團隊領(lǐng)導(dǎo)

出版時間:2007-6  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:宋振杰  頁數(shù):236  
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內(nèi)容概要

  《團隊領(lǐng)導(dǎo):九大核心技能造就新型管理者》是由資深培訓(xùn)專家為渴望提升領(lǐng)導(dǎo)能力的各級主管,以及想當領(lǐng)導(dǎo)而不知從何做起的人量身打造的實戰(zhàn)寶典。書中通過大量真實生動的案例與行之有效的方法技巧,從領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、激勵能力、績效管理等九個方面系統(tǒng)闡述了如何成為優(yōu)秀的團隊領(lǐng)導(dǎo)者,極具指導(dǎo)性和實用性?! F隊領(lǐng)導(dǎo)能力是各級管理者實現(xiàn)職業(yè)成功的保證:在這個合作制勝的時代,只有被領(lǐng)導(dǎo)者成功,領(lǐng)導(dǎo)者才能成功。通過《團隊領(lǐng)導(dǎo):九大核心技能造就新型管理者》,每一個管理者都可以輕松掌握:如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì);如何低成本激勵員工;如何正確、科學(xué)授權(quán);如何避免績效管理誤區(qū);如何成功打造卓越團隊。

作者簡介

  宋振杰,注冊高級咨詢師,2002年度河南十大杰出策劃人,現(xiàn)為河南印象龍廣告?zhèn)髅焦九嘤?xùn)咨詢總監(jiān)、洛陽智者企業(yè)管理顧問公司執(zhí)行董事。歷任大型國有企業(yè)和政府部門領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),也曾擔(dān)任民營企業(yè)高級職業(yè)經(jīng)理。價值中國網(wǎng)、中國管理傳播網(wǎng)、中國人力資源網(wǎng)等經(jīng)管類媒體專欄作家,著有《黃金心態(tài)》、《自我管理——經(jīng)理人九大能力訓(xùn)練》。

書籍目錄

序言 做一只善于領(lǐng)導(dǎo)的小密蜂第一章 如何修煉領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)第二章 如何正確決策第三章 如何進行績效管理第四章 如何激勵員工第五章 如何教練下屬第六章 如何正確授權(quán)第七章 如何進行團隊創(chuàng)新第八章 如何管理員工第九章 如何打造團隊

編輯推薦

  提升各級管理者團隊領(lǐng)導(dǎo)能力的培訓(xùn)書,既可用于一般讀者的自我發(fā)展,也可用于企業(yè)培訓(xùn)?! ∮陕殬I(yè)培訓(xùn)專家精心打造,前沿知識介紹+實用工具方法+典型案例故事+自我測試問卷,使《團隊領(lǐng)導(dǎo):九大核心技能造就新型管理者》頗具指導(dǎo)性和實用性,讀者可結(jié)合自身需要迅速應(yīng)用?! ∽髡咴诤贾?、西安、石家莊、鄭州、沈陽等地各大賣場和民營書店,還有眾多企業(yè)有多場講座,另兩本書正在熱銷,對《團隊領(lǐng)導(dǎo):九大核心技能造就新型管理者》的銷售具有良好的帶動。

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