出版時間:2006-4 出版社:北京大學(xué) 作者:Thomas W Zimmerer,Norman M Scarborough
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內(nèi)容概要
本書覆蓋了小企業(yè)管理和企業(yè)家精神的所有重要主題,主要講述了企業(yè)家精神的理論內(nèi)涵和現(xiàn)實對理論的挑戰(zhàn)、如何從戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)等角度來構(gòu)建商業(yè)計劃、建立競爭優(yōu)勢等內(nèi)容;全書通過大量詳實的案例和實踐性較強的練習(xí),向讀者展示了小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理的真實面富有邏輯性的方法。
本書適用于MBA的“小企業(yè)管理”、“企業(yè)家精神”、“創(chuàng)業(yè)管理”及其他相關(guān)課程以及一切希望自己創(chuàng)業(yè)或了解小企業(yè)管理的人士。
作者簡介
作者:(美國)THOMAS W.ZIMMERER (美國)NORMAN M.SCARBOROUGHThomas W.Zimmerer,美國St.Leo大學(xué)商學(xué)院院長。 Norman M.Scarborough,美國Presbyterina學(xué)院經(jīng)濟與商務(wù)管理系信息科學(xué)William Henry Scott III副教授。
書籍目錄
第一部分 對企業(yè)家精神的挑戰(zhàn) 第1章 企業(yè)家精神的基礎(chǔ) 第2章 企業(yè)家式的思考:從想法到現(xiàn)實第二部分 構(gòu)建商業(yè)計劃:創(chuàng)業(yè)之始 第3章 戰(zhàn)略管理和企業(yè)家 第4章 所有權(quán)和特許權(quán)的形式 第5章 購買現(xiàn)有的企業(yè)第三部分 構(gòu)建商業(yè)計劃:營銷因素 第6章 制定有效的營銷計劃 第7章 電子商務(wù)與企業(yè)家 第8章 整合的市場溝通與價格策略第四部分 構(gòu)建商業(yè)計劃:財務(wù)因素 第9章 管理現(xiàn)金流 第10章 創(chuàng)立成功的財務(wù)計劃 第11章 策劃成功的商業(yè)計劃第五部分 實施商業(yè)計劃:建立競爭優(yōu)勢 第12章 融資來源:負債與權(quán)益 第13章 選擇合適的地點和布局 第14章 企業(yè)家精神的全球視角 第15章 領(lǐng)導(dǎo)成長的企業(yè)及規(guī)劃管理的傳承
媒體關(guān)注與評論
書評全書概括、總結(jié)了小企業(yè)管理中常用的方法和經(jīng)常出現(xiàn)的問題,并以表格等方式清晰地列舉出來,如“購買適合你的公司的15個步驟”、“電子商務(wù)的12個神話”、“企業(yè)家的5個現(xiàn)金管理角色”等,簡潔而實用。 在詳細敘述了小企業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容的同時,第2章“企業(yè)家式的思考:從想法到現(xiàn)實”解釋了企業(yè)家產(chǎn)生商業(yè)想法,確認商業(yè)機會的創(chuàng)造性過程。 正文中的“你作為咨詢顧問”專欄使學(xué)生能夠應(yīng)用所學(xué)知識。該專欄基于現(xiàn)實中的公司情況,設(shè)定了特定情景和相關(guān)的問題,引導(dǎo)讀者集中注意力于相應(yīng)的關(guān)健因素,能夠引起生動熱烈的課堂討論。
編輯推薦
本書覆蓋了小企業(yè)管理和企業(yè)家精神的所有重要主題,主要講述了企業(yè)家精神的理論內(nèi)涵和現(xiàn)實對理論的挑戰(zhàn)、如何從戰(zhàn)略、營銷、財務(wù)等角度來構(gòu)建商業(yè)計劃、建立競爭優(yōu)勢等內(nèi)容;全書通過大量詳實的案例和實踐性較強的練習(xí),向讀者展示了小企業(yè)創(chuàng)業(yè)及管理的真實而富有邏輯性的方法。 本書適用于MBA的“小企業(yè)管理”、“企業(yè)家精神”、“創(chuàng)業(yè)管理”及其他相關(guān)課程以及一切希望自己創(chuàng)業(yè)或了解小企業(yè)管理的人士。
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