8+1績(jī)效量化案例精選

內(nèi)容概要

績(jī)效考核量化管理作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，其重要性和必要性已經(jīng)為越來(lái)越多的企業(yè)所重視。    本書集中了柏明頓人力資源管理咨詢的最新成果，具有柏明頓“8+1績(jī)效量化技術(shù)”的鮮明特色。書中收錄了16個(gè)不同行業(yè)、不同類型企業(yè)不同崗位績(jī)效量化考核的經(jīng)典案例，既融合了世界優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，又具有中國(guó)本土企業(yè)的特點(diǎn)。提供的工具表單專業(yè)規(guī)范，簡(jiǎn)明易學(xué)，從而幫助讀者輕松解決在績(jī)效考核量化管理過程中所遇到的諸多難題，是企業(yè)各級(jí)主管，尤其是人力資源管理人員提升管理水平與工作績(jī)效的一本極具參考價(jià)值的實(shí)用手冊(cè)。

作者簡(jiǎn)介

胡八一，著名人力資源管理實(shí)務(wù)專家，2003年被評(píng)為“全國(guó)十大培訓(xùn)師”之一；2004年被評(píng)為“全國(guó)十大杰出人力資源管理顧問師”之一?，F(xiàn)任香港柏明頓管理咨詢機(jī)構(gòu)高級(jí)合伙人、資深人力資源顧問；柏明頓人力資源管理咨詢有限公司總經(jīng)理，首席顧問；北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)講師

書籍目錄

序言第一章 外貿(mào)公司績(jī)效考核　供應(yīng)部－主管績(jī)效考核計(jì)劃表　供應(yīng)部－內(nèi)部采購(gòu)助理績(jī)效考核計(jì)劃表　供應(yīng)部－外部采購(gòu)助理計(jì)劃表　倉(cāng)儲(chǔ)部－主管績(jī)效考核計(jì)劃表　倉(cāng)儲(chǔ)部－檢驗(yàn)員績(jī)效考核計(jì)劃表　倉(cāng)儲(chǔ)部－配化員績(jī)效考核計(jì)劃表　倉(cāng)儲(chǔ)部－倉(cāng)管員績(jī)效考核計(jì)劃表　銷售部－經(jīng)理績(jī)效考核計(jì)劃表　銷售部－船務(wù)主管績(jī)效考核計(jì)劃表　銷售部－報(bào)關(guān)員績(jī)效考核計(jì)劃表　銷售部－業(yè)務(wù)員績(jī)效考核計(jì)劃表　銷售部－跟單員績(jī)效考核計(jì)劃表第二章　涂料化工公司績(jī)效考核　制造部－制造副總績(jī)效考核計(jì)劃表　制造部－制造副總績(jī)效考核評(píng)分表　技術(shù)部－技術(shù)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　技術(shù)部－項(xiàng)目工程師績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－生產(chǎn)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－樹脂部部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－家具漆部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－膠粘劑部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　供應(yīng)部－供應(yīng)部部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表第三章　注塑加工公司績(jī)效考核　生產(chǎn)部－生產(chǎn)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－生管科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－采購(gòu)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－儲(chǔ)運(yùn)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－倉(cāng)庫(kù)科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－注塑車間副主任績(jī)效考核計(jì)劃表　生產(chǎn)部－注塑車間常務(wù)副主任績(jī)效考核計(jì)劃表　工藝技術(shù)部－工藝技術(shù)部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　工藝技術(shù)部－工藝科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　工藝技術(shù)部－設(shè)備科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　模具分廠－廠長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　模具分廠－技術(shù)副廠長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　　模具分廠－生產(chǎn)科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　模具分廠－品管副科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部－部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部－塑料銷售科科長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部－業(yè)務(wù)員績(jī)效考核計(jì)劃表　海外市場(chǎng)部－部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表第四章　機(jī)械公司績(jī)效考核　研發(fā)部－部長(zhǎng)績(jī)效考核計(jì)劃表　……第五章　五金公司績(jī)效考核第六章　研究所績(jī)效考核第七章　家電銷售公司績(jī)效考核第八章　電子公司績(jī)效考核第九章　醫(yī)藥化工公司績(jī)效考核第十章　家具制造公司績(jī)效考核第十一章　建材貿(mào)易公司績(jī)效考核第十二章　環(huán)保設(shè)備制造公司績(jī)效考核第十三章　機(jī)電設(shè)備公司績(jī)效考核第十四章　工藝品公司績(jī)效考核第十五章　服飾公司績(jī)效考核第十六章　食品集團(tuán)公司績(jī)效考核

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　用案列說話，以表單導(dǎo)引，輕松解決人力資源管理難題。

編輯推薦

　　用案列說話，以表單導(dǎo)引，輕松解決人力資源管理難題?？?jī)效考核量化管理作為人力資源管理的一項(xiàng)重要職能，其重要性和必要性已經(jīng)為越來(lái)越多的企業(yè)所重視。

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