三三制薪酬設(shè)計案例精選

出版時間：2007-3 出版社：北京大學(xué) 作者：胡八一頁數(shù)：322
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內(nèi)容概要

薪酬設(shè)計及管理作為人力資源管理的一項最基本、最重要的職能，既是企業(yè)激勵機(jī)制的核心部分，也是員工最為關(guān)心的問題。企業(yè)薪酬體系設(shè)計是否科學(xué)合理，不僅關(guān)系到員工個人的切身利益，還將直接影響企業(yè)的穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營效率。    本書以柏明頓公司的“三三制薪酬設(shè)計技術(shù)”為核心，精選了績效型、計件型、職務(wù)型、股份型、銷售型與年薪制六大類，電子、化工、建筑、醫(yī)藥、服飾、金融、制造等十八個不同行業(yè)、不同類型企業(yè)薪酬體系設(shè)計的經(jīng)典案例。全書內(nèi)容全面、系統(tǒng)、翔實，表單豐富，簡明、清晰，對廣大讀者來說極具參考和實用價值，有助于企業(yè)建立完善的薪酬體系一激勵機(jī)制，幫助企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理人員提升管理水平。

作者簡介

胡八一，博士，國內(nèi)著名的人力資源管理“落地派”創(chuàng)始人，柏明頓人力資源管理咨詢公司首席顧問師，北京時代光華公司特聘高級講師，曾任松下電器人事處處長、杜邦（中國）公司人力資源總監(jiān)主要榮譽(yù)。
    2002年人力資源管理技術(shù)杰出貢獻(xiàn)獎，2003年全國十大培訓(xùn)師，2004年全國十大杰出咨詢師，2005年全國十大杰出咨詢師（唯一蟬聯(lián)者），2005年首屆全國人力資源行業(yè)十佳人物。
    服務(wù)的主要客戶有：廣東微波通信、嶺南教育集團(tuán)、貴陽新天光電、廣州機(jī)械科學(xué)研究院、吉林白城連桿、粵宏基房地產(chǎn)、美涂士化工集團(tuán)、成都明珠家具、三九藥業(yè)、廣東交通集團(tuán)、太陽誘電（日）、佛山塑料集團(tuán)等150多家國內(nèi)外知名企業(yè)。

書籍目錄

緒言 薪酬哲學(xué)與設(shè)計藝術(shù)第一篇 績效型薪酬體系設(shè)計案件  第一章 涂料化工企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例    薪酬管理制度      一、總則      二、薪資管理與分配      三、薪資發(fā)放與考核      四、說明      五、附件  第二章 五金制品企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例    薪酬管理制度      一、總則      二、薪資結(jié)構(gòu)      三、定薪      四、薪資調(diào)整      五、薪資計算、審批與發(fā)放      六、說明      七、附件  第三章 飼料企業(yè)薪酬體系設(shè)計案件    薪酬管理制度      一、總則      二、薪資結(jié)構(gòu)      三、定薪      四、薪資計算與發(fā)放      五、薪資調(diào)整與審批      六、說明      七、附件  第四章 塑膠制品企業(yè)薪酬體系設(shè)計案例    薪酬管理制度      一、總則      二、薪酬模式      三、職等薪等      四、職務(wù)職能工資制    ……  第五章 建設(shè)工程公司薪酬體系設(shè)計案例  第六章 醫(yī)療中心薪酬體系設(shè)計案例第二篇 計件型薪酬體系設(shè)計案例  第七章 服飾公司薪酬體系設(shè)計案例  第八章 電子公司薪酬體系設(shè)計案例  第九章 皮具公司薪酬體系設(shè)計案例第三篇 職務(wù)型薪酬體系設(shè)計案例  第十章 投資服務(wù)公司薪酬體系設(shè)計案例  第十一章 汽車制造公司薪酬體系設(shè)計案例  第十二章 機(jī)電設(shè)備制造公司薪酬體系設(shè)計案例第四篇 股份型薪酬體系設(shè)計案例  第十三章 電器公司薪酬體系設(shè)計案例  第十四章 投資控股公司薪酬體系設(shè)計案例第五篇 銷售型薪酬體系設(shè)計案例  第十五章 軟件公司薪酬體系設(shè)計案例  第十六章 外貿(mào)公司薪酬體系設(shè)計案例第六篇 年薪制薪酬體系設(shè)計案例  第十七章 設(shè)備廠薪酬體系設(shè)計案例  第十八章 集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計案例

