常是親密無間的。西方人重視隱私權(quán),彼此之間保持著戒心,所以會(huì)很疏遠(yuǎn)。而中國(guó)人有很強(qiáng)烈的認(rèn)識(shí)對(duì)方的欲望,一回生,兩回熟,三回見面是朋友,這樣慢慢地由不認(rèn)識(shí)到相互了解,再到親密無間。  人與人之間是要先建立信任才能共事的,你不相信別人,就無法與其合作。西方人之間建立信任靠的是法律的保障,雙方在合作前會(huì)簽訂合同,只要稍有不軌,就會(huì)受到法律的制裁。中國(guó)人之間建立信任靠的是心意的傳遞,靠的是相互的了解。所以,中國(guó)人一見面就會(huì)“套近乎”,問東問西,這在西方是絕對(duì)不允許的?! 〉诎耍鞣饺酥g是利害關(guān)系,中國(guó)人之間是勢(shì)利關(guān)系。很多人都認(rèn)為,中國(guó)人看重利害關(guān)系,其實(shí)錯(cuò)了,西方人才重視利害關(guān)系。在西方,國(guó)與國(guó)、組織與組織之間完全是利害關(guān)系,沒有任何道義可言,個(gè)人之間也是如此?! 《袊?guó)人是很勢(shì)利的。利害與勢(shì)利有很大的不同,舉個(gè)例子,公司里有一個(gè)員工,表現(xiàn)很不好,公司馬上把他辭退,這是利害。員工表現(xiàn)雖然不好,但是他有后臺(tái),辭退他會(huì)惹來麻煩,所以只能留著他,這是勢(shì)利。可以說,勢(shì)利就是復(fù)雜的利害。  總而言之,西方的人際關(guān)系相對(duì)單純,而中國(guó)的人際關(guān)系相當(dāng)復(fù)雜,一著不慎,滿盤皆輸。西方人以“二分法”區(qū)分事物,對(duì)就是對(duì),錯(cuò)就是錯(cuò);中國(guó)人早已擺脫“二分法”的陷阱,我們知道“錯(cuò),絕對(duì)不可以;對(duì),常常沒有用”。對(duì)錯(cuò)之外,還牽涉是否圓通的問題。我們厭惡是非不分的人,也不歡迎是非分明卻不圓通的人,“水至清則無魚,人至察則無徒”就是這個(gè)道理。中國(guó)人講求“在圓通中分是非”,把是非分得大家都有面子,不得罪人,但也不討好人,人際關(guān)系才可能良好?! ≈袊?guó)人喜歡拉關(guān)系、靠關(guān)系。這句話很容易引起人們的誤解,朝壞的、不正當(dāng)?shù)?、不合法的地方想。有人認(rèn)為某些人的成功,是討好別人的結(jié)果,而自己的成功是憑本事獲得的,甚至公開宣稱:“我從來不搞關(guān)系,我現(xiàn)在的一切,完全是憑真本事得來的?!薄 ∈聦?shí)上,如果一個(gè)人毫無能力,是無法完全依靠人際關(guān)系而成功的。但是,即便有高超的能力,如果缺乏良好的人際關(guān)系,也-T可能成功。在家靠父母,出外靠朋友,說的就是人際關(guān)系的重要性?! ‘?dāng)然,我們也看到某些人用心營(yíng)造不正常、不正當(dāng)?shù)年P(guān)系,然后用來營(yíng)私舞弊,禍國(guó)殃民。這種人際關(guān)系所帶來的弊端的確使得許多人為之心寒,以致他們認(rèn)為人際關(guān)系只有害而沒有利,因此不重視也不研究人際關(guān)系?! ∵€有一些人,由于自己不擅長(zhǎng)建立人際關(guān)系,眼見他人因人際關(guān)系而獲利,出于嫉妒或不滿的心理,對(duì)人際關(guān)系產(chǎn)生強(qiáng)烈的反感?! ∮谑?,很多人把“搞關(guān)系”看成負(fù)面的東西,似乎好人從不搞關(guān)系,只有心術(shù)不正的人才搞關(guān)系。這樣看待人際關(guān)系,自然形成偏激的態(tài)度?! ∪穗H關(guān)系本身是中性的,運(yùn)用得恰當(dāng),便是良好的人際關(guān)系;用錯(cuò)了,當(dāng)然產(chǎn)生不好的影響。行為正當(dāng)?shù)娜藢?duì)拉關(guān)系、套關(guān)系,實(shí)在不必過分敏感。往好的方面想,反而容易獲得良好的效果,何樂而不為?  人際關(guān)系需要倫理道德規(guī)范  中國(guó)人的倫理觀念比其他民族發(fā)展得都早,而且最完善。孟子說:“使契為司徒,教以人倫:父子有親,君臣有義,夫婦有別,長(zhǎng)幼有序,朋友有信?!本褪钦f,父子之間有骨肉之親,君臣之間有禮義之道,夫妻之間摯愛而又內(nèi)外有別,老少之間有尊卑之序,朋友之間有誠(chéng)信之德,這是處理人際關(guān)系的行為準(zhǔn)則。自古以來,我們制定了形形色色的準(zhǔn)則,無非是為了加強(qiáng)對(duì)個(gè)人的約束,提醒我們除了自己以外,還有各種有關(guān)系的人,因而自己的一言一行都要格外謹(jǐn)慎。其中,君臣、父子、夫婦、兄弟、朋友這五倫,是人生不可或缺的,對(duì)中國(guó)人的言行產(chǎn)生重要的影響。  既然倫理是處理人際關(guān)系的準(zhǔn)則,那么我們的人際關(guān)系勢(shì)必打上倫理的烙印。自古以來,我們所建立的是一種罕見的人倫關(guān)系,中國(guó)人根本沒有什么人際關(guān)系。而我們一直錯(cuò)誤地想把西方的人際關(guān)系移植過來,弄得大家的關(guān)系愈來愈緊張,愈來愈敗壞。  人倫關(guān)系和人際關(guān)系最主要的差異在于,前者重視“合理的不平等”,而不是后者所主張的“平等”。西方人認(rèn)為“人生而平等”,于是發(fā)展出一套平等的人際關(guān)系。中國(guó)人認(rèn)為“人一出世,就不平等”,就算同一家庭、同一父母所生的子女,在資質(zhì)方面也不相同,加上出生時(shí)家庭的環(huán)境、父母的年齡與社會(huì)地位也不一定一樣,子女們?cè)趺纯赡芷降饶??先天不平等,后天也不可能平等,頂多?jīng)過合理的調(diào)整,做到合理的不平等?! 惱砭褪呛侠淼牟黄降龋父?、子子,應(yīng)該各如其分;君君、臣臣。用現(xiàn)代的話說是上司、下屬各自扮演不同的角色。彼此之間,必須維持“合理不平等”的分寸,而不是“平起平坐”的“不合理的平等”。二者之間的差異,必須慎重拿捏,才不致發(fā)生差錯(cuò),避免自己不明不白地遭受“平等”的禍害?! ≈灰选昂侠淼牟黄降取边@個(gè)觀念端正起來,很多問題都會(huì)解決。我們現(xiàn)在滿腦子追求平等,弄得大家很不幸福。人有胖瘦之分,兩個(gè)人坐在一起,胖的人占的位置自然就大一點(diǎn),瘦的人就委屈一點(diǎn)。兩個(gè)人吃一樣?xùn)|西,喜歡吃的人就多吃一點(diǎn),不喜歡吃的人就少吃一點(diǎn),為什么非要一人一半呢?全世界都是相對(duì)的平等,沒有絕對(duì)平等,只是表現(xiàn)的方法不同而已,沒有對(duì)錯(cuò),沒有好壞?! ≈袊?guó)人十分重視做人、做事的道理,人際關(guān)系如何反映出做人的效果。只會(huì)做事而不會(huì)做人,人際關(guān)系搞不好,得罪了許多人,又怎么能夠好好做事呢?透過好好做人,來好好做事,通常比較有效?! ∪穗H關(guān)系既是做人的道理,也可以說是做人的技巧。做人講求技巧,免不了有一些權(quán)謀、圓滑、奸詐的味道,引起很多人的反感。這時(shí)候注入倫理道德,可以使權(quán)謀變成權(quán)宜應(yīng)變、因時(shí)制宜,圓滑變成圓通,而奸詐也變成一種機(jī)警?! ∪羰侵粚W(xué)做人的技巧,而忽視做人的原則,不但沒有成效,而且會(huì)被人嘲笑。做人不可以玩弄權(quán)謀,許多人誤把圓通、應(yīng)變看成講求謀略,其實(shí)應(yīng)該是策略才對(duì)。做人做事可以有策略,不可講謀略。換句話說,一切要求應(yīng)當(dāng)正當(dāng)合理,不應(yīng)該有不正當(dāng)?shù)哪铑^?! ∥覀冇腥齻€(gè)根深蒂固的觀念,很不容易改變:  第一,法是死的,人是活的。死的法需要活的人來加以合理運(yùn)用,而不是不動(dòng)腦筋地死守法律規(guī)章?! 〉诙煜率潞孟駴]有什么是不能變通的,若是變通不了,大多是因?yàn)檎义e(cuò)了人。只要找對(duì)人,變通應(yīng)該是沒有問題的?! 〉谌ㄓ缮贁?shù)人訂立,由一個(gè)人修改。這種現(xiàn)象是中國(guó)社會(huì)自古迄今的一貫精神。一些可以控制別人的人,碰到別人稍有反對(duì)意見就加以恐嚇、威脅,甚至殺一儆百。  對(duì)中國(guó)人而言,法不夠用。因?yàn)?,中?guó)人不喜歡違法,不做違反規(guī)定的事情。但是中國(guó)人普遍喜歡動(dòng)腦筋,做一些法律沒有規(guī)定的事情。這種情況必須用倫理道德來彌補(bǔ),才能收到預(yù)期的效果。只有大家憑良心有所不為,才有可能加以改變。夜不閉戶不是靠法律來實(shí)現(xiàn)的,而是靠道德達(dá)成的。  總的來說,人倫關(guān)系的重點(diǎn),在“公正”而“不平等”。對(duì)上要有禮貌,但不可以諂媚、討好;對(duì)下不宜太嚴(yán),也不能過分寬松、縱容;平行同事,不必太拘束,也不可以過分熟不拘禮。其中的輕重,必須因人、因時(shí)、因地、因事適當(dāng)拿捏,這樣,才稱得上公正。只有用心體驗(yàn),不斷改善,才能達(dá)成良好的人倫關(guān)系?! 榱藬⑹龅姆奖?,本書仍使用人際關(guān)系一詞。

