信息技術(shù)與管理

前言

　　在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要大量具備扎實(shí)理論功底、了解國(guó)際規(guī)則、能夠適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)需要的優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理人才，所以，大力開展雙語教學(xué)，適當(dāng)引進(jìn)和借鑒國(guó)外優(yōu)秀的原版教材，是加快中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理教育步伐，使之走向國(guó)際化的一條捷徑。為此，北京大學(xué)出版社與國(guó)外著名出版公司麥格勞一希爾教育出版公司和湯姆森學(xué)習(xí)出版集團(tuán)合作推出了(經(jīng)濟(jì)與金融經(jīng)典入門教材)和(管理學(xué)經(jīng)典入門教材)兩套系列叢書，這兩套叢書的大部分均同時(shí)包含英文版和翻譯版，主要針對(duì)本科層次，目前首先推出英文版(英文影印版／英文改編版)。叢書的篩選完全是本著“出新、出好、出精”的原則，均經(jīng)過北京大學(xué)及國(guó)內(nèi)其他著名高校相關(guān)學(xué)者的精心挑選，分別匯集了國(guó)外經(jīng)濟(jì)與金融和管理學(xué)領(lǐng)域的經(jīng)典教材，稱得上是一套優(yōu)中選精的叢書。　　鑒于外版教材大多篇幅過長(zhǎng)，且其中某些內(nèi)容不適合我國(guó)的教學(xué)實(shí)際需要，因而我們對(duì)部分所選圖書進(jìn)行了必要的刪節(jié)，成為英文改編版。在選書和刪節(jié)的過程中，我們得到了許多老師的大力支持和幫助，在此，我們對(duì)他們表示衷心的感謝：　　北京大學(xué)光華管理學(xué)院：張一弛、張志學(xué)、楊云紅、雷明、武常岐、張紅霞、陸正飛、黃慧馨　　中國(guó)人民大學(xué)：李先國(guó)、楊波、胡波　　中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)管理學(xué)院：陸娟　　中山大學(xué)嶺南學(xué)院：賈佳　　天津財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)政系：張進(jìn)昌　　哈爾濱工業(yè)大學(xué)工商管理學(xué)院：張莉、李國(guó)鑫　　這兩套叢書是對(duì)國(guó)外原版教材的直接或刪節(jié)后影印，由于各個(gè)國(guó)家政治、經(jīng)濟(jì)、文化背景的不同，對(duì)于書中所持觀點(diǎn)還請(qǐng)廣大讀者在閱讀過程中注意加以分析和鑒別。另外，我們?cè)趯?duì)原版圖書進(jìn)行刪節(jié)、重新編排頁碼的同時(shí)，為了便于讀者核對(duì)使用索引，仍保留了原書的頁碼，因此讀者在閱讀過程中可能會(huì)發(fā)現(xiàn)有跳頁現(xiàn)象，而且由于刪節(jié)，某些文中提到的頁碼或內(nèi)容有可能無法找到，對(duì)于由此給讀者帶來的諸多不便，我們深表歉意，懇請(qǐng)您的諒解。　　我們期望本套教材的出版可以對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的教學(xué)，尤其是經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的教學(xué)有所裨益，能夠?qū)ξ覈?guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科的發(fā)展有所貢獻(xiàn)?！　∫惶讌矔耐瞥龊筒粩嗤晟齐x不開大家的支持和幫助，我們也歡迎所有關(guān)心中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)科教育和發(fā)展的專家和學(xué)者及廣大讀者，給我們提出寶貴的意見和建議，誠(chéng)摯地希望您能向我們推薦您所接觸到的國(guó)外優(yōu)秀的經(jīng)濟(jì)管理類圖書。

內(nèi)容概要

本書較系統(tǒng)地介紹了管理信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)知識(shí)，包括：管理信息系統(tǒng)導(dǎo)論、信息技術(shù)基礎(chǔ)、信息系統(tǒng)在組織中的應(yīng)用、信息系統(tǒng)資源的管理共四個(gè)部分的內(nèi)容。本書的最大特點(diǎn)是系統(tǒng)性和實(shí)踐性，適合無理工科背景的學(xué)生使用且所介紹內(nèi)容可操作性較強(qiáng)。     本書通過對(duì)技術(shù)人創(chuàng)新深入理解以及技術(shù)創(chuàng)新可以可個(gè)人和組織帶來的機(jī)會(huì)和風(fēng)險(xiǎn)分析，提示了信息技術(shù)、信息管理與企業(yè)管理之間的關(guān)系資源管理。本書在介紹信息技術(shù)的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)了商業(yè)流程及其改造建設(shè)高效的信息系統(tǒng)重要性，特別是對(duì)信息系統(tǒng)如何提高企業(yè)力的闡述，成為本書的重點(diǎn)和貫穿全書核心的線索。    作為一本教材，這本書充分考慮了商學(xué)師生理論聯(lián)系實(shí)際的教學(xué)要求。本書的另外一個(gè)特色是音樂行業(yè)實(shí)例貫穿全書，可以使讀者更好地理解本書提出的有關(guān)信息技術(shù)和管理概念。這樣就不僅簡(jiǎn)單地介紹了信息技術(shù)，而是同時(shí)獎(jiǎng)其與管理理念和實(shí)踐有結(jié)結(jié)合起來。另外，作者在每一章都提供了幾個(gè)商業(yè)實(shí)例，在介紹技術(shù)和管理理論的過程中，商業(yè)實(shí)例成了線索和詮釋，更是讀者思考的材料。在每章結(jié)束時(shí)，作者另外提供了2-3個(gè)案例，供教師和學(xué)生進(jìn)行案例分析。因頁，這本書具有很強(qiáng)的實(shí)用性，也可供管理人員參考。