媒體關(guān)注與評論

　　構(gòu)造全新的薪酬考核體系。三大價值導(dǎo)向、三大基礎(chǔ)工程、三大設(shè)計構(gòu)思。

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評論、評分、閱讀與下載

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用戶評論 (總計93條)

內(nèi)容比較全面，很適合人力資源薪酬設(shè)計的參考
三三制薪酬設(shè)計案例精選
不同類型的企業(yè)薪酬設(shè)計的詳細(xì)案例說明，實用性很強(qiáng)，結(jié)合自己的企業(yè)狀況，易操作
以往看過很多關(guān)于薪酬方面的書，里面理論性的東東很多，看看就“煩”了！但這本書很好，都是案例，里面的實質(zhì)性的薪酬體系要比“理論書”上的簡單的多，非常適合我這樣的新手學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在正在模擬做我公司的薪酬體系，感覺不像以往那么茫然了，很容易上手?。?！
制定薪酬體系的參考
工資薪酬問題，是公司一大難點，尤其剛創(chuàng)業(yè)的小公司，應(yīng)該看一看，學(xué)習(xí)了！
薪酬績效可以參考，效果如何因人而異
這本專業(yè)書不錯，適合學(xué)人力資源管理專業(yè)的，正好我的畢業(yè)論文也能用到里面的知識。
都是案例的堆積，沒有公司背景設(shè)計思路。失望。
每個案例都由“現(xiàn)狀分析、解決方案、實施效果”三大部分組成，最后還有薪等薪級表、崗位標(biāo)準(zhǔn)工資對套表、能力測評標(biāo)準(zhǔn)表、薪資調(diào)整策略等附表。確實挺實用的。
適合部分企業(yè)。
自己不是做管理的先學(xué)著感覺這本書還是挺好用的挺實用的
很實用的一本書，很詳實的案例。
經(jīng)典案例，總能讓你從中得到什么啟發(fā)
這本書的內(nèi)容比較舊了，不過還是比較簡單實用的，有些地方還是可以借鑒的，總體來說不白買。
案例不錯，就是書里怎么沒有書簽?zāi)亍?/li>
里面案例很有借鑒意義，值得一看
專業(yè)性較強(qiáng)的本書，適合從業(yè)5年以上的人讀讀，能得到一些啟發(fā)，總體來講，不錯，挺實用
書的紙張外觀都還不錯，又趕上活動的時候買，這類的書應(yīng)該都差不多吧~哈哈
實用，便宜
簡單的堆砌，沒有太大幫助！
昨天下的訂單，今天上午就到貨了，速度很快，包裝也不錯，書還沒看。
有些表格例得不明確,不太懂,要有點基礎(chǔ)的才看得明白
內(nèi)容很專業(yè)，沒看完
內(nèi)容具有通用性。
質(zhì)量好，內(nèi)容沒有預(yù)想的好。
別人推薦的這本書，還沒有仔細(xì)看，但是感覺不錯
很好的工具書，值得買的
買了不看，純屬一時心血來潮
非常不錯！及時！態(tài)度熱情！
方法還是不錯的，有待實踐檢驗
好書·········
買回來了，正在看
很好，還會來
幫爸爸買的。。。書很好。。。。
看著很好
雖然不是最新的，但是是適合拓展工作用的。
這個一定得看看
書不錯，有借鑒意義。
好不錯，的商品。
循序漸進(jìn)，由淺入深，不錯
初學(xué)者，使用
不知道用得上用不上，不過堅持學(xué)習(xí)總是好事，呵呵
很好很強(qiáng)大很快很強(qiáng)大很好很強(qiáng)大很快很強(qiáng)大很好很強(qiáng)大很快很強(qiáng)大很好很強(qiáng)大很快很強(qiáng)大很好很強(qiáng)大很快很強(qiáng)大
