生產(chǎn)運作管理

出版時間:2007-1  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:王建民  

內(nèi)容概要

本書是根據(jù)教育部高職高專管理課程基本要求,以理論夠用為度,突出職業(yè)技能的原則而編寫的一本教材。其主要內(nèi)容包括:生產(chǎn)運作管理概述,生產(chǎn)運作過程組織,工作設(shè)計與工作研究,生產(chǎn)運作計劃,生產(chǎn)運作控制,生產(chǎn)現(xiàn)場管理,物流管理,質(zhì)量管理,項目管理,設(shè)備管理,生產(chǎn)運作管理新模式。本書不僅注重精煉、準確地介紹生產(chǎn)運作管理的基本原理和操作方法,而且更加注重培養(yǎng)和提升學(xué)生的職業(yè)技能,強調(diào)針對性,突出實用性和可操作性。本書主要作為高職高專工商管理專業(yè)學(xué)生的學(xué)習教材,同時也可作為企業(yè)管理人員培訓(xùn)的教材或教學(xué)參考書。

作者簡介

王建民,男,1963年7月出生,管理學(xué)博士,教授,注冊咨詢師,北京市青年企業(yè)家協(xié)會會員,北京市優(yōu)秀中青年骨干教師,北京市經(jīng)濟管理干部學(xué)院工商管理系主任。主要研究領(lǐng)域為管理創(chuàng)新、組織管理、生產(chǎn)與動作管理。曾為國內(nèi)數(shù)百家企業(yè)中高層管理人員進行過培訓(xùn),并應(yīng)邀多次赴泰

書籍目錄

第一章 生產(chǎn)動作管理概述  第一節(jié) 生產(chǎn)運作管理的概念  第二節(jié) 生產(chǎn)運作系統(tǒng)的分類  第三節(jié) 生產(chǎn)運作管理的發(fā)展歷史  本章提要  練習與思考  案例討論第二章 生產(chǎn)動作過程組織  第一節(jié) 生產(chǎn)過程組織  第二節(jié) 流水線生產(chǎn)方式與成組技術(shù)  本章提要  練習與思考  案例討論第三章 工作設(shè)計與工作研究  第一節(jié) 勞動生產(chǎn)率  第二節(jié) 工作設(shè)計  第三節(jié) 工作研究  第四節(jié) 勞動組織設(shè)計  本章提要  練習與思考  案例討論第四章 生產(chǎn)運作計劃  第一節(jié) 計劃管理概論  第二節(jié) 綜合計劃與主生產(chǎn)計劃  第三節(jié) 生產(chǎn)作業(yè)計劃  第四節(jié) 生產(chǎn)能力計劃  本章提要  練習與思考  案例討論第五章 生產(chǎn)運作控制  第一節(jié) 控制的基本原理  第二節(jié) 生產(chǎn)動作控制概述  第三節(jié) 生產(chǎn)進度控制  第四節(jié) 生產(chǎn)成本控制  本章提要  練習與思考  課外實踐 第六章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理  第一節(jié) 生產(chǎn)現(xiàn)場管理的概念  第二節(jié) 定置管理  第三節(jié) 5S管理  第四節(jié) 目視管理  本章提要  練習與思考  案例討論第七章 物流管理  第一節(jié) 物流管理概述  第二節(jié) 采購管理  第三節(jié) 庫存管理  第四節(jié) 倉儲管理  第五節(jié) 配送管理  本章提要  練習與思考  案例討論第八章 質(zhì)量管理第九章 項目管理第十章 設(shè)備管理第十一章 生產(chǎn)運作管理新模式主要參考文獻

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