內(nèi)容概要

人與人之間的關(guān)系是世上最復(fù)雜的東兩,而中國(guó)人之問的關(guān)系更加微妙。一方面,中國(guó)人認(rèn)為“在家靠父母,出外靠朋友”,靠不靠得住,就看關(guān)系如何。另一方面,中國(guó)人又希望凡事憑本事,而討厭“拉關(guān)系”的行為。殊不知,一個(gè)毫無能力的人,是無法依靠人際關(guān)系而成功的。但是,缺乏良好的人際關(guān)系,能力再?gòu)?qiáng),也無法順利地獲得成功?!? 中西方人際關(guān)系最大的不同是,西方人之間形成的是人際關(guān)系,中國(guó)人之間形成的是人倫關(guān)系。中國(guó)人根本沒有什么“人際關(guān)系”,如果把西方的人際關(guān)系移植過來,只會(huì)弄得大家的關(guān)系越來越緊張。   本書以人倫關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),主要講述如何處理工作關(guān)系和家庭關(guān)系這兩大難題。工作關(guān)系是中國(guó)式管理的核心,工作關(guān)系搞不好,則事業(yè)很難發(fā)展。家庭關(guān)系是每個(gè)人一生的課題,人一出生,便陷入層層關(guān)系網(wǎng)。只有家庭事業(yè)雙豐收,才算真正的成功。要想解決好這兩大難題,只需要掌握通俗易懂的十個(gè)要領(lǐng)即可,這十個(gè)要領(lǐng)內(nèi)涵豐富,缺一不可,只要合理應(yīng)用,則無往不利。    中國(guó)人十分重視如何做人,只有好好做人,才能好好做事。本書所講的處理人際關(guān)系的要領(lǐng),在西方不一定行得通,但在中國(guó)相當(dāng)有效。

作者簡(jiǎn)介

曾仕強(qiáng),中國(guó)式管理之父,當(dāng)今中國(guó)極具影響力的管理大師與培訓(xùn)大師。研究中國(guó)管理哲學(xué)近三十年,首倡中國(guó)式管理,名動(dòng)政、商、學(xué)界,享譽(yù)海內(nèi)外。
英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士,美國(guó)杜魯門州立大學(xué)行政管理碩士。曾任大學(xué)校長(zhǎng)、教授多年,并長(zhǎng)期擔(dān)任企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問、高級(jí)培洲師。現(xiàn)任時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師、華夏智業(yè)管理學(xué)院院長(zhǎng)。被譽(yù)為中國(guó)式管理大師、華人三大管理學(xué)家之一、最受企業(yè)界人士歡迎的十大名嘴之一。
其他重要著作有:《中國(guó)式團(tuán)隊(duì)》、《中國(guó)式管理》、《中國(guó)式的管理行為》、《中道管理》、《中國(guó)式領(lǐng)導(dǎo)》、《管理思維》、《管理大道》、《大易管理》等。

書籍目錄

第一章 首先要了解中國(guó)人的特性 言——模棱兩可,言不由衷  聽話不如“看”話  “隨便”并不隨便  不反對(duì)并非贊成 行——謹(jǐn)慎小心,反求諸己  先弄清對(duì)方是誰(shuí)  小心才不會(huì)上當(dāng)  凡事都追求合理 心——追求圓通,善于自?! A通而不圓滑  遇事先求自保 性——愛占便宜,死要面子  就怕吃虧上當(dāng)  只愛占小便宜  自私又愛面子第二章 建立人際關(guān)系的基本準(zhǔn)則 正視自己  確定自己要做什么樣的人  處理好自己和自己的關(guān)系  以實(shí)實(shí)在在為做人的準(zhǔn)則 善待他人  待人需要誠(chéng)心  待人需要友善  待人需要禮貌  待人需有差別 三大禁忌第三章 十大要領(lǐng)是人際關(guān)系的催化劑 一表人才  不要以貌取人  提升第一印象  正確認(rèn)識(shí)自己 兩套西裝  外在表現(xiàn)與內(nèi)在表現(xiàn)同樣重要  人的外表應(yīng)符合社會(huì)文化背景 三杯酒量  愛好并非是壞事  凡事要適可而止  酒桌交際的技巧 四圈麻將  贏到后來總是輸  人際關(guān)系要經(jīng)營(yíng) 五方交游  多個(gè)朋友多條路  嚴(yán)于律己獲益多 六出祁山  明知不可為而為之  朋友之間可以通財(cái) 七術(shù)打馬  多說恭維話  少去討好人 八口吹?! ∫约嚎隙ㄗ约骸 ∽寗e人來贊揚(yáng)你 九分努力  努力沒有用  運(yùn)氣很重要 十分忍耐  會(huì)忍才能贏  欲速則不達(dá)第四章 良好溝通是人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑 溝通的作用 溝通的現(xiàn)象  先說先死  不說也死  說到不死 溝通的藝術(shù)  使對(duì)方聽得進(jìn)去  要學(xué)會(huì)察言觀色  站在對(duì)方的立場(chǎng) 溝通的層次  不溝不通  溝而不通  溝而能通  不溝而通 溝通的原則 溝通的方向  向上溝通  向下溝通  平行溝通第五章 如何處理內(nèi)部工作關(guān)系 老板如何處理人際關(guān)系  老板對(duì)自己要嚴(yán)格要求  老板對(duì)干部要恩威并施  老板對(duì)員工要關(guān)懷照顧 干部如何處理人際關(guān)系  不要不三不四  建立主伴關(guān)系  要讓老板放心  要讓員工舒心  要讓平級(jí)安心 員工如何處理人際關(guān)系  成為受歡迎的員工  學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)上司  要和同事和平相處第六章 如何處理外部工作關(guān)系 老板的個(gè)人公關(guān)  注意自身的形象  構(gòu)建互惠的網(wǎng)絡(luò)  凡事以義氣為重 企業(yè)的分工合作  合并不如合作  分工為了合作  委曲才能求全 安顧客為了生存  了解顧客的需要  和顧客搞好關(guān)系  保持定期的接觸 安社會(huì)為了發(fā)展  善盡責(zé)任帶來良好印象  為社會(huì)增加就業(yè)的機(jī)會(huì)  在社區(qū)營(yíng)造良好的風(fēng)氣第七章 家庭關(guān)系是終生學(xué)習(xí)的必修課  重視家庭  成家是生命意義的傳承  家人是生活幸福的源泉  子女是成家立業(yè)的動(dòng)力 夫妻和諧  夫妻關(guān)系是家庭關(guān)系的基礎(chǔ)  夫妻和睦是教養(yǎng)子女的良方 孝敬長(zhǎng)輩  孝是傳統(tǒng)美德  順并不等于孝  敬是孝的根本  適時(shí)回報(bào)父母  心中牢記父母 教養(yǎng)子女  親子關(guān)系其實(shí)是教養(yǎng)關(guān)系  教養(yǎng)子女從改變觀念開始  父母是親子關(guān)系的主導(dǎo)者  教育子女要從其立場(chǎng)出發(fā)  養(yǎng)育子女別追求物質(zhì)奢華

