向沃爾瑪學(xué)供應(yīng)鏈管理

出版時(shí)間：2006-1 出版社：北京大學(xué)出版社作者：胡松評(píng)
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內(nèi)容概要

本書(shū)作者胡松評(píng)博士是資深的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師，已為數(shù)百家企業(yè)提供相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。本書(shū)凝結(jié)了胡博士多年全球供應(yīng)鏈物流與采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)迅速進(jìn)入全球市場(chǎng)的通行證！本書(shū)深入分析了沃爾瑪現(xiàn)象產(chǎn)生的根源，重點(diǎn)闡述了沃爾瑪成功運(yùn)作供應(yīng)鏈的五大秘訣及RFID等多種技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并指出了成功的企業(yè)文化在供應(yīng)鏈管理中的重要作用，有很高的參考價(jià)值。
　　“我也想把自己的企業(yè)做強(qiáng)做大，可實(shí)在是舉步維艱。”
　　“成為世界500強(qiáng)企業(yè)簡(jiǎn)直就是天方夜譚！”
　　“與供應(yīng)商打交道真是麻煩，我實(shí)在不知道這塊大蛋糕該怎么切才能讓大家都滿意。”
　　“我們一天到晚地忙活，可到頭來(lái)，依然是效率不高，成本不代，好處基本沒(méi)撈著?！?br />　　“如果你有諸多如此類(lèi)的煩惱，請(qǐng)打開(kāi)這本書(shū)。”
　　隨著全球化程度日益加深，國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨白熱化，要想在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，擁有一套先進(jìn)、高效的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，是企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
　　本書(shū)深入分析了沃爾瑪現(xiàn)象產(chǎn)生的根源，重點(diǎn)闡述了沃爾瑪成功運(yùn)作供應(yīng)鏈的五大秘訣及RFID等多種技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，并指出了成功的企業(yè)文化在供應(yīng)鏈管理中的重要作用，有很高的參考價(jià)值。
　　本書(shū)作者胡松評(píng)博士是資深的供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)師，已為數(shù)百家企業(yè)提供相關(guān)咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。本書(shū)凝結(jié)了胡博士多年全球供應(yīng)鏈物流與采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，是企業(yè)迅速進(jìn)入全球市場(chǎng)的通行證！

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

　　全書(shū)體現(xiàn)了一種形散神也散的特點(diǎn)。對(duì)于供應(yīng)鏈管理，作者提出了沃爾瑪供應(yīng)鏈成功的5個(gè)秘訣。其中2個(gè)是關(guān)于供應(yīng)鏈的軟件與硬件，剩下3個(gè)分別是客戶反饋機(jī)制、物流配送中心、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。對(duì)于這5個(gè)作者認(rèn)為的成功秘訣，我看不出到底是沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)在哪里。作者除了描述沃爾瑪在2004年的現(xiàn)狀和回顧沃爾瑪?shù)臍v史之外，從未提出一種解釋沃爾瑪供應(yīng)鏈強(qiáng)大的理論假設(shè)，也無(wú)從論證。整本書(shū)都是一些關(guān)于沃爾瑪?shù)男畔⑺槠?。既然談的是供?yīng)鏈，談的是管理，我認(rèn)為作者本人并沒(méi)有理解什么是供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理。
　　
　　大概作者覺(jué)得字?jǐn)?shù)不夠?qū)Σ黄鹱x者，作者花了全書(shū)15％的篇幅描述了沃爾瑪?shù)臍v史發(fā)展，花了21％的篇幅給沃爾瑪做了前景展望。在第七章：全球?qū)嵤㏑FID技術(shù)（共9頁(yè)），作者花了6頁(yè)篇幅給讀者普及了RFID發(fā)展簡(jiǎn)史，作業(yè)原理和應(yīng)用優(yōu)勢(shì)。除了能給這本薄薄的小冊(cè)子湊一些字?jǐn)?shù)之外，唯一的功能就是浪費(fèi)了讀者的時(shí)間和造書(shū)的原料。
　　
　　p61倒數(shù)第一段：
　　快速供應(yīng)鏈管理的核心在于通過(guò)集成和整合供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到加速供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的目的。它需要。。。計(jì)劃的實(shí)施。（共5行，約150字）
　　p64倒數(shù)第一段：
　　沃爾瑪快速供應(yīng)鏈管理的核心在于通過(guò)集成和整合供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)，達(dá)到加速供應(yīng)鏈響應(yīng)速度的目的。它需要。。。計(jì)劃的實(shí)施。
　　胡博士的記性可真差。
　　
　　還有一點(diǎn)想吐槽的是，本書(shū)的第六章有2個(gè)小節(jié)，標(biāo)題分別是：如何才能成為沃爾瑪?shù)墓?yīng)商，怎樣與沃爾瑪談判。
　　從供應(yīng)鏈的角度對(duì)沃爾瑪?shù)默F(xiàn)象級(jí)發(fā)展進(jìn)行介紹，能夠讓人了解沃爾瑪?shù)墓?yīng)鏈管理概況，對(duì)于向供應(yīng)鏈管理方向發(fā)展的人有一定指導(dǎo)意義

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用戶評(píng)論 (總計(jì)2條)

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