作者簡(jiǎn)介

羅納德·L．湯普森(Ronald L．Thompson)威克森林大學(xué)(Wake Fores University)巴布科克研究生管理學(xué)院副教授，于西安大略大學(xué)(University of Western Ontario)lvey商學(xué)院獲得博士學(xué)位，曾經(jīng)在佛蒙特大學(xué)和卡爾加里大學(xué)任教。羅納德曾在多個(gè)學(xué)術(shù)期刊發(fā)表文章，是《管理信息系統(tǒng)

書籍目錄

第1章 信息技術(shù)和信息管理引言  介紹  信息技術(shù)問題  唱片行業(yè)：1999年——2001年  本書的主題  對(duì)職業(yè)的影響  本書框架  本章回顧  案例作業(yè)：注意你的速度  案例思考：羅塞塔磁盤（The Roestta Disk）  文獻(xiàn)參考  網(wǎng)址推薦第一部分 信息技術(shù)基礎(chǔ)  第2章 軟件和硬件    介紹    性能指標(biāo)    性能權(quán)衡    軟件    硬件    結(jié)束語    本章回顧    安全作業(yè)：未來的工廠    安全作業(yè)：KaZaA軟件與產(chǎn)權(quán)保護(hù)    文獻(xiàn)參考    網(wǎng)址推薦  第3章 內(nèi)容管理    介紹    數(shù)據(jù)表示    存取文件    事務(wù)處理    數(shù)據(jù)庫(kù)處理    數(shù)據(jù)采集和處理    作為公司資源的內(nèi)容    數(shù)據(jù)庫(kù)的結(jié)構(gòu)——關(guān)系模型    數(shù)據(jù)庫(kù)中數(shù)據(jù)的維護(hù)    從關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)中取得信息    高級(jí)數(shù)據(jù)庫(kù)用戶查詢界面    從數(shù)據(jù)庫(kù)系列列出信息    面向?qū)ο蟮臄?shù)據(jù)庫(kù)模型    對(duì)象一關(guān)系數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)    數(shù)據(jù)挖掘    關(guān)于數(shù)據(jù)管理的補(bǔ)充    本章回顧    案例討論：Double Click公司    案例思考：人類基因組工程    文獻(xiàn)參考    網(wǎng)址推薦    技術(shù)注釋：1.數(shù)據(jù)和對(duì)象關(guān)系圖  第4章 通信和網(wǎng)絡(luò)  第5章 互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)第二部分 信息系統(tǒng)的組織應(yīng)用  第6章 信息系統(tǒng)和組織競(jìng)爭(zhēng)  第7章 信息系統(tǒng)和組織反應(yīng)度  第8章 信息系統(tǒng)和組織決策制定  第9章 信息系統(tǒng)在組織中的應(yīng)用第三部分 信息系統(tǒng)資源管理  第10章 業(yè)務(wù)流程管理與企業(yè)系統(tǒng)  第11章 信息系統(tǒng)開發(fā)  第12章 信息系統(tǒng)外包  第13章 信息資源的管理  第14章 信息技術(shù)當(dāng)前的熱點(diǎn)問題與未來發(fā)展趨勢(shì)術(shù)語表

章節(jié)摘錄

　　One way to attempt to reduce some of the inherent risks in large-scale information systems projects is to apply appropriate project management techniques.These include common approaches such as breaking large projects into smaller， measurable tasks， ensuring required resources are available and committed to the project， creating and monitoring detailed project schedules， and so on. These suggestions are not specific to information systems development projects; rather， it is appropriate to take well-established project management techniques and apply them to I/S projects. A variety of tools (including project management software such as Microsofts Project) have been developed to help manage I/S development projects.　　As projects increase in complexity， so will their risk of failure. Accordingly， as the project increases in complexity， the expertise of the project manager should be higher， the support and attention from top management should increase， and the mix of management tools (e.g.， number of reviews， type of budgeting， level of scheduling) used to man-age the project should vary. This approach　managing projects in terms of their particular characteristics--focuses on the critical aspects of a given project and on the specific strategies to address them. This con-tangency approach to project management allows a better utilization of the Fir department resources and skills.

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無

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