書已經(jīng)收到,購書整個過程相當(dāng)不錯.
書的質(zhì)量,實用性一級棒.
相當(dāng)?shù)暮每?/li>
是正版書，整體質(zhì)量不錯，至少封面很好，印刷的很清楚，贊一個。
很好包裝精美好看的很同事很激動
對于我這個非人力資源專業(yè)的人有些啟發(fā)，對薪酬設(shè)計有了新的認(rèn)識。
有些過時，但還是比較實用，對一些薪酬制度不完善的公司來講是比較好的一本書，我比較喜歡作者的風(fēng)格。
案例很不錯，能加強(qiáng)對企業(yè)背景的介紹更好，否則顯得有點突兀
這個體系還不錯，只是不太符合我們的實際情況！
買了以后就后悔了買錯了哈應(yīng)該買33設(shè)計應(yīng)用的
第一章理論指導(dǎo)部分很不錯，其它章節(jié)都是不同行業(yè)的案例分析，總體評價不錯
因為主要是案例，所以想多了解一些。
多個適用的案例，對我的工作有啟發(fā)。
很好的培訓(xùn)工具書，經(jīng)常翻翻有幫助
有豐富實例，可借鑒，相當(dāng)實用。
謝謝！
寫得不錯，很全但不是太細(xì)。
還沒看完，但是很實用
很實用。理論和實例相結(jié)合，易懂。
有幫助，不過以前的期待值高了些。
還沒來的及看呢，紙質(zhì)等都不錯，
還沒有看，囤起來，不過裝幀很好。
還沒仔細(xì)看呢~
還沒讀，翻看了一下舉得會有收獲~！
對于剛?cè)胄械呐笥讯允潜容^不錯的參考書。
換相關(guān)崗位在讀shi yong
實例較多，但是覺得實用性不夠。
還沒有看，估計不錯
看了一遍，總體感覺一般，大而空吧！
挺實戰(zhàn)的，拿過來就能用
居然同事也買了一本
有應(yīng)用性
還不錯！希望下次打?qū)φ?#183;··
還沒有看~~
對制造型企業(yè)人力資源從業(yè)者來說，沒有多大的實際價值，講的也很泛！
與想象中的有差異，購買時以為是體系的建立分析，買來后發(fā)現(xiàn)均是案例。
對于部分服務(wù)型企業(yè)不適用
胡八一的書含金量不夠，他有經(jīng)驗但概括的不理想。個人感覺有所保留
都是一些案例，應(yīng)該在案例之前有點理論支撐
內(nèi)容本人感覺有些空洞
比較好使用，有些東西已經(jīng)過時
還是有可以借鑒之處的
可以作為借鑒，買前先看目錄
還可以接受，但實操性還不是很強(qiáng)。
很想要一本操作性很強(qiáng)的實務(wù)用書，但是看了之后感覺不是很深，可能是跟我想要的東西不匹配吧！
用千篇一率形容這本書再恰當(dāng)不過了，內(nèi)容基本都相同，里面列的薪酬數(shù)據(jù)好歹也標(biāo)注下是哪一年的行情。完全沒參考價值。
這本書我是強(qiáng)烈的不推薦啊，是要學(xué)怎么設(shè)計，而不是看你整篇不適用的案例，當(dāng)然喜歡翻版改的人還是適用的
作者雖然用了很多行業(yè)的案例來說明問題，但彼此間大同小異。關(guān)鍵點，比如，每個行業(yè)的特殊性，怎么解決、過程是怎樣的，都不怎么提及，給出的只是一個最后的結(jié)，有點知其然不知其所以然的味道
只是舉了各個行業(yè)的例子，如果有更詳細(xì)的理論解釋就好了
內(nèi)容不錯，總體感覺一般
裝箱的時候沒有做好隔離，書在箱子里錯落疊放擠壓摩擦了，好幾本書都有破損。當(dāng)當(dāng)應(yīng)該做好貨品裝箱碼放，最好能給尺寸差異且需錯疊放置的書穿上一層塑料袋。

三三制薪酬設(shè)計案例精選

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