金融企業(yè)人力資源管理

內(nèi)容概要

　　《金融企業(yè)管理系列教材—金融企業(yè)人力資源管理》每一張開始有學(xué)習(xí)目標(biāo)、導(dǎo)案例、目的是使讀者快速了解本章的主要內(nèi)容和學(xué)習(xí)重點，同時通過閱讀思考與本章內(nèi)容有關(guān)的案例，讓讀者帶著問題開始本章的學(xué)習(xí)，提升學(xué)興趣和學(xué)習(xí)效率。每章結(jié)束后，通過閱讀本章小結(jié)和解答思考練習(xí)題，讀者可以進一步加深對所學(xué)知識理解，強化對本章主要知識點的掌握；隨后的案例分析，可以使讀者通過案例練習(xí)，嘗試運用本章所學(xué)知識解決實際問題，進而提升讀者的人力資源管理技能?！督鹑谄髽I(yè)管理系列教材—金融企業(yè)人力資源管理》最后附有參考文獻，便于讀者進一步深入閱讀和研究《金融企業(yè)管理系列教材?金融企業(yè)人力資源管理》的涉及的有關(guān)問題。

作者簡介

　　徐兆銘，男，1971年3月10日生，山西太原人，管理學(xué)博士，現(xiàn)為中央財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院副教授，中央財經(jīng)大學(xué)人事處副處長。主要研究領(lǐng)域：人力資源管理、薪酬管理、組織理論。

書籍目錄

第一章　金融企業(yè)人力資源管理概述（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（導(dǎo)入案例）人力資源管理者的尷尬第一節(jié)　人力資源管理概述第二節(jié)　金融企業(yè)與金融企業(yè)的人力資源管理第三節(jié)　金融企業(yè)人力資源管理的理論基礎(chǔ)第四節(jié)　我國金融企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)（本章小結(jié)）（思考練習(xí)題）（案倒分析）花旗銀行的人才發(fā)展戰(zhàn)略模型第二章　金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（導(dǎo)入案例）聯(lián)邦快遞公司的人事變更第一節(jié)　金融企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃概述第二節(jié)　金融企業(yè)人力資源供求預(yù)測與平衡第三節(jié)　金融企業(yè)人力資源管理信息系統(tǒng)（本章小結(jié)）（思考練習(xí)題）（案例分析）成長型企業(yè)遭遇人才饑荒第三章　金融企業(yè)工作分析（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（思考練習(xí)題）第一節(jié)　美國銀行所推行的新戰(zhàn)略第二節(jié)　金融企業(yè)工作分析的方法第三節(jié)　金融企業(yè)工作分析的基本流程第四節(jié)　編寫工作說明書（本章小結(jié)）（思考練習(xí)題）（案例分析）工作分析不可輕視第四章　金融企業(yè)員工招聘（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（導(dǎo)入案例）豐田的全面招聘體系第一節(jié)　金融企業(yè)員工招聘概述第二節(jié)　金融企業(yè)員工招募管理第三節(jié)　金融企業(yè)員工甄選管理（本章小結(jié)）（思考練習(xí)題）（案例分析）喜五章　金融企業(yè)員工績效管理（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（導(dǎo)八案例）平衡計分卡在FMC公司的應(yīng)用第一節(jié)　金融企業(yè)員工績效管理概述第二節(jié)　金融企業(yè)員工績效管理的程序與方法第三節(jié)　金融企業(yè)員工的績效溝通（本章小結(jié)）（思考練習(xí)題）（案例分析）銀行實施360度績效管理第六章金融企業(yè)薪酬管理（學(xué)習(xí)目標(biāo)）（導(dǎo)入案例）“雷尼爾效應(yīng)”第一節(jié)　金融企業(yè)薪酬管理概述第二節(jié)　金融企業(yè)的職位薪酬體系……第七章　金融企業(yè)員工職業(yè)生涯管理第八章　金融企業(yè)勞動關(guān)系管理第十章　金融企業(yè)國際人力資源管理

圖書封面

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