金融企業(yè)戰(zhàn)略管理

出版時(shí)間:2008-6  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:郭建鸞 主編  頁數(shù):360  

前言

  金融是社會(huì)經(jīng)濟(jì)中最為活躍的領(lǐng)域,其變化多端和迅猛發(fā)展,導(dǎo)致金融企業(yè)這一金融市場微觀主體,必須與時(shí)俱進(jìn)不斷調(diào)整與改變自己,即是說,金融企業(yè)的變化源于金融環(huán)境的不斷變化,特定的金融環(huán)境實(shí)際上決定了金融企業(yè)的形態(tài)、管理方式及發(fā)展戰(zhàn)略。面對(duì)金融全球化、金融市場競爭激烈的新環(huán)境、金融市場與實(shí)體經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜關(guān)系,如何加強(qiáng)管理,在激烈的競爭中取勝,是各類金融企業(yè)面臨的重要課題。金融全球化 金融全球化是20世紀(jì)后期以來世界金融發(fā)展的趨勢,一般而言,金融全球化就是金融資源在全球范圍內(nèi)的流動(dòng)以及由此產(chǎn)生的普遍影響。金融全球化并不意味著地區(qū)金融之間差異的消失,源于制度、規(guī)模等因素的地區(qū)差異使金融全球化的內(nèi)容更加復(fù)雜。金融全球化可理解為金融市場的全球化、金融資源的全球化以及金融風(fēng)險(xiǎn)的全球化。

內(nèi)容概要

金融企業(yè)是現(xiàn)代金融自由化的產(chǎn)物,面臨日益激烈的市場競爭和金融改革,國有金融企業(yè)正處在轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的轉(zhuǎn)型期。金融企業(yè)作為一種經(jīng)濟(jì)組織結(jié)構(gòu),在實(shí)現(xiàn)整個(gè)金融企業(yè)利益多元化、資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大化及內(nèi)部優(yōu)勢互補(bǔ)的同時(shí),也帶來了亟待解決的全局性戰(zhàn)略問題。金融企業(yè)戰(zhàn)略管理作為一門高度綜合性的課程,跨越了金融企業(yè)經(jīng)營和管理的整個(gè)范疇。本書從分析把握金融企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢著眼,重點(diǎn)研究和解決金融企業(yè)業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、全球市場競爭戰(zhàn)略及金融企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)部控制等長遠(yuǎn)性、全局性問題?!? 本書既可作為MBA、金融管理專業(yè)的研究生和本科生教材,也可作為金融企業(yè)高層的決策參考書。

作者簡介

郭建鸞,管理學(xué)博士,副教授(高級(jí)經(jīng)濟(jì)師)、研究生導(dǎo)師?,F(xiàn)任職于中央財(cái)經(jīng)大學(xué)商學(xué)院,曾先后在制造企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)、商業(yè)銀行和投資公司工作20年。在國家級(jí)核心期刊發(fā)表論文數(shù)十篇,出版專著并參編圖書9本,主持國家及省部級(jí)課題2項(xiàng)。研究領(lǐng)域:公司治理、創(chuàng)業(yè)投資、企業(yè)并購和風(fēng)險(xiǎn)管理等。

