我的人生我做主

內容概要

在漫長的人生旅途中，你是否有自己的人生目標和職業(yè)發(fā)展方向？你是否常常因自身的原因阻礙了發(fā)展而怨天尤人？如何以一種積極、平和的心態(tài)來面對職業(yè)生涯中遇到的種種問題？如何恰當處理個人發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系，實現(xiàn)與企業(yè)的共同發(fā)展？這些都是令許多職場人士和企業(yè)感到迷茫和困惑的問題。    本書通過大量的小故事、案例以及思考題，深入淺出地對上述問題進行了精辟入微的分析和解答，以循序漸進的方式引導您更深刻地認識自我，更科學地規(guī)劃自我，并在特定的企業(yè)背景下做好自我管理，處理好自我發(fā)展與企業(yè)發(fā)展的關系，實現(xiàn)共贏。

作者簡介

周坤先生，著名實戰(zhàn)派管理專家，現(xiàn)任深圳市新全息企業(yè)管理咨詢有限公司、上海全息管理咨詢有限公司首席顧問。曾任原國家經貿委1000家大型企業(yè)廠長經理培訓班主講導師、中央黨校民企總裁班高級講師，北大、清華、西安交大等一流學府EMBA班高級講師，被評為“2004年度十佳最優(yōu)

書籍目錄

序總自檢第一章 職業(yè)生涯與目標  人生的目標  目標和人生的關系  目標和空想的區(qū)別  目標設定  失敗者和圣人的故事  愿力對人生的影響  角色轉換之一——從“模糊人”變?yōu)椤扒逍讶恕钡诙?職業(yè)生涯與條件  成功的條件和決定要素  “舒適區(qū)”的形成和啟示  角色轉換之二——從“被動人”到“主動人”第三章 職業(yè)生涯與心態(tài)  兩條狗的故事  觀點與角度  把握人生的機會，克服悲觀性傾向  螺旋上升理論  成功之道（KASH）  角色轉換之三——從“消極人”變?yōu)椤胺e極人”第四章 職業(yè)生涯與溝通  什么是溝通  溝通的基本流程  溝通的風險  如何讓別人接受你  如何讓別人認同你  如何讓別人信任你  沖突管理  管理你的上司  角色轉換之四——從“封閉人”變?yōu)椤伴_放人”第五章 職業(yè)生涯與發(fā)展通路  職業(yè)生涯計劃  發(fā)展通路管理  企業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃與繼任計劃  員工職業(yè)生涯規(guī)劃  職業(yè)生涯規(guī)劃說明與規(guī)劃圖第六章 職業(yè)生涯與企業(yè)參考答案 附錄 工具表單

章節(jié)摘錄

書摘這個故事告訴我們，一個人要想真正獲得成功，那么他首先需要確定一個發(fā)展方向。如果沒有明確的奮斗方向和階段性的目標，今天向這個方向發(fā)展，明天向那個方向發(fā)展，那么無論是對個人還是企業(yè)而言，都是不可能取得成功的。我們有太多的企業(yè)，發(fā)展方向不明確，今天干這個行業(yè)，明天干那個行業(yè)，美其名日“創(chuàng)新變革”，殊不知，不少企業(yè)就是在變革過程中加速了自己的滅亡，因為他們沒有既定的方向和既定的目標。    這里我想提一本市面上賣得很火的書，叫《窮爸爸，富爸爸》，它對窮人和富人的詮釋非常獨到。一般情況下，我們都會這么理解，口袋里沒錢的人就是窮人，口袋里裝滿錢的人就是富人。但是，這本書是這么定義的，它說窮人和富人的區(qū)別不在于口袋里的錢是多是少，而在于思考模式。如果你擁有的是富人的思考模式，那么即使你今天窮得一無所有也沒關系，一旦各方面條件成熟，你就會變成一個富人。但是，如果你擁有的是一個窮人的思考模式，那么即使你突然擁有了一大筆錢，你也成不了一個富人，因為你用的是窮人的思考模式，你沒有目標和方向，不知道怎么去科學地花費這筆錢，終究擺脫不了窮人的命運。簡單地說，窮人通常會跟風一支飆漲的股票，但是富人不會，他們也許連看都不會看一眼，因為他們有自己既定的方向和奮斗的目標，跟他們的方向和目標沒有關系的事情，他絕不會過問。這是一個非常重要的概念。    愿力對人生的影響    人是世界上最復雜的“生物”，但其實最復雜的事務往往可以用最簡單的方法來詮釋。簡而言之，人力資源管理，其實就是要管兩件事情：第一是能力，第二是愿力。能力是指你能不能把工作做好，愿力是說你愿意不愿意把工作做好。能力是決定一個人能否把工作做好的重要因素之一，同樣，愿力對人生的影響也是極其深遠的，在這里我們主要講一下愿力對實現(xiàn)人生目標的影響。    回故事一：兩個建筑工人的故事    一個人路過一片建筑工地，看見兩個小伙子正興高采烈地在砌磚。他就走過去問其中一個小伙子，你在干嗎?小伙子說我在砌一面墻!于是，他又去問另外一個小伙子，你干什么呢?第二個小伙子非常自豪地說，我正在蓋一座全世界最宏偉的教堂!十年以后，第一個小伙子還是一個泥水匠，整天忙著砌磚，而第二個小伙子早已成為一名國際知名的建筑大師。    回故事二：兩個汽車司機的故事    某公司曾經請過幾個汽車司機，第一個司機不但能夠干好自己的本職工作，而且善于觀察，善于思考，結果做了很多和司機的工作不太相關的事情，比如有關公關、協(xié)調、溝通方面的事情，而且他并不在乎是否能夠立即獲得更高的報酬。另外一個司機則總是兢兢業(yè)業(yè)地干著自己的本職工作開車，除此之外他什么都不管。結果三年以后，第一個司機升職成為行政部經理，而第二個司機則還是司機。    由此可見，要想取得期望的成功，我們不僅要有明確的目標、方向以及具體的實施計劃，最重要的還要有愿力，要有踏實工作、不惜付出的職業(yè)精神。如果沒有愿力，不愿意干，不愿意學，對于做本職工作之外的事情，覺得吃虧，或者勉為其難，那么，怎么可能具備做好工作的能力呢?所以我們說，愿力是能力的前提，能力是愿力的基礎，只有有了前提和基礎，我們每個人才有可能成功實現(xiàn)各自的人生目標。P9-11

圖書封面

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