特許連鎖經(jīng)營(yíng)運(yùn)作操典

內(nèi)容概要

本書就特許連鎖經(jīng)營(yíng)概述、特許連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)、特許連鎖經(jīng)營(yíng)的購(gòu)買、受許人的評(píng)價(jià)與招募、特許經(jīng)營(yíng)合約的擬訂與訂立、特許經(jīng)營(yíng)雙方關(guān)系的處理、特許連鎖經(jīng)營(yíng)的融資、特許連鎖經(jīng)營(yíng)的法律問題、特許連鎖總部的運(yùn)作、特許連鎖分店的運(yùn)作等方面。作了詳細(xì)介紹，對(duì)特許連鎖經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了全面的闡述，言簡(jiǎn)意賅。

書籍目錄

第1章　特許連鎖經(jīng)營(yíng)概述　1．1 連鎖經(jīng)營(yíng)與特許經(jīng)營(yíng)　1．2 特許經(jīng)營(yíng)的基本類型　1．3 特許經(jīng)營(yíng)的基本特征　1．4 特許經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)　1．5 特許經(jīng)營(yíng)的缺陷第2章　特許連鎖經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目開發(fā)　2．1 特許經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的行業(yè)分布　2．2 特許經(jīng)營(yíng)實(shí)施的條件　2．3 特許經(jīng)營(yíng)可行性分析　2．4 特許經(jīng)營(yíng)開發(fā)計(jì)劃的制訂　2．5 特許經(jīng)營(yíng)手冊(cè)的編寫　2．6 特許費(fèi)用的確定第3章　特許連鎖經(jīng)營(yíng)的購(gòu)買　3．1 受許人自我評(píng)估　3．2 特許經(jīng)營(yíng)調(diào)查　3．3 特許人的選擇　3．4 特許經(jīng)營(yíng)的購(gòu)買程序　3．5 特許經(jīng)營(yíng)申請(qǐng)加盟第4章 　受許人的評(píng)價(jià)與招募　4．1 受許人應(yīng)具備的條件　4．2 受許人的評(píng)價(jià)　4．3 受許人的招募第5章　特許經(jīng)營(yíng)合約的擬訂與訂立　5．1 特許經(jīng)營(yíng)合約的類型與格式　5．2 特許經(jīng)營(yíng)合約的基本內(nèi)容　5．3 特許經(jīng)營(yíng)合約的擬訂　5．4 特許經(jīng)營(yíng)合約的訂立　5．5 特許經(jīng)營(yíng)合約樣本第6章　特許經(jīng)營(yíng)雙方關(guān)系的處理　6．1 特許經(jīng)營(yíng)雙方的權(quán)利與義務(wù)　6．2 特許經(jīng)營(yíng)雙方的定位　6．3 特許經(jīng)營(yíng)的主要問題及其處理　6．4 特許經(jīng)營(yíng)關(guān)系處理的方法途徑第7章　特許連鎖經(jīng)營(yíng)的融資　7．1 特許經(jīng)營(yíng)的基本費(fèi)用　7．2 受許人的融資渠道　7．3 特許人的融資渠道　7．4 受許人的融資要點(diǎn)　7．5 受許人融資管理　7．6 特許人的資金管理第8章 　特許連鎖經(jīng)營(yíng)的法律問題　8．1 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問題　8．2 企業(yè)法律組織形式問題　8．3 稅收問題　8．4 勞動(dòng)用工問題第9章　特許連鎖總部的運(yùn)作　9．1 特許連鎖機(jī)構(gòu)的設(shè)置　9．2 特許連鎖總部的戰(zhàn)略運(yùn)作　9．3 特許連鎖總部的財(cái)務(wù)運(yùn)作　9．4 特許連鎖總部的人事運(yùn)作第10章　特許連鎖分店的運(yùn)作　10．1 特許連鎖分店開業(yè)運(yùn)作　10．2 特許連鎖分店日常運(yùn)作　10．3 特許連鎖分店賣場(chǎng)運(yùn)作　10．4 特許連鎖分店促銷運(yùn)作　10．5 特許連鎖分店服務(wù)運(yùn)作附錄一：中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第485 號(hào)　《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l例》附錄二：中華人民共和國(guó)商務(wù)部令2007年第15號(hào)　《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)備案管理辦法》附錄三：中華人民共和國(guó)商務(wù)部令2007年第16號(hào)　《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)信息披露管理辦法》參考文獻(xiàn)后記

編輯推薦

　　特許經(jīng)營(yíng)作為一種全新的現(xiàn)代商業(yè)模式。最初起源于美國(guó)。目前中國(guó)已有2000多個(gè)特許體系，涉及行業(yè)60余種，加盟店總數(shù)多達(dá)16萬(wàn)家以上；從而一舉成為世界上特許體系最多的國(guó)家。特許經(jīng)營(yíng)是利用自己的品牌、專有技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理模式等與他人的資本相結(jié)合來(lái)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模的一種商業(yè)模式。本書旨在幫助全國(guó)特許產(chǎn)業(yè)迅速掌握新政策下的游戲規(guī)則。幫助企業(yè)將自身的特許項(xiàng)目做大做強(qiáng)。推動(dòng)整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)健康有序發(fā)展。

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