書籍目錄

第一章 金融企業(yè)與戰(zhàn)略 〔學(xué)習(xí)重點(diǎn)〕 〔導(dǎo)入案例〕 第一節(jié) 金融企業(yè)概述 第二節(jié) 金融企業(yè)的基本職能 第三節(jié) 未來金融企業(yè)的發(fā)展趨勢 第四節(jié) 金融企業(yè)的戰(zhàn)略問題 〔本章小結(jié)〕   〔復(fù)習(xí)思考題〕   〔案例分析〕  光大集團(tuán)  第二章 金融行業(yè)競爭分析 〔學(xué)習(xí)重點(diǎn)〕   〔導(dǎo)入案例〕   第一節(jié) 金融企業(yè)環(huán)境分析 第二節(jié) 行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析 第三節(jié) 行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析 第四節(jié) 行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群組分析 第五節(jié) 金融企業(yè)SWOT分析 〔本章小結(jié)〕   〔復(fù)習(xí)思考題〕   〔案例分析〕  我國保險(xiǎn)業(yè)行業(yè)外部環(huán)境分析第三章   金融企業(yè)的資源、能力與競爭優(yōu)勢分析 〔學(xué)習(xí)重點(diǎn)〕   〔導(dǎo)入案例〕   第一節(jié) 金融企業(yè)的資源、能力分析 第二節(jié) 金融企業(yè)的競爭優(yōu)勢分析 第三節(jié) 金融企業(yè)的價(jià)值鏈分析 第四節(jié) 金融企業(yè)的核心競爭力分析 第五節(jié) 金融企業(yè)產(chǎn)品及市場營銷分析 〔本章小結(jié)〕 〔復(fù)習(xí)思考題〕 〔案例分析〕  招商銀行第四章 金融企業(yè)的期望與目標(biāo) 〔學(xué)習(xí)重點(diǎn)〕 〔導(dǎo)入案例〕 第一節(jié) 金融企業(yè)的公司治理 第二節(jié) 金融道德風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 金融企業(yè)文化背景 第四節(jié) 金融企業(yè)的目標(biāo) 〔本章小結(jié)〕 〔復(fù)習(xí)思考題〕 〔案例分析〕  德意志銀行的治理結(jié)構(gòu)第五章 金融企業(yè)的業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 〔學(xué)習(xí)重點(diǎn)〕 〔導(dǎo)入案例〕 第一節(jié)   以價(jià)格為基礎(chǔ)的戰(zhàn)略 第二節(jié) 金融產(chǎn)品差異化和利基市場 第三節(jié) 金融產(chǎn)品差異化與競爭戰(zhàn)略 第四節(jié) 金融企業(yè)客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略 第五節(jié) 超競爭狀態(tài)下的競爭戰(zhàn)略 〔本章小結(jié)〕 〔復(fù)習(xí)思考題〕 〔案例分析〕美林證券的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)模式與FC管理第六章 金融企業(yè)競爭的原動(dòng)力第七章 全球市場中金融企業(yè)的競爭戰(zhàn)略第八章 金融企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)第九章 變化環(huán)境下的戰(zhàn)略管理第十章 金融企業(yè)的文化領(lǐng)導(dǎo)主要參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一章 金融企業(yè)與戰(zhàn)略  第一節(jié) 金融企業(yè)概述  企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的“活細(xì)胞”。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況決定了社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的狀況。企業(yè)的素質(zhì)體現(xiàn)了企業(yè)的綜合實(shí)力,更顯示出企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)大潮中的適應(yīng)力和競爭力。根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)容、特點(diǎn)和作用,我們可以大致把企業(yè)分為農(nóng)業(yè)企業(yè)、制造企業(yè)、流通企業(yè)、金融企業(yè)、建筑企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)、交通運(yùn)輸企業(yè)和郵電通信企業(yè)八大類。而本書討論的重點(diǎn)是金融企業(yè),關(guān)于什么是金融企業(yè),首先要從金融產(chǎn)業(yè)談起。  一、金融產(chǎn)業(yè)及其特征  (一)金融產(chǎn)業(yè)的形成  金融業(yè)是從物質(zhì)生產(chǎn)部門中分離出來的經(jīng)營金融商品的特殊企業(yè),它的發(fā)展以物質(zhì)生產(chǎn)規(guī)模和水平為基礎(chǔ)。在金融業(yè)發(fā)展的初期,它還不是一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)。19世紀(jì)70年代以后,隨著第二次產(chǎn)業(yè)革命的突飛猛進(jìn),股份資本快速形成,為產(chǎn)業(yè)資本進(jìn)入銀行業(yè)和銀行資本進(jìn)入產(chǎn)業(yè)界提供了資金流動(dòng)的渠道。19世紀(jì)末到20世紀(jì)初,在美、德、英等發(fā)達(dá)國家內(nèi),工業(yè)資本與銀行資本融合生長,工業(yè)企業(yè)的高層人員與銀行的高層人員相互兼任。借助銀行的資金支持,大企業(yè)在競爭中淘汰了實(shí)力較弱的對(duì)手,在諸如鋼鐵、石化、造船、汽車、電力等重工業(yè)中逐步形成大型壟斷企業(yè),原先完全競爭的市場格局逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閴艛喔偁幍氖袌龈窬?;與此對(duì)應(yīng),借助大型工業(yè)企業(yè)的資本支持,大銀行在競爭中也不斷淘汰中小銀行,形成了一批規(guī)模巨大的銀行寡頭,使銀行業(yè)的競爭格局由完全競爭轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨杨^壟斷為主。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)3條)

 
 

  •   質(zhì)量不錯(cuò),物流也可以
  •   書的內(nèi)容比較適合一般讀者,可以作為戰(zhàn)略了解的基礎(chǔ)
  •   準(zhǔn)備給學(xué)生上一門課用的,選了很久,期望好用。還未通讀,看著還行。
 

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