修正力

內(nèi)容概要

中國成長企業(yè)平均壽命2.9歲、美國成長企業(yè)平均壽命不足7歲、世界500強平均壽命也僅為40-42歲。本書試圖運用中醫(yī)理論和儒家智慧，通過“修正力”和“企業(yè)修正型組織”理論，為全球企業(yè)突破“短壽”瓶頸提供解決方案。    本書中含有大量中國式企業(yè)理論的原創(chuàng)觀點，包括：企業(yè)健康生存方式、企業(yè)中醫(yī)思維、“企業(yè)行為層次五個階段”的歷史性發(fā)現(xiàn)、修正和創(chuàng)新是企業(yè)走向健康卓越的硬幣兩面、“仁創(chuàng)利智信”的東方企業(yè)新儒家思想、修淶貴“企業(yè)修正哲學(xué)”的“1234567”、超越學(xué)習(xí)型組織的“企業(yè)修正型組織”，以及卓越執(zhí)行力的至高境界——修正力等。

作者簡介

李儒奇，本書總策劃、中國企業(yè)文化管理師認(rèn)證委員會委員、首批通過認(rèn)證的50位中國首席企業(yè)文化官（CCO）之一、中國優(yōu)秀企業(yè)文化策劃師，創(chuàng)設(shè)“會創(chuàng)利智信”的“東方企業(yè)新儒家思想”，榮獲中國企業(yè)文化孔子獎，時任吉林電視臺總編室副主任。

書籍目錄

序  中國企業(yè)——用自己的方式說話  中國企業(yè)界“零”的突破前言  修正力，為世界企業(yè)短壽開方第一部 一場禪聲曉月下的師徒對話第二部 修正力——中國企業(yè)哲學(xué)的第一塊基石  第一章 企業(yè)短籌——殘酷的全球企業(yè)現(xiàn)實  第二章 全球成長企業(yè)短壽的“六大死因”  第三章 修正力——中國人，為“全球企業(yè)長壽”開方第三部 企業(yè)中醫(yī)思維——修正力的智慧之源  第一章 東方智慧的瑰寶——中國中醫(yī)  第二章 中國知識產(chǎn)權(quán)的“企業(yè)中醫(yī)思維”第四部 企業(yè)修正型組織的創(chuàng)建  第一章 修正型組織的企業(yè)哲學(xué)觀  第二章 修正和創(chuàng)新是企業(yè)走向健康卓越的硬幣兩面——“企業(yè)行為層次五個階段”的歷史性發(fā)現(xiàn)  第三章 修正型組織的東方企業(yè)思維  修正型組織的企業(yè)五步修行法第五部 儒，并創(chuàng)造著——鍛造員工“修正力”  第一章 “新儒家國家”經(jīng)濟的東方奇跡  第二章 儒家思想下東方企業(yè)中的人性特征  第三章 企業(yè)新儒思想的人性觀基礎(chǔ)——“人之初，性本太極”  第四章 員工“修正力”的鍛造——東方企業(yè)的新儒家思想  第五章 儒家企業(yè)文化的全球化趨勢第六部 內(nèi)圣外王的企業(yè)修正型領(lǐng)導(dǎo)——“正己修人”的東方企業(yè)家修煉第七部 關(guān)于修正思想的中西方智慧碰撞第八部 “有為企業(yè)，無量修正”結(jié)語后記

媒體關(guān)注與評論

　　中國企業(yè)策劃十大案例金獎，中國企業(yè)管理文化創(chuàng)新獎?！　≈袊髽I(yè)界向“洋管理”發(fā)出的第一聲吶喊?！　≈嗅t(yī)理論，儒家智慧，為全球企業(yè)突破“短壽”瓶頸，提供解決方案?！　∶绹芾韺W(xué)大師彼得杜拉克這樣預(yù)測——過去十年內(nèi)，“日本管理哲學(xué)”類的圖書盤踞西方書市；未來十年內(nèi)，相信與“中國管理哲學(xué)”有關(guān)的圖書將會成為暢銷書?！　∷^非一本投機取巧、人云亦云的泛泛之作，相反它是一本堅定地以本民族的方式說解企業(yè)管理的原創(chuàng)性著作；它絕非一次夸大其詞、販賣平庸的商業(yè)炒作，相反它是一群承載使命與責(zé)任的探索者進行的一次具有相當(dāng)思想維度與行為深度的探索。　　——劉再烜（中國企業(yè)文化萬里行組委會秘書長、清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理訓(xùn)練中心教授）　　企業(yè)哲學(xué)，并非高不可及。我們在企業(yè)實際管理中所遵循的規(guī)律本身就是哲學(xué)。在實踐中，我們越來越發(fā)現(xiàn)：只有學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力是遠遠不夠的，應(yīng)當(dāng)說：“修正力”的提出使我們離企業(yè)發(fā)展的本質(zhì)規(guī)律更近了一步?！　　S（中國著名經(jīng)濟學(xué)家、原《經(jīng)濟日報》總編輯）

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