出版時(shí)間:2007-8 出版社:北京大學(xué) 作者:李琦 頁數(shù):197
內(nèi)容概要
《21世紀(jì)全國(guó)高職高專財(cái)經(jīng)管理類規(guī)劃教材:人力資源管理》是高職高專教育的一本理論教材,本著“理論基本夠用”的職業(yè)教育原則,編者精選了人力資源管理的七個(gè)基本內(nèi)容,即概述、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘與配置、薪酬設(shè)計(jì)與管理、績(jī)效管理、培訓(xùn)與開發(fā),大大減輕了教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的負(fù)擔(dān)?!?1世紀(jì)全國(guó)高職高專財(cái)經(jīng)管理類規(guī)劃教材:人力資源管理》在內(nèi)容體系編排上也進(jìn)行了精心的設(shè)計(jì),運(yùn)用案例導(dǎo)入的方法,每章首先設(shè)置主題案例,并提供知識(shí)鏈接,中間兩節(jié) 是理論詳解,最后一節(jié) 提供了多種題型的練習(xí)題。在理論詳解中,每章均采用同一結(jié)構(gòu),便于教學(xué)并能增強(qiáng)學(xué)生對(duì)人力資源管理的整體理解?! ?1世紀(jì)全國(guó)高職高專財(cái)經(jīng)管理類規(guī)劃教材:人力資源管理》適合高職高專人力資源管理及相關(guān)專業(yè)的教學(xué),也可作為本科非人力資源管理專業(yè)的教材,還適合廣大企事業(yè)單位對(duì)人力資源管理從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)。
書籍目錄
第一章 人力資源管理概述第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 人力資源管理的產(chǎn)生與發(fā)展一、人力資源的概念與特征二、人力資源管理的概念與特征三、人力資源管理的重要性四、人力資源開發(fā)五、人力資源管理的發(fā)展階段第三節(jié) 人力資源管理在組織中的實(shí)現(xiàn)一、人力資源管理的目標(biāo)與功能二、人力資源管理的任務(wù)與作業(yè)活動(dòng)三、人力資源管理部門設(shè)置與職權(quán)四、我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀五、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)與面臨的挑戰(zhàn)第四節(jié) 練習(xí)題第二章 工作分析第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 崗位分析的含義與程序一、什么是崗位分析二、崗位分析的信息提供三、崗位分析的程序第三節(jié) 崗位分析的方法與崗位說明書一、崗位分析的方法二、崗位說明書第四節(jié) 練習(xí)題第三章 人力資源規(guī)劃第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 人力資源規(guī)劃概述一、什么是人力資源規(guī)劃二、人力資源規(guī)劃的作用三、人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容第三節(jié) 人力資源規(guī)劃的程序與方法一、人力資源規(guī)劃的程序二、人力資源供給預(yù)測(cè)的方法三、人力資源需求預(yù)測(cè)的方法四、人力資源預(yù)測(cè)結(jié)果的平衡第四節(jié) 練習(xí)題第四章 人力資源招聘與配置第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 人力資源招聘與配置概述一、招聘的作用二、招聘時(shí)應(yīng)注意的問題三、招聘方人員的選擇四、招聘過程要素的選擇五、招聘方式第三節(jié) 招聘流程及技術(shù)一、招聘流程二、招聘技術(shù)三、招聘效果的評(píng)估第四節(jié) 練習(xí)題第五章 薪酬設(shè)計(jì)與管理第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 薪酬管理概述一、薪酬的含義與形式二、工資總額管理三、企業(yè)人工費(fèi)用四、薪酬管理的地位與作用五、科學(xué)與合理薪酬制度的要求第三節(jié) 薪酬設(shè)計(jì)的程序與方法一、薪酬設(shè)計(jì)的一般程序二、薪酬設(shè)定的主要制約因素三、薪酬設(shè)計(jì)的主要方法--工作評(píng)價(jià)四、獎(jiǎng)金與福利第四節(jié) 練習(xí)題第六章 績(jī)效管理第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 績(jī)效管理概述一、績(jī)效管理及其相關(guān)概念二、績(jī)效管理的作用三、企業(yè)績(jī)效管理制度的基本內(nèi)容四、績(jī)效考核的種類和方法第三節(jié) 績(jī)效管理的程序與實(shí)施一、績(jī)效管理方案的設(shè)計(jì)二、績(jī)效考核的組織與實(shí)施三、員工申訴及其處理四、考核表的管理與查閱第四節(jié) 練習(xí)題第七章 培訓(xùn)與開發(fā)第一節(jié) 主題案例與知識(shí)鏈接第二節(jié) 培訓(xùn)與開發(fā)概述一、培訓(xùn)與開發(fā)的含義和作用二、培訓(xùn)與開發(fā)的類型和方法三、培訓(xùn)需求分析第三節(jié) 培訓(xùn)管理一、培訓(xùn)計(jì)劃的制定與實(shí)施二、培訓(xùn)過程管理三、培訓(xùn)效果評(píng)估第四節(jié) 練習(xí)題附錄:練習(xí)題客觀題參考答案參考文獻(xiàn)
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