變革時(shí)代的糾紛解決

內(nèi)容概要

20世紀(jì)80年代以來，在社會變遷和國家轉(zhuǎn)型的時(shí)代背景下，我國社會各類糾紛數(shù)量激增，且呈現(xiàn)出復(fù)雜化的態(tài)勢。面對這一現(xiàn)狀，既存的糾紛解決機(jī)制出現(xiàn)了一定程度的應(yīng)對失靈。本書立足于我國的現(xiàn)實(shí)國情，以法學(xué)研究為主線。綜合運(yùn)用社會學(xué)、政治學(xué)等學(xué)科知識與研究方法，對當(dāng)下社會的各類糾紛及其解決機(jī)制進(jìn)行了考察與分析，以反思性立場審視實(shí)踐，為我國社會糾紛解決機(jī)制的改進(jìn)貢獻(xiàn)了自己的見解。

作者簡介

左衛(wèi)民（課題負(fù)責(zé)人），1964年出生，四川成都人。四川大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，四川大學(xué)中國司法改革研究中心主任，法學(xué)博士。兼任中國法學(xué)會理事、中國法學(xué)會刑事訴訟法學(xué)研究會副會長、四川省法學(xué)會副會長。承擔(dān)過含國家社會科學(xué)基金重大招標(biāo)項(xiàng)目在內(nèi)的多項(xiàng)國家級、省部級科研課題。

書籍目錄

導(dǎo)論　變革時(shí)代的糾紛解決研究　一、實(shí)證的研究　二、系統(tǒng)的研究　三、過程的研究　四、綜合的研究　五、對策的研究第一章　個(gè)體問糾紛的自決機(jī)制研究　一、引言　二、自決模式的類型化研究　三、自決機(jī)制的比較優(yōu)勢　四、結(jié)語：無需法律的秩序？第二章　經(jīng)濟(jì)組織糾紛的自決機(jī)制研究——以A企業(yè)、B企業(yè)為例的分析　一、理論預(yù)設(shè)與研究路徑　二、中、小型經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)糾紛的自我解決機(jī)制之考察　三、大型經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)濟(jì)糾紛的自我解決機(jī)制之考察　四、糾紛自決機(jī)制的理論解讀——以經(jīng)濟(jì)組織糾紛自決機(jī)制為例第三章　消費(fèi)者協(xié)會與消費(fèi)者權(quán)益糾紛解決機(jī)制研究——以一起個(gè)案為中心的實(shí)證分析　一、消費(fèi)者權(quán)益糾紛的界定　二、“消協(xié)”解決糾紛的概況及制度設(shè)定    　三、一起糾紛的解決過程　四、“消協(xié)”解紛機(jī)制的特點(diǎn)分析　五、“消協(xié)”解紛機(jī)制的效能分析　六、結(jié)語：“消協(xié)”及其解紛機(jī)制的前路第四章　勞動爭議仲裁機(jī)制研究　一、研究方法及樣本　二、制度與實(shí)踐的悖反：勞動仲裁現(xiàn)狀考察　三、勞動仲裁如何解決糾紛：以個(gè)案為視角　四、與訴訟“同質(zhì)化”：誤入歧途的勞動仲裁實(shí)踐?　五、制度重構(gòu)：勞動仲裁與訴訟機(jī)制的錯位互補(bǔ)第五章　現(xiàn)狀與前瞻：人民調(diào)解的微觀考察　一、城市人民調(diào)解委員會素描　二、人民調(diào)解的出路：對于兩種改良方案的簡要分析第六章　派出所的糾紛解決機(jī)制研究——以一個(gè)城市派出所為例　一、派出所糾紛解決機(jī)制的實(shí)證考察　二、派出所糾紛解決職能的起源、發(fā)展　三、派出所解決糾紛職能的理論分析　四、派出所糾紛解決存在的問題——兼對兩種改良模式的介評　五、比較研究：現(xiàn)代西方警察機(jī)關(guān)糾紛解決機(jī)制的考察　六、前瞻第七章　交通事故糾紛解決的行政機(jī)制研究　一、實(shí)證描述：以一個(gè)城市交警大隊(duì)的做法為樣板　二、糾紛解決參與者之角色、功能分析——以一起事故傷害賠償糾紛為例　三、交警部門解決糾紛職能的正當(dāng)性研究　四、遠(yuǎn)景與近期：預(yù)測與設(shè)計(jì)第八章　司法所的糾紛解決機(jī)制研究　一、引言　二、司法所糾紛解決概述    　三、司法所糾紛解決程序透視　四、司法所糾紛解決的策略與技術(shù)　五、司法所糾紛解決職能的合理性分析　六、現(xiàn)狀、困境與出路　七、結(jié)語第九章　行政復(fù)議機(jī)制研究——以政府法制辦為契入點(diǎn)　一、行政復(fù)議的全國性概貌　二、對政府法制辦行政復(fù)議的實(shí)證考查　……第十章　人事爭議仲裁制度研究

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    變革時(shí)代的糾紛解決 PDF格式下載

---