章節(jié)摘錄

  第一章 首先要了解中國(guó)人的特性  《孫子兵法》說,知己知彼,百戰(zhàn)不殆。彼此都是中國(guó)人,建立人際關(guān)系時(shí),就更需要確確實(shí)實(shí)了解對(duì)方在說些什么、想些什么。  言——模棱兩可,言不由衷  俗話說,言為心聲。中國(guó)人的心是難以捉摸的,所以中國(guó)人的話常常模棱兩可。我們主張“逢人只說三分話”,同樣主張“知無不言,言無不盡”。“逢人只說三分話”是對(duì)交情不深、關(guān)系不夠的人而言的,因?yàn)槿诵母舳瞧?,知人知面不知心,?dāng)然應(yīng)該小心試探?!爸獰o不言,言無不盡”是對(duì)交情深厚、關(guān)系密切的人而言的,既然大家親如一家,也就不需要互相隱瞞?! ∑鋵?shí),中國(guó)人說“逢人只說三分話”的時(shí)候,已經(jīng)含有“知無不言,言無不盡”的意思。況且中國(guó)人所說的“三分”,既可以是“三分流水七分塵”的“三分”,也可以是“天下只有三分月色”的“三分”,就看到時(shí)如何拿捏了。當(dāng)彼此尚不熟悉時(shí),當(dāng)然“未可全拋一片心”,等到互相信賴了,完全可以知無不言,言無不盡?! ⊥瑯?,中國(guó)人說“言無不盡”的時(shí)候,也不要忘記“逢人只說三分話”,因?yàn)楸舜穗m然關(guān)系密切,但是有的話可能會(huì)傷害對(duì)方的自尊心,或者引起他的嫉妒,所以必須有適當(dāng)?shù)谋A簦f三分留七分,那七分就心照不官了。  聽話不如“看”話  不了解中國(guó)人的人覺得我們很難捉摸:“我明明聽懂了他的話,他怎么還是不高興?”因?yàn)橹袊?guó)人說的話通常包含很多意思,聽懂了表面意思卻常常聽不懂言外之意。有時(shí)候,中國(guó)人不說話,只是一個(gè)眼神、一個(gè)動(dòng)作就包含了很多意思,這當(dāng)然需要彼此的默契。如果沒有默契,要搞清楚中國(guó)人到底在說什么,確實(shí)很難。下面這個(gè)小故事就說明了這一問題?! √K東坡被貶至黃州后,一天傍晚,和好友佛印和尚泛舟長(zhǎng)江。忽然,蘇東坡用手往岸上一指,笑而不語(yǔ)。佛印順勢(shì)望去,只見岸邊有一只黃狗正在啃骨頭,頓有所悟,便將自己手中題有蘇東坡詩(shī)句的蒲扇拋入水中。兩人心領(lǐng)神會(huì),不禁相視而笑?! ≡瓉?,這是一副啞聯(lián)。蘇東坡的上聯(lián)是“狗啃河上(和尚)骨”;佛印的下聯(lián)是“水流東坡尸(東坡詩(shī))”。  當(dāng)然,要達(dá)到蘇東坡與佛印這種心靈相通的程度,除了默契之外,還要有較高的智商才行?! ≈袊?guó)人南腔北調(diào),就算大家都說普通話,也很難保證彼此聽得懂。勉強(qiáng)聽瞳,也未必弄得清楚他的真正用意?! ≈嘎篂轳R的故事大家都熟悉,人們把“指鹿為馬”理解為“不明是非、顛倒黑白”,其實(shí)很不恰當(dāng)。趙高只是借此試探一下究竟自己在朝廷的權(quán)勢(shì)怎樣,其真正的話意是:“你們是服從秦二世,還是服從我?”我們嘲笑群臣不分黑白,其實(shí)他們才是真正聽得懂話意的人?! “咐 ∮幸惶欤掖畛鲎廛嚨侥车?。由于大路發(fā)生事故,所以司機(jī)改走小路。但小路蜿蜒曲折,司機(jī)不太熟,越走越覺得沒有把握,便停下來,問路旁邊一位老先生:“請(qǐng)問我要到某地去,該怎么走?”  老先生氣定神閑,不慌不忙地回答:“有路就可以走,多問幾次就會(huì)到?!薄 ∵@兩句話,叫人聽了覺得十分有道理,同時(shí)又覺得摸不著頭腦?! ∷緳C(jī)表示感謝,很有信心地向前駛?cè)??! ∥矣X得很納悶,問他:“你知道怎么走了?”  他說:“知道。有路就可以走,表示我走的路是對(duì)的。如果我已經(jīng)走錯(cuò)了,他會(huì)把手一揚(yáng),然后指向正確的方向?,F(xiàn)在我走對(duì)了,他不必舉手,所以說有路就可以走,告訴我順著這條路一直走下去。多問幾次就會(huì)到,意思是后面會(huì)有幾個(gè)比較復(fù)雜的岔路口,那時(shí)候一定要問路,不要亂闖?!薄 〗?jīng)他這么一解釋,我才恍然大悟。原來中國(guó)話如此簡(jiǎn)單明了,兩句話就可以交代清楚。但聽者必須動(dòng)腦筋才能聽懂。現(xiàn)在有些人只聽不想,以致聽不懂中國(guó)人所說的話,實(shí)在是一種遺憾?! ≈袊?guó)話很不容易聽,才是我們真正的難處。中國(guó)人要人家不要“聽”話,其中含有“中國(guó)話不可以用耳朵聽”的意思,必須特別小心?!安灰犓摹保安灰犓脑挕?,也包含“不要單憑耳朵聽他的話”的意思。中國(guó)人很少說:“聽他說什么?!狈炊38嬲]我們:“看他怎么說。”也就是說,中國(guó)話不適合單用耳朵聽,應(yīng)該配合眼睛看。中國(guó)話聽起來含含糊糊,“看”起來清清楚楚。中國(guó)人不喜歡噦里噦唆講一大堆,只喜歡簡(jiǎn)單明了,短短一兩句話,含意很深,所以“看”了之后,還要多想。如果不用心想,還是弄不清楚中國(guó)人的話意。也就是說,“看”話不能單憑一雙眼睛去看,還要?jiǎng)佑谩靶难邸保拍軌蛘嬲辞宄?,才能領(lǐng)悟“話中的話”,以及“話外的話”?!  靶难邸币?,才聽得真實(shí)?!靶难邸碧?,成了“小心眼兒”,就會(huì)“以小人之心,度君子之腹”。如果對(duì)方有難言之隱,有說不出來的苦衷,有說出來反而彼此難過的事情,千萬不要用不正當(dāng)?shù)男乃既デ??! ∫痪洹澳憧粗k吧”,究竟是“全權(quán)委托你”,還是“猜猜我的用意”,甚至“居然搞成這樣子,你自己收拾爛攤子吧”?短短五個(gè)字,足夠讓別人思前想后了。凡是耳朵聽不懂的時(shí)候,就要用眼睛看,還要?jiǎng)幽X筋,結(jié)果呢?