倍增競(jìng)爭(zhēng)力

內(nèi)容概要

當(dāng)今的時(shí)代是“快魚(yú)”吃“慢魚(yú)”的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，信息化給我們帶來(lái)的已不是一日千里，而一秒千里的變化。在這種嚴(yán)峻的形勢(shì)下，企業(yè)要獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不斷健康成長(zhǎng)，有賴于全新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、適當(dāng)?shù)姆椒?、?guī)范的標(biāo)準(zhǔn)和不斷的創(chuàng)新以及使這些得以有效貫徹實(shí)施的扎實(shí)的基礎(chǔ)工作平臺(tái)。《倍增競(jìng)爭(zhēng)力》一書(shū)便是從上述幾個(gè)方面入手，以“提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”為核心，分別從IE（工業(yè)工程）方法的應(yīng)用、做好企業(yè)管理基礎(chǔ)工作、制定符合企業(yè)實(shí)際的規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施科學(xué)的定量化管理、簡(jiǎn)化組織層次和流程以及培養(yǎng)人的自主管理能力等方面，全面詮釋了企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的要訣。全書(shū)通俗易懂，條理清晰，案例豐富，循循善誘，尤其是實(shí)際操作步驟清楚可鑒，具有很強(qiáng)的實(shí)用性。    本書(shū)適合于各級(jí)企業(yè)管理人員閱讀，并可作為企業(yè)員工的培訓(xùn)教材。

作者簡(jiǎn)介

楊望遠(yuǎn)，著名管理專(zhuān)家，廣受企業(yè)歡迎的培訓(xùn)大師，國(guó)際東西大學(xué)教授，望遠(yuǎn)國(guó)際管理顧問(wèn)公司董事長(zhǎng)，資深管理顧問(wèn)。曾任臺(tái)灣地區(qū)提高生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)講師和多家企業(yè)經(jīng)理，是眾多企業(yè)的經(jīng)營(yíng)執(zhí)行顧問(wèn)和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)講師，也是臺(tái)灣《經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》、《工商時(shí)報(bào)》等媒體的專(zhuān)欄作家。
    主要的著作有：1.《合理化管理》2.《如何執(zhí)行企劃案》3.《凡事都有好方法》4.《用管理激發(fā)潛能》5.《人人成為管理者》

書(shū)籍目錄

第一篇 IE既難又不難  IE方法探秘  IE的發(fā)展歷程  IE基礎(chǔ)需扎實(shí)  全員IE  5S簡(jiǎn)單卻不容易施行  八分標(biāo)準(zhǔn)，二分彈性  到岸不需船  深入分析找原因  根本解決方案在哪里  提升人的能力  減負(fù)50％完全可能  降低成本30％  C類(lèi)貨品月結(jié)法  流程時(shí)間減半  巧婦能為無(wú)米這炊  作業(yè)要領(lǐng)貫穿基層  三級(jí)保養(yǎng)零故障  世界工廠的發(fā)展趨勢(shì)  效率的十二項(xiàng)原則第二篇 扎實(shí)做好基礎(chǔ)工作  小企業(yè)如何變成大企業(yè)  不變才是真理  訂單三倍增長(zhǎng)  懂與做  工作分析與評(píng)價(jià)  好在哪里  機(jī)動(dòng)調(diào)度尖峰人力  監(jiān)看不算工作  快魚(yú)吃慢魚(yú)   老師傅錯(cuò)了  流程簡(jiǎn)化與加速  善用隨機(jī)手冊(cè)  傳統(tǒng)的審核稽核功成退位  書(shū)面指令取代口頭派工  突破變速機(jī)調(diào)整瓶頸  穩(wěn)定質(zhì)量的要訣  易制化設(shè)計(jì)  有效和控來(lái)料變化  技術(shù)可以標(biāo)準(zhǔn)化  用標(biāo)準(zhǔn)成本管理成本第三篇 管理方法，適合最好第四篇 人人都是經(jīng)營(yíng)者第五篇 創(chuàng)新創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)力

編輯推薦

　　企業(yè)如何提升競(jìng)爭(zhēng)力？請(qǐng)看資深管理專(zhuān)家的精辟解答。

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