林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展的機理與模式研究

出版時間:2011-6  出版社:北京大學出版社  作者:張浩,張智光 著  頁數(shù):200  

內(nèi)容概要

本書將林業(yè)供應鏈看成是由林業(yè)產(chǎn)業(yè)和林業(yè)生態(tài)兩大子系統(tǒng)組成的復合大系統(tǒng),從系統(tǒng)的角度研究我國林業(yè)產(chǎn)業(yè)和林業(yè)生態(tài)協(xié)同發(fā)展的機理與模式。本書在查閱大量文獻資料的基礎上首先對相關(guān)的研究進行了綜述,為后續(xù)研究指明方向,然后對林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展的基礎理論和系統(tǒng)結(jié)構(gòu)進行了梳理,研究了林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展中流的協(xié)同機理,并分析了宏觀層面上的供應鏈結(jié)構(gòu),由于林業(yè)供應鏈的協(xié)同發(fā)展最終要靠節(jié)點間的合作才能實現(xiàn),所以本書分別研究了供應鏈中節(jié)點協(xié)同的動力機理和博弈機理,并專門針對林農(nóng)的合作問題進行了分析。在此基礎上,對如何實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展的運作模式進行了研究,并分別從流和節(jié)點的視角給出了評價模型。最后結(jié)合華泰集團林業(yè)供應鏈發(fā)展的實踐,以林漿紙一體化項目為例進行了實證研究。
本書適合林業(yè)經(jīng)濟管理、供應鏈管理及系統(tǒng)工程的研究人員閱讀,可為林業(yè)管理部門和林區(qū)地方政府的決策部門提供參考,由于本書也涉及對供應鏈的研究,所以同樣可以為企業(yè)管理人員所參考。

作者簡介

張浩,男,博士(后),南京林業(yè)大學經(jīng)濟管理學院物流管理專業(yè)負責人、中國物流與采購聯(lián)合會中日韓國際物流系統(tǒng)集成特約顧問、《南京民營經(jīng)濟》編委、資深業(yè)務流程管理培訓師。曾先后在南京大學、南京林業(yè)大學博士后流動站從事科研工作,一直從事物流與供應鏈、系統(tǒng)工程、林業(yè)經(jīng)濟管理等方面的研究,擅長于跨學科的研究,主持和參加多項國家級、省部級科研項目和橫向課題、主編教材1部,發(fā)表論著20余篇,多次指導學生參加國家級比賽并獲獎。
張智光,男,博士,南京林業(yè)大學教授、博士生導師、博士后合作導師。曾任經(jīng)濟管理學院院長,現(xiàn)任院學術(shù)委員會主任、校環(huán)境與發(fā)展系統(tǒng)工程研究所所長、省部級重點學科帶頭人、江蘇省系統(tǒng)工程學會副理事長、中國系統(tǒng)工程學會林業(yè)系統(tǒng)工程專委會副主任委員等。主要研究領(lǐng)域有林業(yè)與環(huán)境經(jīng)濟管理、管理科學與系統(tǒng)工程。主持國家級、省部級科研項目30余項,發(fā)表論著180余篇,獲江蘇省哲學社會科學優(yōu)秀成果一等獎等省部級獎10余項。被評為江蘇省跨世紀,新世紀學術(shù)帶頭人培養(yǎng)對象,南京林業(yè)大學“十大師表”等。