你看著辦吧!  “隨便”并不隨便  中國(guó)人常把“隨便”掛在嘴邊上。請(qǐng)客吃飯時(shí),總是說:“沒有什么好菜,隨便吃點(diǎn)?!睂?shí)際上菜肴十分豐盛。反過來說,客人真的隨便吃喝,絲毫都不客氣,即使賓主交情甚深,主人看在眼里,也會(huì)不太舒服:又不是只有你我兩人,當(dāng)著我的妻兒,你也未免太隨便了!  “隨便”的意思有兩種:一是“隨意、任意”,一是“不拘束、不認(rèn)真”。但是,在日常生活當(dāng)中,使用起來卻有三種含義:  1.“隨便”代表“看看你的誠(chéng)意”。人家問我要什么?我說“隨便”,意思就是說:衡量你自己的能力,可以提供什么。中國(guó)人認(rèn)為,我說“隨便”是不想為難你,如果你真的“隨便”,就是輕視我。如果我到你家做客,你問我喝什么,我說“咖啡”,你沒有,豈不是很尷尬,所以我只能說“隨便”,給你留了面子。你雖沒有咖啡,但是給我端上一杯好茶,我自然也很高興,因?yàn)槟銢]有“隨便”應(yīng)付我。但是,你真要“隨便”給我一杯白開水,那我肯定不高興:“如果只有白開水,何必問我喝什么?”  你請(qǐng)我吃飯,問到哪里用餐?我當(dāng)然不能直截了當(dāng)?shù)靥嶙h上豪華酒樓,萬一你認(rèn)為那樣不值得,我豈非自討沒趣?不過我也不愿意自貶身價(jià),一開口就選擇普通餐廳,非但顯得土氣,對(duì)方也未必領(lǐng)情。最好的辦法,還是說“隨便”。至少可以了解你認(rèn)為拿什么招待我最合適,進(jìn)而了解我在你心目中的地位,以便調(diào)整自己所應(yīng)表現(xiàn)的態(tài)度。你經(jīng)濟(jì)拮據(jù),只能夠請(qǐng)我上普通館子,我照樣吃得高興,因?yàn)槟銐蛘\(chéng)意,我不在乎吃什么;如果你手頭寬裕,豪華酒樓也請(qǐng)得起,卻只請(qǐng)我上普通的館子,我就知道你不夠意思。  “隨便”絕對(duì)不是含糊,而是“在和諧中找到合理”的一個(gè)代名詞。中國(guó)人如果真的隨隨便便,一定沒有前途?! “咐 〖缀鸵沂呛门笥眩惶?,乙到甲家里做客,甲熱情招呼,順口問他:“喝點(diǎn)什么東西?”乙回答:“隨便,隨便。”  甲當(dāng)然心里有數(shù):家里確實(shí)有好酒,是留給上司丙的,現(xiàn)在當(dāng)然不能拿給乙喝。衡量與乙的關(guān)系,決定泡一壺好茶招待他?! ∫乙娂撞]有敷衍他,自然很高興,也知道自己在甲心中的分量?! ≌诖藭r(shí),丙不期而至,明顯就是來喝那瓶好酒的。此時(shí),甲該不該將好酒拿出來?如果拿出來就會(huì)得罪乙,不拿出來又會(huì)得罪丙。這種兩難的情況卻也難不倒深諳圓通之道的甲?! 〖讓?duì)他太太大聲說:“我剛才找了半天,你到底把那瓶好酒藏到哪里去了?”  甲的太太明白甲的意思,也大聲地回答:“我昨天收拾屋子,怕把它弄臟,特地藏起來了?!薄 ≡捯粑绰?,甲的太太就拿著好酒出來了,并準(zhǔn)備了豐盛的下酒菜。乙和丙都很高興,當(dāng)然,甲將危機(jī)巧妙地化解于無形,更是高興。  用高聲說話來向別人傳達(dá)自己的想法,是中國(guó)人的絕招,在人際關(guān)系的運(yùn)作中,具有轉(zhuǎn)危為安的決定性力量。甲很清楚,丙提前來就是想喝自己的那瓶好酒,可是乙來了自己沒拿出來,等丙來了才拿出,乙心里肯定不高興??墒遣荒贸鰜?,就會(huì)引起丙的不滿。拿也不是,不拿也不是,但是高聲說話就解決了問題:“剛才找了半天”就是告訴乙“我本來想請(qǐng)你喝,但是沒找到”;而丙明白,就算乙是甲的好朋友,還是沒我的面子大,哪怕是“特地藏起來了”,到了緊要關(guān)頭,也得拿出來。  知識(shí)很重要,但是知識(shí)之外,人際技巧也很重要,若想圓滿解決問題,在知識(shí)之外,還需要一些藝術(shù)氣氛?! ?.“隨便”表示具有“單憑物質(zhì)不足以表達(dá)全部的敬意,必須拿精神來補(bǔ)助”的用意。以請(qǐng)客吃飯為例,主人即使準(zhǔn)備很多佳肴,仍然說“隨便吃點(diǎn)”,意思是這些菜雖然很好,但總覺得應(yīng)該有更好的,才足以表達(dá)主人對(duì)貴賓的敬意。如果客人認(rèn)為過于豐盛,就會(huì)說“太破費(fèi)了”;如果客人覺得不過爾爾,既然主人說了“隨便吃點(diǎn)”,那客人也不會(huì)不滿?! ∪绻麞|西非常好,中國(guó)人也會(huì)輕描淡寫地說“隨便買的”,這不是謙虛,而是中國(guó)人認(rèn)為精神重于物質(zhì),“千里送鵝毛,禮輕情義重”。同時(shí),也希望對(duì)方不會(huì)有“受之有愧”的負(fù)擔(dān)。如果東西并不好,一句“隨便”,表示“我已經(jīng)盡力,希望你能夠諒解”。中國(guó)人講究“盡心盡力”,只要盡力而為,對(duì)方多半是會(huì)體諒的?! ?.“隨便”暗示“我有我的意見,只是不便說出來”。上司征求下屬的意見,下屬絕不敢說“隨便”,而是請(qǐng)上司做主。因?yàn)檎f“隨便”,就意味著下屬有自己的意見,只是不方便說而已?!  半S便”正是孔子的“無可無不可”的體現(xiàn)。人與人之間的關(guān)系是很微妙的,時(shí)時(shí)有變化,如果絲毫不加考慮,冒冒失失地說出自己的意見,很可能使對(duì)方為難,不如將心比心,先說“隨便”,好讓彼此有個(gè)商量的余地?! 〖热弧盁o可無不可”,“隨便”就不是對(duì)“任何人、任何事、任何地”都通用的。有的時(shí)候,隨便說“隨便”也會(huì)給對(duì)方造成困擾。例如,晚輩對(duì)長(zhǎng)輩最好別說“隨便”,否則就顯得太隨便。朋友之間也有不宜說“隨便”的情況,同是請(qǐng)客吃飯,說“隨便”可以讓主人根據(jù)自己的情況準(zhǔn)備,但是如果主人境況不好,要保全主人的“面子”,就不宜說“隨便”,最好說:“我最近腸胃不好,很怕油膩,就在附近這家飯館吃點(diǎn)素菜就行?!