現(xiàn)代人力資源管理

內(nèi)容概要

本書為普通高等教育“十一五”困家級規(guī)劃教材。本書內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代人力資源管理概論，企業(yè)工作分析，企業(yè)人力資源規(guī)劃，企業(yè)員工招聘與甄選，企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)，企業(yè)員工職業(yè)生涯管理，企業(yè)績效評估，企業(yè)薪酬管理，企業(yè)員工福利和企業(yè)激勵(lì)，勞動(dòng)關(guān)系管理等。本書結(jié)合案例進(jìn)行教學(xué)，案例非富并且具有針對性。書中還在關(guān)鍵處或者概念結(jié)束后設(shè)計(jì)有思考欄，有利于加強(qiáng)學(xué)生的記憶。書中的視野與小資料欄目在文中穿插，有利于學(xué)生擴(kuò)大知識面。    本書適合作為全國高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院、高等?？茖W(xué)校人力資源管理專業(yè)的教材。也可作為企業(yè)人力資源管理培訓(xùn)的教材。

書籍目錄

第1章　現(xiàn)代人力資源管理概論  引言  1.1　人力資源管理的歷史    1.1.1　勞動(dòng)人事管理階段    1.1.2　人力資源管理階段    1.1.3  戰(zhàn)略人力資源管理階段  1.2  人力資源與人力資源管理    1.2.1　人力資源的定義    1.2.2　人力資源的特性    1.2.3　人力資源管理的定義  1.3　人力資源管理的職能    1.3.1　人力資源管理職能的含義    1.3.2　人力資源管理職能的構(gòu)威    1.3.3　人力資源部門  1.4　人力資源管理的內(nèi)容、任務(wù)和意義    1.4.1　人力資源管理的內(nèi)容    1.4.2　人力資源管理的任務(wù)與目標(biāo)    1.4.3　人力資源管理的意義  1.5　中國的人力資源管理現(xiàn)狀  本章小結(jié)第2章　企業(yè)工作分析  引言  2.1　工作分析的概念、內(nèi)容和作用    2.1.1　工作分析的概念    2.1.2　工作分析中常見的術(shù)語    2.1.3　工作分析的內(nèi)容    2.1.4　工作分析的作用  2.2　工作分析的程序    2.2.1  工作分析的計(jì)劃和方案    2.2.2　選擇和培訓(xùn)工作分析人員    2.2.3　工作分析的實(shí)施  2.3  工作分析的基本方法與工具    2.3.1  工作實(shí)踐法    2.3.2　觀察法    2.3.3　訪談法    2.3.4  問卷法    2.3.5　關(guān)鍵事件法    2.3.6　工作日志法  2.4　工作說明書的編寫    2.4.1  工作描述的編寫    2.4.2　工作規(guī)范    2.4.3  中小企業(yè)職務(wù)說明書的編寫    2.4.4  工作說明書編寫范例  本章小結(jié)第3章　企業(yè)人力資源規(guī)劃  引言  3.1　企業(yè)人力資源規(guī)劃概述    3.1.1　人力資源規(guī)劃的含義    3.1.2　人力資源規(guī)劃的分類    3.1.3　人力資源規(guī)劃的內(nèi)容    3.1.4　人力資源規(guī)劃的作用    3.1.5　人力資源規(guī)劃制定程序  3.2　企業(yè)人力資源的需求預(yù)測    3.2.1　人力資源的需求分析    3.2.2  常用的人力資源需求預(yù)測方法  3.3　企業(yè)人力資源的供給預(yù)測    3.3.1  內(nèi)部人力資源供給分析    3.3.2　外部人力資源的供給分析  3.4  企業(yè)人力資源的供給和需求平衡    3.4.1  需求與供給吻合時(shí)的策略    3.4.2  員工人數(shù)短缺（需求大于供給）時(shí)的策略    3.4.3  員工過剩（需求小于供給）情形下的策略  3.5  人力資源規(guī)劃的控制與評價(jià)    3.5.1　控制與評價(jià)的過程　　3.5.2　人力資源規(guī)劃的評價(jià)　　3.5.3　反饋　本章小結(jié)第4章　企業(yè)員工招聘與甄選第5章　企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)第6章　企業(yè)職業(yè)生涯第7章　企業(yè)績效評估第8章　企業(yè)薪酬管理　第9章　企業(yè)員工福利第10章　企業(yè)激勵(lì)　第11章　勞動(dòng)關(guān)系管理　參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　面對當(dāng)前的知識經(jīng)濟(jì)社會現(xiàn)有的、實(shí)踐中運(yùn)用的管理方式和方法都在受到一定程度的挑戰(zhàn)，對企業(yè)而言，只有通過不斷提高組織效率，才有可能最大限度地獲取競爭優(yōu)勢。本書是“普通高等教育十一五國家級規(guī)劃教材”叢書之一，該書分11章，對人力資源管理的歷史、企業(yè)工作分析、企業(yè)人力資源規(guī)劃、企業(yè)員工招聘與甄選、企業(yè)員工培訓(xùn)與開發(fā)、企業(yè)職業(yè)生涯等作了詳細(xì)的闡述。其每章都通過引言將前后章節(jié)內(nèi)容連接起來并提出理論和實(shí)際問題。本教材還通過“案例”“案例賞析”“實(shí)訓(xùn)”等多樣的形式，“小資料”及問題的“思考”等也拓寬了學(xué)業(yè)生學(xué)習(xí)的視野。

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