書籍目錄

第1章  國內(nèi)外的相關(guān)研究綜述
1.1 關(guān)于供應鏈的研究
1.1.1 供應鏈的研究現(xiàn)狀
1.1.2 供應鏈的研究趨勢
1.2 關(guān)于協(xié)同供應鏈的研究
1.2.1 協(xié)同供應鏈的內(nèi)容
1.2.2 協(xié)同供應鏈的研究進展
1.2.3 協(xié)同供應鏈的研究趨勢
1.3 關(guān)于林業(yè)供應鏈的研究
1.3.1 林業(yè)供應鏈的研究現(xiàn)狀
1.3.2 林業(yè)供應鏈的研究趨勢
第2章 林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展的理論基礎
2.1 協(xié)同學及其引入的必要性
2.1.1 協(xié)同學
2.1.2 引入?yún)f(xié)同學的必要性
2.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的理論基礎
2.2.1 基本概念
2.2.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)遵循的協(xié)同規(guī)律
2.2.3 林業(yè)產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)中互補與競爭
2.3 林業(yè)生態(tài)子系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的理論基礎
2.3.1 林業(yè)生態(tài)子系統(tǒng)的協(xié)同學特性
2.3.2 林業(yè)生態(tài)子系統(tǒng)的演化規(guī)律
2.4 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)協(xié)同發(fā)展的理論基礎
2.4.1 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)的構(gòu)成與分類
2.4.2 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)的邊界
2.4.3 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)
第3章 林業(yè)供應鏈中流的協(xié)同機理研究
3.1 流的結(jié)構(gòu)及其基本特性
3.1.1 流的結(jié)構(gòu)
3.1.2 流具有流通性
3.1.3 流具有層次性
3.1.4 流具有相關(guān)性
3.2 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)中的物質(zhì)流
3.2.1 林業(yè)生態(tài)子系統(tǒng)的物質(zhì)流
3.2.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)的物質(zhì)流
3.2.3 林業(yè)生態(tài)和林業(yè)產(chǎn)業(yè)物質(zhì)流的相互轉(zhuǎn)化與耦合
3.3 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)中的能量流
3.3.1 林業(yè)生態(tài)子系統(tǒng)的能量流
3.3.2 林業(yè)產(chǎn)業(yè)子系統(tǒng)的能量流
3.3.3 林業(yè)生態(tài)與林業(yè)產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)能量流動的特點
3.4 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)中的信息流
3.4.1 林業(yè)生態(tài)與林業(yè)供應鏈系統(tǒng)的價值增值
3.4.2 林業(yè)生態(tài)與林業(yè)供應鏈系統(tǒng)的信息交互
3.5 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)中流的協(xié)同關(guān)系
3.5.1 物質(zhì)流、能量流和信息流的關(guān)系
3.5.2 物質(zhì)流、能量流和信息流的協(xié)同關(guān)系
3.5.3 物質(zhì)流、能量流和信息流的協(xié)同機理
3.5.4 信息流在流協(xié)同中的重要作用
3.5.5 林業(yè)供應鏈系統(tǒng)中流的協(xié)同機理
第4章 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同的動力機理研究
4.1 林業(yè)供應鏈中節(jié)點的相互關(guān)系
4.1.1 林業(yè)供應鏈中節(jié)點關(guān)系的實質(zhì)
4.1.2 林業(yè)供應鏈中節(jié)點企業(yè)關(guān)系的特征
4.1.3 林業(yè)供應鏈中節(jié)點的利益分析
4.2 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同的動力
4.2.1 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同的自動力
4.2.2 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同的他動力
4.3 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同的動力機理分析
4.3.1 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同動力的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
4.3.2 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同動力對系統(tǒng)穩(wěn)定性的影響
4.3.3 林業(yè)供應鏈中節(jié)點協(xié)同動力對系統(tǒng)演化的影響
第5章 林業(yè)供應鏈節(jié)點協(xié)同的博弈機理研究
5.1 林業(yè)供應鏈節(jié)點的靜態(tài)合作博弈研究
5.1.1 林業(yè)供應鏈節(jié)點合作博弈內(nèi)涵
5.1.2 林業(yè)供應鏈伙伴靜態(tài)合作博弈模型
5.1.3 林業(yè)供應鏈伙伴合作博弈均衡解的實現(xiàn)條件
5.2 林業(yè)供應鏈節(jié)點合作關(guān)系的進化博弈研究
5.2.1 問題描述及相關(guān)假設
5.2.2 對稱情況下的供應鏈聯(lián)盟伙伴關(guān)系的進化博弈
5.2.3 非對稱情況下的供應鏈聯(lián)盟伙伴關(guān)系的進化博弈
5.3 一類林業(yè)供應鏈信息化中的動態(tài)多目標博弈
5.3.1 ASP模式下信息化的運營過程
5.3.2 多目標的歸一化處理
5.3.3 動態(tài)問題的處理
5.3.4 博弈過程及模擬方法
5.3.5 算例
5.4 林農(nóng)合作中的博弈行為研究
5.4.1 對林農(nóng)合作問題的基本觀點
5.4.2 林農(nóng)合作中的“囚徒困境”及其特殊性
5.5 林農(nóng)合作關(guān)系的演化博弈研究
5.5.1 問題的提出
5.5.2 一對多兩階段博弈模型的建立與分析
5.5.3 進一步的探討
第6章 林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展運作模式及其評價研究
6.1 基于流協(xié)同的運作模式
6.1.1 模式的基本分類
6.1.2 物質(zhì)流為主的模式
6.1.3 能量流為主的模式
6.1.4 三流協(xié)同發(fā)展的模式
6.2 基于節(jié)點協(xié)同的運用模式
6.2.1 自營為主的模式
6.2.2 合作為主的模式
6.2.3 委托為主的模式(訂金林)
6.3 基于流協(xié)同的評價方法
6.3.1 基本概念
6.3.2 勢協(xié)同度模型
6.4 基于節(jié)點協(xié)同的評價方法
6.4.1 評價的基本思想
6.4.2 序參量的識別
6.4.3 評價指標體系
第7章 林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展的實證研究——以華泰集團為例.
7.1 華泰林業(yè)供應鏈的發(fā)展與問題分析
7.1.1 華泰集團概況
7.1.2 華泰集團供應鏈建設的進展
7.1.3 華泰集團供應鏈協(xié)同發(fā)展的問題分析
7.2 華泰供應鏈協(xié)同發(fā)展模式的總體設計與選擇
7.2.1 華泰供應鏈協(xié)同發(fā)展模式的總體設計
7.2.2 華泰供應鏈協(xié)同發(fā)展模式的評價與選擇
7.3 華泰林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展模式的詳細設計
7.3.1 華泰東營供應鏈運行模式的詳細設計
7.3.2 華泰安慶供應鏈運行模式的詳細設計
7.4 華泰林業(yè)供應鏈協(xié)同發(fā)展模式的實施
7.4.1 華泰供應鏈協(xié)同發(fā)展中采取的措施
7.4.2 華泰供應鏈協(xié)同發(fā)展模式實施的成效
7.4.3 華泰供應鏈協(xié)同發(fā)展中的問題與展望
參考文獻