薄 ∮腥送心銕兔?,要請(qǐng)你吃飯,你就要暗自盤算一下,“吃人家的嘴軟”,背負(fù)人情太重,哪里敢說“隨便”,趕忙借故推辭,心領(lǐng)為上。  “隨便”并不是“差不多”,而是以“合理就好”為原則,應(yīng)該說“隨便”的時(shí)候,才可以說,不應(yīng)該說的時(shí)候,就不可以說。別人在對(duì)你說“隨便”的時(shí)候,如果他不是隨便說的,那就等于說:“你自己想想,怎樣才合理;只要合理,我當(dāng)然就隨你的便!”  “隨便”絕不是“馬馬虎虎”,我們將心比心,既不希望人家“馬馬虎虎”待我,當(dāng)然也就不可以“馬馬虎虎”對(duì)待別人。該“隨便”才能隨便,不該“隨便”絕對(duì)不可以隨便?! ∫浴安浑S便”的態(tài)度來“隨便”,才能符合合理的標(biāo)準(zhǔn)。我們一方面不可以隨便說“隨便”,另一方面也不能夠隨便理會(huì)或處置別人的“隨便”,因?yàn)橐粋€(gè)有修養(yǎng)、有分寸的中國(guó)人,是不隨便說“隨便”的?! 〔环磳?duì)并非贊成  中國(guó)人的基本立場(chǎng)是不偏不倚,秉持既不反對(duì)也不贊成的態(tài)度,在征求中國(guó)人意見的時(shí)候,中國(guó)人基本上說的都是既不贊成也不反對(duì)的話。因?yàn)槭虑榭偸遣槐M如人意,所以只能贊成一部分而反對(duì)另一部分。任何事情,總是不斷地演變:原本可以贊成的事情,演變到最后,令人不得不反對(duì);而原來應(yīng)該反對(duì)的,也可能愈變愈應(yīng)該贊成。這些都是中國(guó)人不愿意公開說贊成還是反對(duì)的原因。  當(dāng)把一切弄清楚,而且保證不再改變的時(shí)候,中國(guó)人自會(huì)當(dāng)機(jī)立斷,給你一個(gè)準(zhǔn)確的答復(fù)。但是,就算如此,警覺性特別高的中國(guó)人,也盡量避免公開表態(tài)。一旦你明確表示贊成,那些不希望你贊成的人就會(huì)給你施加壓力,相反,你反對(duì)的話,那些不希望你反對(duì)的人也會(huì)頻頻阻撓,徒增許多麻煩。所以,最后養(yǎng)成中國(guó)人凡事都含含糊糊的,“這件事嘛,呵呵呵……”。  中國(guó)人之所以這樣,是因?yàn)闆]有安全感,贊成或反對(duì)就像下賭注一樣,萬一押錯(cuò)寶,后果慘重。只要保證他的安全,要中國(guó)人表明贊成或反對(duì)的立場(chǎng),其實(shí)并不難。古時(shí)候,大臣要說一些可能冒犯皇帝的話時(shí),總會(huì)先請(qǐng)皇帝饒他不死。這就是在尋求一種安的狀態(tài)?! ∪绻腥酥苯訂柲氵@種問題:“你贊成領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于這件事的處理嗎?”那他可能是不懷好意,挖了陷阱讓你跳。你說“贊成”或“反對(duì)”,都會(huì)對(duì)自己不利,不是被利用,便是被嘲笑?! ∨龅竭@種情況,中國(guó)人不可能直截了當(dāng)?shù)乇砻鲬B(tài)度,而是會(huì)反問:“你認(rèn)為如何?”然后兼顧贊成及反對(duì)雙方面的看法,適當(dāng)?shù)乇硎鲎约旱囊庖?。而被反問的人也是同一態(tài)度,或者采用“我也不反對(duì)”或“我也不贊成”來應(yīng)付,因?yàn)橹袊?guó)人明白,“贊成”、“反對(duì)”不是“二分法”,“不贊成”并不代表“反對(duì)”,“不反對(duì)”也并不代表“贊成”。  也許有人認(rèn)為中國(guó)人不實(shí)在,見風(fēng)使舵,虛情假意,而且缺乏膽識(shí),不敢擔(dān)當(dāng)。其實(shí),我們說既不贊成也不反對(duì),事實(shí)上是贊成之中有反對(duì),而反對(duì)之中也有贊成,并不是不分是非,糊里糊涂或者怕惹事端。先贊成后反對(duì),先反對(duì)后贊成,對(duì)方比較容易接受,這種“攻心”術(shù)是中國(guó)人的獨(dú)特手法。例如:“我畢業(yè)后馬上出國(guó)留學(xué),你贊成嗎?”如果你不贊成,最好回答:“我不贊成你馬上出國(guó),但是如果你準(zhǔn)備得十分周全,知道自己所要學(xué)的是什么,將來學(xué)成之后要做什么,我當(dāng)然不會(huì)反對(duì)。”  既不說贊成的話也不說反對(duì)的話,一方面保證自己的安全,另一方面可以增強(qiáng)對(duì)方的責(zé)任,凸顯聽者的自主性,使其更加重視自律和自動(dòng)。一旦表示贊成,聽者受到很大的鼓勵(lì)和支持,可能大意失荊州,造成陰溝里翻船的慘劇。而一旦表示反對(duì),聽者受到挫折,可能因而放棄,或者缺乏信心。不贊成也不反對(duì),聽者才會(huì)面對(duì)現(xiàn)實(shí),用心地研究判斷,自己做最后的決定。  中國(guó)人相信,公開表示贊成或反對(duì),事實(shí)上都不一定可靠,不如采取觀察、試探、測(cè)試、迂回打聽等方式來加以判斷。若是因?yàn)榕碌米锶?,吞吞吐吐,既不敢贊成也不敢反?duì),那就是心術(shù)不正,終將被別人厭惡,自己也不會(huì)有什么好前程。合理的贊成加上合理的反對(duì),才是正當(dāng)?shù)男袨椤! ‘?dāng)然了,在人際交往中,圓通的人也不應(yīng)該直接問別人是否贊成或反對(duì),以免給人別有用心之嫌,一般只問“你有什么看法”之類的語(yǔ)氣較弱的問題?! 】辞宄?,合理地表達(dá)反對(duì)或贊成的意見;尚未看清之前,千萬不要冒冒失失地說出“我贊成”或“我反對(duì)”,以免被利用,或被人看不起,令自己騎虎難下。

