激勵員工全攻略

內(nèi)容概要

　　企業(yè)要發(fā)展，需要從哪些資源方面尋求突破？員工很努力，他們還有潛力可挖嗎？　　員工是企業(yè)最寶貴的資源，是讓企業(yè)在競爭中脫穎而出的驅(qū)動器。但有時，員工忙碌似乎提升效益空間不大；或者管理者明知有提升空間，也苦尋不到有效的方法。據(jù)研究，大多數(shù)員工在工作中的表現(xiàn)僅實現(xiàn)了他們實際能力的30％，還有70％的潛能有待挖掘。本書所提供的激勵員工的十大方法，就是打開這座寶藏的鑰匙。　　員工激勵是一項系統(tǒng)工程，由權(quán)力、目標(biāo)、參與、培訓(xùn)、晉升、情感、榮譽(yù)、榜樣、挫折和競爭等十個方面構(gòu)架而成，既有完善員工激勵制度的方法指導(dǎo)，又有激勵員工的技巧展現(xiàn)。有效激勵員工是領(lǐng)導(dǎo)智慧和管理藝術(shù)的集中體現(xiàn)，任一層級的管理者，都能從本書中找到合適的潛力挖掘方法?！　”緯峁┑囊惶卓茖W(xué)和人性化的激勵員工的辦法，能最大限度發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，讓員工和企業(yè)雙向受惠。只要激勵到位，每個人都是太平洋，每個人都是喜馬拉雅山！

作者簡介

　　胡八一博士　　● 國內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人　　● 柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問師　　● 北京時代光華公司特聘高級講師　　● 曾任松下電器人事處處長、杜邦（中國）公司人力資源總監(jiān)　　主要榮譽(yù)　　● 2007年中國行業(yè)發(fā)展杰出英才　　● 2007年中國人力資源行業(yè)十大風(fēng)云人物　　● 2006年中國人力資源大獎十佳人物　　● 2004、2005年全國十大杰出咨詢師（唯一蟬聯(lián)者）　　● 2003年全國十大培訓(xùn)師　　● 2002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎　　其他主要著作：　　● 《8+1績效量化技術(shù)》　　● 《8+1績效量化案例精選》　　● 《組織架構(gòu)與部門職能設(shè)計案例精選》　　● 《三三制薪酬設(shè)計案例精選》　　● 《崗位說明書案例精選》

書籍目錄

序引言第一章 權(quán)力激勵權(quán)力激勵是領(lǐng)導(dǎo)者智慧和能力的擴(kuò)展和延伸激勵來源1.人性的假設(shè)前提2.權(quán)力激勵的矛盾所在3.權(quán)力激勵的效果如何構(gòu)建權(quán)力體系1.組織人事權(quán)2.財務(wù)經(jīng)濟(jì)權(quán)3.業(yè)務(wù)開展權(quán)權(quán)力體系的運(yùn)用技巧第二章 目標(biāo)激勵目標(biāo)激勵是組織目標(biāo)實現(xiàn)的保障目標(biāo)激勵的六大步驟第三章 參與激勵參與激勵是調(diào)動員工積極性的法寶進(jìn)行參與激勵的六大內(nèi)容第四章 培訓(xùn)激勵培訓(xùn)激勵比高額的薪水更具吸引力培訓(xùn)激勵主要包括哪些方面第五章 晉升激勵晉升激勵是提升士氣和績效的有效途徑晉升激勵的過程第六章 情感激勵第七章 榮譽(yù)激勵第八章 榜樣激勵第九章 挫折激勵第十章 競爭激勵參考答案附錄：工具表單參考文獻(xiàn)

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