北大商業(yè)評(píng)論

出版時(shí)間:2007-5  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:厲以寧主編  頁(yè)數(shù):159  

前言

今年八月一日是中國(guó)人民解放軍建軍八十周年的日子。中國(guó)人民解放軍作為一個(gè)組織,從1927年建軍到1949年解放全中國(guó),其偉大成就舉世矚目。我們這一代人從小受到革命英雄主義的教育,小時(shí)候的理想就是長(zhǎng)大要當(dāng)解放軍。后來經(jīng)過文化大革命和撥亂反正,對(duì)正統(tǒng)的宣傳有些反感和不相信,但閱世較深后再回看歷史,內(nèi)心對(duì)解放軍產(chǎn)生了由衷的敬意。    我讀過兩本書,作者曾經(jīng)是解放軍的“對(duì)手”。其中一位是臺(tái)灣的陳培雄先生,于抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期加入國(guó)軍,從班排長(zhǎng)一直當(dāng)?shù)街袑?。退役后用了四年時(shí)間考試、四年讀碩士、四年讀博士,最后獲得博士學(xué)位,寫出了《毛澤東戰(zhàn)爭(zhēng)藝術(shù)》的著作。其動(dòng)機(jī)就是想研究國(guó)軍為什么輸給了共軍。他在前言中寫道:從1945年抗戰(zhàn)勝利到1947年7月蔣介石下達(dá)“動(dòng)員戡亂命令”的兩年間,國(guó)共兩軍互有勝負(fù),但至:1949年底,“于兩年之間,依據(jù)事后發(fā)布資料綜合統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,中共所圍殲的國(guó)府兵力,計(jì)有正規(guī)軍五百五十多萬人。非正規(guī)軍二百五十多萬人。以上兩項(xiàng)統(tǒng)計(jì)為八百五十多萬人;至于被俘與戰(zhàn)死的將領(lǐng)共一千六百八十八位?!边@是敗軍之將的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。解放戰(zhàn)爭(zhēng)中的三大戰(zhàn)役勢(shì)如破竹、氣吞山河,在世界軍事史上也堪稱奇跡。    另一本書是美國(guó)人寫的《朝鮮:我們第一次戰(zhàn)敗——一個(gè)美國(guó)人的反思》。作者貝文·亞歷山大是當(dāng)年美軍駐朝鮮編史小分隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),后來成為美國(guó)著名的軍事歷史學(xué)家。他在書中坦陳美軍的失敗。美國(guó)歷史教科書并不承認(rèn)朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的失敗,因?yàn)閺膽?zhàn)爭(zhēng)的起點(diǎn)和終點(diǎn)看,美國(guó)打贏了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)。但就我軍和美軍而言,我軍把美軍從鴨綠江打到了三八線,顯然是我軍打敗了美軍。朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)幾乎是美軍第一次也是唯一的軍事敗仗。戰(zhàn)爭(zhēng)是最好的影視題材,我注意到美國(guó)什么戰(zhàn)爭(zhēng)的影片都有,就是沒有關(guān)于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的電影。有一次我在一個(gè)會(huì)場(chǎng)上舉了這個(gè)事例后,一位中文極其流利的美國(guó)人說:“您的觀點(diǎn)我都同意,但有一點(diǎn)不對(duì),美國(guó)有一部關(guān)于朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的電影。但他馬上補(bǔ)充道,不過那僅僅是以朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)作背景。”    我們可以看看中美兩國(guó)當(dāng)時(shí)的實(shí)力差距:鋼產(chǎn)量中國(guó)60萬噸,美國(guó)8785萬噸;原油產(chǎn)量中國(guó)20萬噸,美國(guó)2.6億噸;發(fā)電量中國(guó)45億度,美國(guó)3880億度;軍艦噸位中國(guó)4萬噸,美國(guó)300萬噸;軍用飛機(jī)中國(guó)60架,美國(guó)3.1萬架;國(guó)民收入中國(guó)426億元(150億美元),美國(guó)2400億美元;人均收人中國(guó)78元(24美元),美國(guó)1600美元;國(guó)防開支中國(guó)28億元(10億美元),美國(guó)150億美元。