編輯推薦

  人際關(guān)系既是做人的道理,又是做人的技巧。做人講技巧,容易導(dǎo)致“圓滑”,注入倫理道德的因素,才能變“圓滑”為“圓通”。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載


    圓通的人際關(guān)系 PDF格式下載


用戶評(píng)論 (總計(jì)151條)

 
 

  •   以人倫關(guān)系為出發(fā)點(diǎn),主要講述如何處理工作關(guān)系和家庭關(guān)系這兩大難題。工作關(guān)系是中國(guó)式管理的核心,工作關(guān)系搞不好,則事業(yè)很難發(fā)展。家庭關(guān)系是每個(gè)人一生的課題,人一出生,便陷入層層關(guān)系網(wǎng)。只有家庭事業(yè)雙豐收,才算真正的成功。要想解決好這兩大難題,只需要掌握通俗易懂的十個(gè)要領(lǐng)即可,這十個(gè)要領(lǐng)內(nèi)涵豐富,缺一不可,只要合理應(yīng)用,則無往不利。中國(guó)人十分重視如何做人,只有好好做人,才能好好做事。本書所講的處理人際關(guān)系的要領(lǐng),在西方不一定行得通,但在中國(guó)相當(dāng)有效。
  •   立足于中國(guó)文化,全面解析了圓通人際關(guān)系之道,人際關(guān)系既復(fù)雜又很微妙,而這種復(fù)雜與微妙性,在中國(guó)文化背景下體現(xiàn)的尤為突出。對(duì)大多數(shù)人而言,人際關(guān)系無疑是件頭痛但又不得不面對(duì)的問題。如何吃透中國(guó)特殊的人際關(guān)系文化?如何在當(dāng)今復(fù)雜的人際依賴網(wǎng)絡(luò)中做到輕松自如?如何將人際關(guān)系能力演化為事業(yè)成功的法寶?對(duì)每一個(gè)人特別是職場(chǎng)人士而言,是值得思考的。中國(guó)式管理之父、中國(guó)式管理研究院院長(zhǎng)曾仕強(qiáng)教授在本課程中立足于中國(guó)文化,全面解析了圓通人際關(guān)系之道,以期幫助學(xué)員走出人際關(guān)系困境,提升個(gè)人交際魅力,促成事業(yè)成功。
  •   曾老的這本書感覺不僅是教人如何搞好管理,更是教人怎么做一個(gè)人,怎么做一個(gè)中國(guó)人。幾千年來,中國(guó)人形成了自己獨(dú)有的價(jià)值觀、處世觀,這個(gè)不管什么社會(huì)制度,好像都無法改變。往往初出茅廬的學(xué)生,或者初入職場(chǎng)的人,總會(huì)被錯(cuò)綜復(fù)雜的人際關(guān)系搞得暈頭轉(zhuǎn)向,甚至苦不堪言。讀讀這樣的書,即使了解別人的途徑,更是適應(yīng)社會(huì)的指南。自己雖然工作10多年了,但是還常常拿起來翻看,每次都覺得自己有一定的收獲。不管你是不是百折不撓還是血?dú)夥絼?,懂得圓通的道理,不代表你沒有原則,不代表你世故圓滑,他可能會(huì)讓你收起身上的毛刺,能在自己前進(jìn)過程中少傷害到別人,也盡量避免被別人傷害而已。是中國(guó)人看看學(xué)學(xué),是有益的。
  •   一直比較喜歡曾仕強(qiáng)寫的書,曾拜讀過他寫的關(guān)于中國(guó)式管理和中國(guó)傳統(tǒng)文化的書,感覺都寫的很好!這本書中內(nèi)容涉及處理日常人際關(guān)系,包括夫妻關(guān)系,及如何處理工作中的人際關(guān)系。把中國(guó)人的性格特點(diǎn)描述的非常到位!
    很喜歡!
  •     值得一看,特別是對(duì)那些涉事未深、亟于提高人際交流能力的人來說。
      1.對(duì)中國(guó)人、中國(guó)文化的分析很精彩,可見作者絕非僅僅教人厚黑之學(xué),而是有著豐厚的歷史文化積淀。只有準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)中國(guó)人,才知道怎么與中國(guó)人打交道。
      2.持論公允、平和。作者一直在強(qiáng)調(diào)圓通與圓滑的區(qū)別,感覺他并非狹邪之輩。也正因?yàn)槌钟袑捜荨⑵胶偷男?,才能使讀者獲取處理人際關(guān)系的方法,又不淪為以器為道的小人。
      3.分析條理清晰,將很多在日常生活中模糊、直覺化的東西條分縷析,有指導(dǎo)性和操作性。
      總之,想獲得人際關(guān)系方面的指導(dǎo),又不想求助于那些格調(diào)庸俗的書籍的人,可以看一下這本書
  •   曾仕強(qiáng)教授的書籍和視頻使人受益匪淺 中國(guó)式人際關(guān)系的精髓全在書中 圓通而不圓滑 這是本書的最高境界 值得擁有
  •   才看了一小部分,內(nèi)容通俗易懂,寫的十分精辟,寫出了中國(guó)人為人處世之道,讓人覺得十分收益。與以前看過的處理人際關(guān)系的書有很大不同,尤其是與很多西方人寫的此類書,中國(guó)人做人做事與西方人有著很大的不同,有時(shí)候用西方人的觀念是很難和人打交道的,可以看出這本書的高明之處,講出了中國(guó)人骨子里的某些特性,對(duì)剛工作的年輕人十分有用,建議大家都看看。
  •   之前在百家講壇看過曾仕強(qiáng)先生講的《易經(jīng)》的奧秘,很受啟發(fā),所以看到這本書也很想閱讀一下。很好的一本書,讓人們更好的處理人與人之間的關(guān)系,包括工作,家庭,朋友之間更和諧的人際關(guān)系。
  •   看過曾先生的《易經(jīng)的奧秘》、《中國(guó)人你為什么愛生氣》,已經(jīng)讀過了《圓通的人際關(guān)系》,再買一本留作收藏,曾先生的書透著生活的大智慧
  •     人際關(guān)系本來就應(yīng)該是,圓通的但現(xiàn)實(shí)生活中卻很難做到,也不知道怎么去做,看了增教授的書真是有醍醐灌頂?shù)母杏X,以前的人際關(guān)系處理有很多的不當(dāng)之處,讀了這書真實(shí)獲益匪淺,不愧是增教授的管理四經(jīng)典之一~!
  •   人際關(guān)系從圓滑到圓通,是要注入倫理道德!
  •   名副其實(shí)的大師,一定要努力研習(xí)他的大作,并形成自己的東西。人際關(guān)系也是生產(chǎn)力,不是教人搞那種負(fù)面的東西,而是教人如何做人辦事,也就是心理學(xué)上所講的情商。相信通過認(rèn)真閱讀和研修,一定會(huì)讓我們有更好的人際關(guān)系和情商水平。
  •   現(xiàn)代的人很需要掌握?qǐng)A通的人際關(guān)系,對(duì)上要有禮貌,不諂媚,不討好;對(duì)下,不寬松,不縱容;對(duì)內(nèi),孝順父母,夫妻互敬。營(yíng)造一個(gè)和諧社會(huì)和寬松的工作環(huán)境,才是我們社會(huì)的目的??戳诉@本書,自己受益匪淺。
  •   之前就像作者說的一樣,從小起就很愛讀書讀很多書,但是,讀的大部分是西方的著作也就受著西方的文化熏陶。然后我發(fā)現(xiàn)我讀的書越多就越不能和身邊的人交流接觸,我們顯得是那么的格格不入。直到我看了這本書以后才發(fā)現(xiàn)我的路走偏了。中國(guó)的人際關(guān)系跟外國(guó)的不一樣,圓通的關(guān)系在中國(guó)很好用,在外國(guó)就不行了,因?yàn)橹袊?guó)的文化與外國(guó)的不一樣。反過來也一樣,西方的文化在西方好使但是在中國(guó)就不行了。所以我之前讀的那些只能留到我去外國(guó)的時(shí)候用了。
  •   由圓滑變?yōu)閳A通是人際關(guān)系的最大轉(zhuǎn)折
