北大商業(yè)評論

出版時間:2007-1  出版社:第1版 (2007年1月1日)  作者:厲以寧  頁數(shù):131  
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內(nèi)容概要

《北大商業(yè)評論》是為了進一步將西方和東方的管理思想融會貫通,將管理的理論與實踐緊密結(jié)合。作為中國最高檔的管理期刊,旨在為中國頂級管理者和管理學家們提供一個高層次的交流平臺。《北大商業(yè)評論》依托北京大學和光華管理學院的雄厚背景,凝聚了一大批中國最頂級的專家學者,聆聽他們對企業(yè)、行業(yè)乃至整個國家的經(jīng)濟發(fā)展的獨到見解是許多讀者難得的學習機會,正因為如此,《北大商業(yè)評論》才有資格提出要辦成中國最優(yōu)秀的管理期刊。       社會的巨變與轉(zhuǎn)型,帶來了中國企業(yè)的信任危機——近四成中國員工對組織的信任度偏低。在傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代制度的交錯中,如何構(gòu)筑并維系組織內(nèi)的信任關(guān)系,是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須面對的挑戰(zhàn)。

書籍目錄

風向標時評  高管跳槽的理性與非理性視野  組織和諧的障礙:領(lǐng)導(dǎo)者理念與員工價值觀的錯位  授權(quán)賦能:讓你的員工自動自發(fā)總裁論道  讓一切變得簡單——飛利浦轉(zhuǎn)型之鑒專題:信任  信任的難題  搭建你的“信任矩陣”  在信任與控制之間尋求平衡  案例:    信任的加減法    “信任”的苦果北大案例  小小包子的生意經(jīng)  培訓(xùn)的煩惱  點評:    培養(yǎng)學習的驅(qū)動力    先做好培訓(xùn)策劃    補藥也要對癥    為正確的人提供正確的培訓(xùn)北大圓桌  誰來“當家作主”——民營企業(yè)的股權(quán)與控制權(quán)執(zhí)行  個人平衡計分卡:讓自己變得更高效  破解“主導(dǎo)企業(yè)魔咒”國際評述  家庭控制必定損毀公司價值?——美國家族企業(yè)經(jīng)驗談環(huán)境縱橫  中國人才悖論管理與人文  大道與權(quán)變月度人物  高鋒:談判對手心理攻防管理創(chuàng)新  大午集團:私企立憲制  綠盛:R&V非競爭性戰(zhàn)略聯(lián)盟  云天化國際三環(huán)分公司:創(chuàng)建“誠信自律”班組  上海三電貝洱:構(gòu)建專利工作體系2006年作者致謝

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用戶評論 (總計1條)

 
 

  •   很有深度,實現(xiàn)了管理理論與管理實踐的有機結(jié)合,尤其是對企業(yè)管理實踐的指導(dǎo)性非常強,是企業(yè)中高層管理人員的必讀書目。
 

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