當(dāng)時(shí)美軍擁有絕對(duì)的制空權(quán)和制海權(quán),后勤人員與作戰(zhàn)人員的比例為13:1,每個(gè)師有聯(lián)絡(luò)飛機(jī)22架,汽車3800余量,坦克、裝甲車184輛,大口徑火炮959門,無線通訊機(jī)1688部。而我軍每個(gè)軍只有100輛汽車,小口徑火炮520門,無線通訊機(jī)69部,后勤人員與作戰(zhàn)人員的比例為1:200。就在這樣的實(shí)力懸殊下,中國(guó)人民志愿軍戰(zhàn)勝了美軍,一洗中華民族的百年恥辱。我認(rèn)為這是中國(guó)人民解放軍最偉大的成就。美軍當(dāng)時(shí)所有領(lǐng)導(dǎo)人如李奇微、馬歇爾、克拉克、范弗里特等人,都對(duì)中國(guó)人民志愿軍有過高度評(píng)價(jià)。一,次我和幾位企業(yè)家學(xué)生們聊天時(shí)說:如果以后有時(shí)間,我還想當(dāng)當(dāng)導(dǎo)演,拍一部志愿軍的電影。我講了朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)中的幾幕情節(jié),有勝利的,也有失敗的,都可歌可泣。一位學(xué)生激動(dòng)地說“您要是真的拍朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)題材的電影,我一定投資而且不求回報(bào),我父親就是志愿軍老戰(zhàn)士,剛好在要上上甘嶺的前一天闌尾炎發(fā)作下了前線,而他的戰(zhàn)友幾乎全部犧牲了?!币晃蝗A僑說:“每一位富起來的中國(guó)人都要感謝當(dāng)年倒在朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)上的志愿軍戰(zhàn)士,是他們首先為我們贏得了尊嚴(yán)?!蔽疑钌畹卣J(rèn)同這種說法。    正如彭德懷在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)勝利后所言:朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)雄辯地證明,西方侵略者只要在東方一個(gè)海岸上架起幾尊大炮就可以霸占一個(gè)國(guó)家的時(shí)代一去不復(fù)返了。作為一個(gè)管理學(xué)教授,我對(duì)企業(yè)如何向解放軍這個(gè)組織學(xué)習(xí)管理,始終有著很大的興趣。企業(yè)雖然是一個(gè)利益組織,但如果僅僅為利益而生存,到底會(huì)有多少生命力?已經(jīng)有總參的李凱誠(chéng)教授、軍事科學(xué)院的江英教授等學(xué)者開始研究企業(yè)如何向解放軍學(xué)習(xí)管理;從解放軍退役的張建華寫的《向解放軍學(xué)習(xí)》深受很多企業(yè)家們的歡迎;解放軍培養(yǎng)的聯(lián)想的柳傳志、華為的任正飛、萬科的王石、雙星的汪海、萬達(dá)的王健林等等,正在市場(chǎng)上攻城奪池。我們熱切希望他們?cè)趪?guó)際市場(chǎng)上續(xù)寫中國(guó)人民解放軍的輝煌,我也堅(jiān)定地相信,既然當(dāng)年中國(guó)人民志愿軍沒有學(xué)習(xí)美軍的軍事理論也能夠打勝戰(zhàn),今天的中國(guó)管理學(xué)界也無須言必稱美國(guó),而應(yīng)該花更多的功夫去研究和總結(jié)企業(yè)管理中的“孫子兵法”與“毛澤東思想”。

內(nèi)容概要

  《北大商業(yè)評(píng)論(2007第6期)(總35期)》專題為精益生產(chǎn),從管理的五項(xiàng)任務(wù),中國(guó)企業(yè)的差序格局等方面介紹。

書籍目錄

風(fēng)向標(biāo)
特稿
2006中國(guó)最具價(jià)值消費(fèi)品牌
視野
變革型管理——21世紀(jì)的成功之道
價(jià)值觀:領(lǐng)導(dǎo)力的種子
總裁論道
回歸之路
專題:企業(yè)商學(xué)教育
企業(yè)大學(xué)與大學(xué)EDP
……

章節(jié)摘錄

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