體育營(yíng)銷(xiāo)

出版時(shí)間:2006-10  出版社:北京大學(xué)  作者:朱小明  頁(yè)數(shù):285  
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內(nèi)容概要

  南非前總統(tǒng)曼德拉曾說(shuō)過(guò):“體育,擁有改變世界的力量”?! ◇w育不但是世界各國(guó)人民喜愛(ài)的活動(dòng),也逐漸成為企業(yè)的新寵許多企業(yè)都與體育營(yíng)銷(xiāo)結(jié)下不解之緣,并取得不俗的成績(jī),其中既有像可口可樂(lè)、三星這樣的體育營(yíng)銷(xiāo)先行者,又有聯(lián)想、紅塔、安踏之類(lèi)的后起之秀。體育營(yíng)銷(xiāo)能給品牌注入時(shí)尚、健康、動(dòng)感的元素,吸引更多高端、年輕、忠誠(chéng)的受眾。隨著2008年奧運(yùn)會(huì)的臨近,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始關(guān)注體育營(yíng)銷(xiāo),并希望借助體育營(yíng)銷(xiāo)擴(kuò)展自己的品牌?! ”緯?shū)匯集了30多家企業(yè)的經(jīng)典案例,探討了體育營(yíng)銷(xiāo)的操作方法,總結(jié)了它們成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有助于企業(yè)發(fā)現(xiàn)體育營(yíng)銷(xiāo)的有效途徑,找到一條可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)之路。本書(shū)對(duì)提升中國(guó)企業(yè)的體育營(yíng)銷(xiāo)水平,探討有中國(guó)特色的體育營(yíng)銷(xiāo)模式,促進(jìn)中國(guó)體育營(yíng)銷(xiāo)的進(jìn)一步發(fā)展,都具有重要的意義。

作者簡(jiǎn)介

  朱小明,著名體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家,CCTV未來(lái)廣告公司體育頻道經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),美國(guó)“奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)論壇”中方執(zhí)行主席,體育營(yíng)銷(xiāo)國(guó)際年會(huì)出品人,太度體育營(yíng)銷(xiāo)有限公司、中國(guó)體育營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)總裁,蒙牛集團(tuán)體育營(yíng)銷(xiāo)頓問(wèn)。
  作為企業(yè)家出身的體育營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)人士,朱小明先生在品牌傳播、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、體育文化產(chǎn)業(yè)、傳媒運(yùn)營(yíng)、公關(guān)策劃、廣告管理等方面都有深厚的功底,是中國(guó)最早從事體育營(yíng)銷(xiāo)的人士之一,至今已有14年的企業(yè)體育營(yíng)銷(xiāo)和奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn),他提出的運(yùn)動(dòng)價(jià)值理論、投資學(xué)理論、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估理論及明星管理理論等已成為中國(guó)體育營(yíng)銷(xiāo)史上公認(rèn)的權(quán)威觀點(diǎn)。