  •   書買來,但是還沒看完,只先關(guān)注我比較感興趣的部分。在沒看這本書以前,我以為做人要圓滑,這是立足于社會(huì)不敗,或者不容易被攻擊的一種技巧,“百花叢里過,片葉不沾身”的一種真實(shí)寫照。根據(jù)我的理解,圓通與圓滑之間的比較,就有如通達(dá)與計(jì)算。圓通,寬容豁達(dá),凡事以合理的做法達(dá)到事半功倍的效果。圓滑,采用各種手段逃避責(zé)任,舌燦蓮花左右逢源。這本書其實(shí)就是讓我們了解要如何為人,如何完善自己,如何將心運(yùn)用到人際上面。而不是用一些所謂的技巧與手段,來拉攏人心,來面面俱到。
  •   這本書是第二次購(gòu)買了,第一次是幫朋友買的,朋友很喜歡,粗略翻了一下感覺很好,.對(duì)中國(guó)人的人際關(guān)系,.講得很好!
  •   曾仕強(qiáng),中國(guó)式管理大師,全球華人中國(guó)式管理第一人,被稱為“中國(guó)式管理之父”,現(xiàn)任臺(tái)灣智慧大學(xué)校長(zhǎng),臺(tái)灣交通大學(xué)教授,臺(tái)灣興國(guó)管理學(xué)院校長(zhǎng);曾仕強(qiáng)學(xué)歷: 英國(guó)牛津大學(xué)管理哲學(xué) 榮譽(yù) 博士、英國(guó)萊斯特大學(xué)管理哲學(xué)博士、美國(guó)杜魯門大學(xué)行政管理碩士、國(guó)立臺(tái)灣師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士;著有《胡雪巖的啟示》、《易經(jīng)的奧秘》、《家庭教育》、《孫子兵法與人力自動(dòng)化》等。
  •   中國(guó)目前正由關(guān)系社會(huì)向法治社會(huì)過渡,但《圓通的人際關(guān)系》何時(shí)都不過時(shí),正如韋小寶那樣的人,在任何歷史時(shí)期都會(huì)吃香。生意場(chǎng)上,更顯的必要。
  •   圓通的人際關(guān)系使我們成功的基礎(chǔ)。
  •   大師教你如何獲得圓通的人際關(guān)系,不可不看!
  •   詳細(xì)的把中國(guó)人倫關(guān)系與西方人際關(guān)系作個(gè)區(qū)分,很適合需改善人際關(guān)系的人去閱讀!
  •   所謂的圓通的人際關(guān)系!我看未必!寫得不好
  •   圓通的人際關(guān)系 才是真正的人際關(guān)系啊
  •   感覺很符合我們中國(guó)人的人際關(guān)系,目前正在閱讀,總體還可以。希望有用。當(dāng)當(dāng)包裝變差了這個(gè)真的需要改進(jìn)一下。
  •   叫你如何掌握?qǐng)A通的人際關(guān)系
  •   不管你是做什么工作,不管你是領(lǐng)導(dǎo)還是職員,在家庭中,在工作中,都要學(xué)會(huì)處理好人際關(guān)系。會(huì)看人,用人。職員不會(huì)搞人際關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)是不睬你滴,領(lǐng)導(dǎo)不會(huì)搞人際關(guān)系會(huì)被你的下屬玩完滴,老公不會(huì)討好老婆會(huì)被K滴。
  •   讀書有益,圓通的人際關(guān)系,很好的一本書
  •   本書對(duì)中國(guó)人的人性分析很透徹、很有深度,同時(shí)講解也很到位,對(duì)我們處理人際關(guān)系很有幫助。
  •   評(píng)論“圓通的人際關(guān)系”
  •   一本適合中國(guó)人讀的人際關(guān)系哲學(xué)書籍,受益匪淺!
  •   讀完本書,你對(duì)中國(guó)人以及中國(guó)的人際關(guān)系會(huì)理解很多,能否運(yùn)用書中的智慧,看個(gè)人
  •   曾仕強(qiáng)教授的書是我最喜歡的,他深諳中國(guó)傳統(tǒng)文化,對(duì)人際關(guān)系的理解入木三分,讀此書可以讓人們更好了解人際關(guān)系中的秘密!
  •   書的質(zhì)量很好,針對(duì)了中國(guó)人的特點(diǎn)對(duì)人際關(guān)系分析的很透徹,很滿意
  •   自己想做什么樣的人,就會(huì)建立什么樣的人際關(guān)系?,F(xiàn)代的價(jià)值觀是,尊重個(gè)人的價(jià)值取向,把每一個(gè)人依自己的特長(zhǎng)、志趣而從事的活動(dòng),都視為正當(dāng)。做正當(dāng)?shù)氖拢褪钦司?。一切從自己做起,才有成功的希望。偏偏現(xiàn)代人“多要求別人卻很少要求自己”,大家所注意的
  •   對(duì)中國(guó)人的人際關(guān)系特點(diǎn)分析得很透徹,看了以后很有感觸~
  •   中國(guó)人的人際關(guān)系確實(shí)有特殊性
  •   國(guó)家首次把文化建設(shè)上到了國(guó)策上來,我們也要與時(shí)俱進(jìn),重新審視我們自己的文化,以及我們對(duì)待文化的態(tài)度。人是社會(huì)中的人,在社會(huì)中就必然涉及到和人打交道,打交道就會(huì)發(fā)生人際關(guān)系,但如何把握好這種關(guān)系呢?很有藝術(shù)的,藝術(shù)來源于生活,文化融在生活中,所以在了解中國(guó)的人際關(guān)系時(shí),就是對(duì)中國(guó)文化的一種學(xué)習(xí)??戳艘幌履夸?,很好很實(shí)際,要好好地拜讀一下?。。?!
  •   此書對(duì)人際關(guān)系分析的很透徹對(duì)現(xiàn)世的人的心態(tài)描畫的很深刻詳盡書中詳盡的把待人處世的哲學(xué)已經(jīng)構(gòu)成一個(gè)框架基本現(xiàn)在各種關(guān)系如何相處柄持什么都幫你規(guī)劃好了老實(shí)講可以往自己身上套不過至于取舍個(gè)人看實(shí)際情況參考吧至于實(shí)際的效果我個(gè)人感覺還可以對(duì)處世有所幫助
  •   這本書是一個(gè)朋友推薦給我的,對(duì)我的收益很大,不過也看得我有點(diǎn)糾結(jié),自己是個(gè)在這人際關(guān)系上很享受自由自在的人,可是~也許這是成熟所必經(jīng)的階段吧~所以學(xué)習(xí)中~并且推薦給我的朋友看,曾有個(gè)據(jù)說一看書就吐的人,現(xiàn)在纏著我要我看完給他看~~
  •   書中關(guān)于人際關(guān)系講述了許多例子和恰當(dāng)?shù)奶幚矸椒ǎ畛霰姷囊稽c(diǎn)在于分析了東方和西方民族文化的差異,從而讓我理解了許多從前不明了的問題。
  •   對(duì)中國(guó)文化的深入認(rèn)知結(jié)合具有可操作性的建議,非常值得每一個(gè)對(duì)于期望擁有良好人際關(guān)系的人閱讀.
  •   書在講人際關(guān)系怎么處理,舉例較好
  •   這本書對(duì)我在日常工作生活當(dāng)中的接人待物很有益處。一方面給我人際關(guān)系觀念的啟示,一方面給我具體指導(dǎo)。
  •   作者把中國(guó)人際關(guān)系的潛規(guī)則寫明了。非常好!對(duì)我這種情商很低的人很有教育意義。
  •   很喜歡的一本書,建議大家人手一本,好好學(xué)習(xí)人際關(guān)系
  •   比起通俗的人際關(guān)系讀物,這個(gè)專業(yè)且有水準(zhǔn)多了,是有著學(xué)術(shù)思考與文化研究的理論功底的人際關(guān)系應(yīng)用之學(xué),強(qiáng)烈推薦!
  •   在中國(guó)這個(gè)人情社會(huì),人際關(guān)系很重要,不管是和上級(jí)還是下級(jí),人際關(guān)系都得處理好??戳藭苁芤娣藴\。
  •   好好學(xué)學(xué)下 改善下自己目前不太好的人際關(guān)系
  •   講了在中國(guó)怎么維持人際關(guān)系
  •   處理好人際關(guān)系是一門很大的學(xué)問,一直在學(xué)習(xí)摸索,這本書給了我很大的幫助
  •   學(xué)習(xí)人際關(guān)系,生活工作順利!