章節(jié)摘錄

  公司提出“以地養(yǎng)林、以項目養(yǎng)林、以林養(yǎng)林,以政策養(yǎng)林”的經(jīng)營方式,采取“林農(nóng)、林藥”等多種套種模式,大力發(fā)展林下經(jīng)濟,提高林業(yè)的經(jīng)濟附加值。這些措施既提高了森林綠化率,又為企業(yè)做好了原料儲備,同時又為農(nóng)產(chǎn)提供了就業(yè)機會,增加了農(nóng)民收入,多方結(jié)成了緊密的利益共同體?! ?.供應鏈的發(fā)展  在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,華泰通過拉長“造紙為主、多業(yè)并舉、首尾并接、優(yōu)勢互補”的綠色生態(tài)供應鏈,以造紙為主體,向上游發(fā)展壯大林業(yè)、化工、熱電,向下游實行報業(yè)出版、印刷包裝、物流、商貿(mào)服務等產(chǎn)業(yè)延伸,形成既有原料基地、能源供應,又有終端產(chǎn)品輸出的完整鏈條,構(gòu)建了上下游銜接配套的造紙產(chǎn)業(yè)集群,為企業(yè)搭建了可持續(xù)發(fā)展平臺?! ∮捎谌A泰的目標為供應鏈的協(xié)同發(fā)展,而陔供應鏈是一個閉合循環(huán)、共生耦合、產(chǎn)業(yè)擴張的有機整體,其價值鏈:縱向是林、漿、紙一體化,橫向是化丁為造紙?zhí)峁┍匦璧幕瘜W品;熱電聯(lián)產(chǎn)、水利工程和林業(yè)基地為漿、紙等生產(chǎn)提供充分的能源和資源保障;物流為各產(chǎn)業(yè)解除運輸瓶頸;商貿(mào)則為各產(chǎn)業(yè)建立暢通的業(yè)務渠道;報業(yè)出版、印刷包裝又是造紙的直接用戶。使現(xiàn)有和潛在的資源相互配合與協(xié)調(diào),從而產(chǎn)生很好的協(xié)同效應,增強企業(yè)持續(xù)發(fā)展和抵御市場風險的能力,提升企業(yè)整體競爭力?! ⊥瑫r,華泰進行了原料結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的同步調(diào)整:①在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上堅持綠色生態(tài)紙業(yè)戰(zhàn)略,積極發(fā)展造紙、化工、印刷、林業(yè)、物流等首尾并接的產(chǎn)業(yè)鏈,實現(xiàn)資源共享和最大程度的利用;②在原料結(jié)構(gòu)上堅持走林一漿一紙綠色供應鏈的路子,由原來草漿為主的文化紙為主的結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)為以廢紙漿、木漿、商品漿為主的新聞紙結(jié)構(gòu),逐步淘汰草漿,實現(xiàn)源頭削減。造紙原料結(jié)構(gòu)由過去的廢紙、木漿、草漿“四三三”比例,調(diào)整為“七二一”結(jié)構(gòu),草漿比例目前已不足5%,雖然原料成本增加了,但減少了四分之一的用水量,年創(chuàng)效益1200余萬元;③在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上,文化紙由草漿為主的膠版紙、書寫紙轉(zhuǎn)為木漿為主的輕質(zhì)紙、無碳原紙、全木漿膠版紙等高檔產(chǎn)品,新聞紙產(chǎn)品在公司產(chǎn)品比重中增長至75%,廢紙原料由原來的90%增長到100%,在降低了成本的同時,大幅度減少了污染物的產(chǎn)生和排放。   ……

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