書(shū)籍目錄

序一序二序三(案例·飲料) 體育營(yíng)銷(xiāo)中贊助權(quán)利使用的管理——可口可樂(lè)(中國(guó))公司的雅典奧運(yùn)會(huì)贊助營(yíng)銷(xiāo)案例分析 農(nóng)夫山泉體育營(yíng)銷(xiāo):冠軍的味道有點(diǎn)甜 城市光明歡樂(lè)光明——簡(jiǎn)析光明乳業(yè)冠名《城市之間》的營(yíng)銷(xiāo)智慧(案例·IT) 聯(lián)想:國(guó)際化進(jìn)程中的奧運(yùn)整合營(yíng)銷(xiāo) 攜手奧運(yùn)步入網(wǎng)通寬帶世界——中國(guó)網(wǎng)通奧運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)案例 三星:毫無(wú)疑問(wèn)的體育營(yíng)銷(xiāo)典范(案例·汽車(chē)) 北京現(xiàn)代:體育營(yíng)銷(xiāo)舞動(dòng)品牌和市場(chǎng) 一汽大眾的謹(jǐn)慎之道 千里馬體育營(yíng)銷(xiāo)案例寫(xiě)真 五菱汽車(chē):品質(zhì)驅(qū)動(dòng)生活,體育營(yíng)銷(xiāo)鑄造輝煌(案例·體育服飾) 李寧公司:體育營(yíng)銷(xiāo)中國(guó)制造 差異化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的品牌謀略——康威多品牌策略透視 安踏體育營(yíng)銷(xiāo):與世界品牌深入較量 三六一度:堅(jiān)持體育營(yíng)銷(xiāo)助推品牌升級(jí) 非一般的感覺(jué)——特步:謀定后動(dòng)搶占十運(yùn)會(huì)先機(jī) 太子龍:擁有品牌擁有世界 適合自己的整合營(yíng)銷(xiāo)傳播策略才是最好的——側(cè)觀九牧王整合營(yíng)銷(xiāo)傳播之體育營(yíng)銷(xiāo) 七匹狼的皇馬“情結(jié)” 利郎異軍突起打造中國(guó)男裝第一品牌 借力體育營(yíng)銷(xiāo):威鹿男裝領(lǐng)跑新文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代(案例·啤酒) 康勝啤酒:銀子彈的速度 激情成就夢(mèng)想——吉島啤酒體育營(yíng)銷(xiāo)的星河軌跡 本土啤酒品牌戰(zhàn)略迷局 “雪花"走出迷霧脫穎而出(案例·煙草) 借勢(shì)皇馬激情演繹紅塔精彩——“2003紅塔皇馬中國(guó)行”策劃案例 以中國(guó)文化包裝品牌以體育營(yíng)銷(xiāo)推廣品牌——“黃山”品牌運(yùn)作案例紀(jì)實(shí) 紅七匹狼:共舞英超顯豪情(案例·白酒) “奧運(yùn)?!そ鹆?營(yíng)銷(xiāo)全案紀(jì)實(shí) 潮起瀏陽(yáng)河——解讀瀏陽(yáng)河酒營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略(案例·保健品/健身器材) 體育營(yíng)銷(xiāo)紐崔萊傾力之作 舒華:借力CCTV一5,打造健身器材頂級(jí)品牌后記

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用戶評(píng)論 (總計(jì)6條)

 
 

  •   可以,不錯(cuò)案例豐富,全面有實(shí)際知道意義。
  •   首次拜讀朱小明老師的作品,個(gè)人感覺(jué)寫(xiě)的比較淺顯。本書(shū)繞來(lái)繞去就是表達(dá)三個(gè)方面:1、要做體育營(yíng)銷(xiāo)要燒錢(qián);2、要做體育營(yíng)銷(xiāo)要和CCTV5合作;3、體育營(yíng)銷(xiāo)要找到體育文化和企業(yè)文化的結(jié)合點(diǎn)。
  •   一本爛書(shū),很多文章是企業(yè)給提供的,空有一個(gè)好名字好版式
  •   這本書(shū)是幫朋友買(mǎi)的,是老師推薦的。但是朋友看完了跟我說(shuō),書(shū)的內(nèi)容感覺(jué)一般,就是把cctv5里的廣告都給介紹了一番。不過(guò)不是我本人看的,所以到底實(shí)用性多強(qiáng),也不好隨便評(píng)論了。
  •   我感覺(jué)很一般的書(shū),比較空洞。沒(méi)什么實(shí)際的東西。雖然還沒(méi)讀,但大致翻了一下,就有點(diǎn)后悔了。全是講故事一樣的案例,沒(méi)什么真正能學(xué)到的東西。
  •   結(jié)合本土,很好;結(jié)合實(shí)操較少,不好;例子都是大牌,很好;每一篇語(yǔ)言都有點(diǎn)空泛,基本可以窺一篇知全章,不好。性價(jià)比還行
 

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