  •   闡述一個(gè)中國(guó)人的完美的性格,中國(guó)人做人的方式,中國(guó)人做事的原則,把中國(guó)人的中庸表述得淋漓盡致,發(fā)揮了如何了解身邊的人。我特別高興能夠閱讀這本書,及能學(xué)會(huì)人際又能做好個(gè)人與修養(yǎng)。
  •   看了這本書之后,覺得在中國(guó)搞好人際關(guān)系也不是那么難。
  •   我覺得看了以后對(duì)我自己的人際關(guān)系的處理有很大的幫助,贊一個(gè)!
  •   很適合剛畢業(yè)初涉職場(chǎng)的人以及對(duì)人際關(guān)系不屑一顧的人看看
  •   該書把人際關(guān)系知識(shí)講授的非常精彩、到位,讓人深思,值得大家關(guān)注
  •   讀了以后、有種豁然開朗的感覺。適合在人際關(guān)系方面有疑惑的人。
  •   人際關(guān)系對(duì)于我們這樣馬上進(jìn)入單位的人來說很有必要去學(xué)習(xí)一番,我覺得對(duì)我很有幫助??!
  •   人際關(guān)系的指路人,撥清迷霧。
  •   人際關(guān)系是很重要的,大師說法!
  •   很好 支持作者對(duì)中國(guó)文化的詮釋 人際關(guān)系的理解
  •   易經(jīng)博大精深,沒有想到對(duì)人際關(guān)系有這樣好的作用,醍醐灌頂!
  •   看了一部分,對(duì)人際關(guān)系處理有啟發(fā)
  •   一本關(guān)于如何處理人際關(guān)系的好書
  •   書里面講的都非常適用,對(duì)人際關(guān)系非常有幫助
  •   剛開始看時(shí)有點(diǎn)看不下去,但是當(dāng)我遇到了人際關(guān)系的問題時(shí),我開始細(xì)細(xì)的去品讀這本書,我發(fā)現(xiàn)這是一本透析中國(guó)的人際交往本質(zhì)的書,非常的有用。
  •   頭一次看老先生的書,越看越上癮,此書可以讓我們更好處理人際關(guān)系,做事更事半功倍,值得一看。我因此也又買了幾本老先生的書。
  •   大部分的我們有專業(yè)知識(shí),但是人際關(guān)系,社會(huì)關(guān)系不怎么好。!曾先生的書,在這個(gè)方面很有指導(dǎo)意思。語(yǔ)言詼諧幽默,輕松愉悅
  •   和《人際關(guān)系與溝通》一樣的影響力,可以讀讀看?。。。?/li>
  •   中國(guó)文化的基礎(chǔ)就是人際關(guān)系
  •   很有中國(guó)特色,立足于中國(guó)的人性之上,是中國(guó)化的人際關(guān)系學(xué)。人際關(guān)系本來就是因地制宜的。
  •   你還為職場(chǎng)中復(fù)雜的人際關(guān)系發(fā)愁嗎?那么你讀讀這本書吧,很有深度,哲理~
  •   z指導(dǎo)國(guó)人的人際關(guān)系,有很好的學(xué)習(xí)價(jià)值!
  •   人際關(guān)系的經(jīng)典讀物,繼續(xù)學(xué)習(xí)
  •   關(guān)于人際關(guān)系研究的很透徹
  •   以前從來沒有想到要看人際關(guān)系的書,結(jié)果自己的人際關(guān)系一直不佳。看完這本書以后,才明白是什么原因,并決定從此改正。
  •   這本書給人際關(guān)系不怎么如意的你我有一點(diǎn)幫助哦,中式的人際關(guān)系解讀。
  •   人際關(guān)系是一門很大的學(xué)問,這本書值得珍藏。
  •   學(xué)到了如何維護(hù)人際關(guān)系。
  •   不錯(cuò)的一本關(guān)于人際關(guān)系的讀物。
  •   國(guó)內(nèi)人際關(guān)系的好書
  •   分析到位,觀點(diǎn)鮮明,結(jié)合國(guó)情和國(guó)民性給出人際關(guān)系的原則,對(duì)年輕人有非常好的幫助和指導(dǎo)意義。
  •   正版書籍,人際關(guān)系的指導(dǎo)書。
  •   這是一本人際關(guān)系準(zhǔn)則,很實(shí)用,舉例很恰當(dāng),讓我受用終生.
  •   可以做參考,人際關(guān)系大有學(xué)問,多學(xué)無害
  •   確實(shí)人際關(guān)系很重要
  •   對(duì)于不懂人際關(guān)系的可以看看
  •   將人際關(guān)系看得很透徹,寫得很深入,很實(shí)用!
  •   看了一遍了,準(zhǔn)備看第二遍。曾老的書,非常經(jīng)典。把中國(guó)人看透了,把中國(guó)人之間的關(guān)系也看透了。值得仔細(xì)閱讀,感覺很有收獲。
  •   從中國(guó)人的本性出發(fā),探討中國(guó)人之間的交際方法,30歲以前想繼續(xù)開發(fā)人際技能的朋友讀讀會(huì)非常有效。
  •   俗話說,言為心聲。中國(guó)人的心是難以捉摸的,所以中國(guó)人的話常常模棱兩可。我們主張“逢人只說三分話”,同樣主張“知無不言,言無不盡”?!胺耆酥徽f三分話”是對(duì)交情不深、關(guān)系不夠的人而言的,因?yàn)槿诵母舳瞧ぃ酥娌恢?,?dāng)然應(yīng)該小心試探?!爸獰o不言,言無不
    引言(1)
  •   大作拜讀完畢,收獲頗多。之前一直困惑于西方的人際關(guān)系學(xué)與我們現(xiàn)實(shí)生活的差距,直至讀完曾教授的文章才有了恍然大悟的感覺。中國(guó)人是要自己的學(xué)問的,“拿來主義”很危險(xiǎn),一不小心就成了東施效顰、邯鄲學(xué)步。
  •   很不錯(cuò)的一本書,內(nèi)容清晰明了。不過處理人際的方式有點(diǎn)中庸,保全自己的意味。不過還是很喜歡,拿出來品讀一下,對(duì)照生活,工作,的確要學(xué)習(xí)做人。
  •   這是一本很不錯(cuò)的人際交往與溝通的書,通俗易懂,在現(xiàn)實(shí)中很好用,只要記住一部份的內(nèi)容,就可以讓你用的自如,我很喜歡!因?yàn)闇贤ㄔ谌伺c人之間的交往中是非常重要的,也是一堂必修的過程,為何有的人人脈好,而有的人人脈不好,與他(她)的溝通方式是悉悉相關(guān)的。
  •   何謂圓通,其實(shí)是一種生存智慧和哲學(xué),里面有厚黑,但更見智慧。很不錯(cuò)的書,曾老的書應(yīng)該好好讀,中國(guó)人的智慧博大精深,作者摸清了中國(guó)人的人性。
  •   在處理各種社會(huì)關(guān)系當(dāng)中,曾教授說出了自己的觀點(diǎn),本人感覺可以多看幾遍的本
  •   要好好學(xué)學(xué)。以前很討厭圓滑世故的??傉J(rèn)為那是不好的。圓通,很不錯(cuò)。
  •   兩手抓,西方管理做生產(chǎn),中國(guó)式管理做人。
  •   管理類的書籍過去看到的大部分都是外國(guó)人寫的,剛開始是看美國(guó)人寫的,后來覺得文化有差異就看日本人寫的,總覺得還是有的不一樣的東西,同時(shí)這些年中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展那么快,難道我們就沒有自己的管理哲學(xué)嗎?看了這本書曾教授寫的書,放有一種恍然大悟的感覺:中國(guó)人有自己的一套管理哲學(xué),而且這套管理哲學(xué)更試用于中國(guó),有朝一日,當(dāng)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)成為世界第一的時(shí)候,我們的這套管理思想和處世哲學(xué)未嘗不能成為世界各國(guó)研究和學(xué)習(xí)的典范呢??
 

250萬本中文圖書簡(jiǎn)介、評(píng)論、評(píng)分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號(hào)-7