出版時間:2006-2 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:威斯通 頁數(shù):688
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內(nèi)容概要
兼并與收購是發(fā)生在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中最有意義的經(jīng)濟(jì)活動之一。這部著作致力于解釋兼并與收購活動的作用,并幫助管理者更有效率地執(zhí)行并購戰(zhàn)略,是有關(guān)兼并與收購的權(quán)威之作。全書共涉獵了并購相關(guān)領(lǐng)域的六大主題。第一篇闡述了接管過程、法律和監(jiān)管框架、并購會計以及交易結(jié)構(gòu)等,屬于并購的應(yīng)用層面;第二篇探討了并購的理論問題;第三篇論述了價值評估的相關(guān)內(nèi)容;第四篇以有力的概念框架為支撐,闡述了重組和資產(chǎn)剝離的理論和實證檢驗等內(nèi)容;第五篇從不同側(cè)面討論了并購戰(zhàn)略;第六篇探討了價值創(chuàng)造戰(zhàn)略。
作者簡介
J.Fred Weston加州大學(xué)洛杉磯分校發(fā)德森學(xué)院教授,美國最具權(quán)威的金融學(xué)家之一。他于1949年在加州大學(xué)洛杉磯分校開始金融學(xué)的教學(xué)生涯,1958-1986年,一直是該校金融學(xué)領(lǐng)域和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域的學(xué)術(shù)領(lǐng)袖。曾擔(dān)任美國金融學(xué)學(xué)會、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)會和金融管理學(xué)學(xué)會的會長。近年來其學(xué)
書籍目錄
SHORT CASES AND COMPANY EXAMPLES IN TEXT XXVPREFACE XXIXPART Ⅰ: TAKEOVERS AND MERGERS IN PRACTICE CHAPTER 1 The Takeover Process Change Forces Issus Raised by M&AActivity Merger and Tender Offer Terminology Types of Mergers from an Economic Standpoint Horizontal Mergers Vertical Mergers Conglomerate Mergers Mergers in a Legal Framework The Nature of Tender Offers Risk A rbitrage in M&A Activity Illustrative Example The Nature of the Arbitrage Business Arbitrage Funds Summary Questions Appendix A:Merger Process Information in Proxy Statements Appendix B:The AOL and Time Warner Merger CHAPTER 2 The Legal and Regulatory Framework The Main Securities Laws Federal Securities Laws The Operation of the Securities Acts Tender Offer Regulation-The Williams Act Section 13 Section 14 Insider Trading Overviewc The Racketeer Influenced and Corrupt Organizations Act of 1970(RICO) Court Cases and SEC Rules Liability Under Rule 10b-5 of the 1934 Act Other Disclosure Requirements Disclosure Requirements of Stock Exchanges Disclosure of Merger Talks ……PART Ⅱ: M&As-THEORIES AND EMPIRICAL TESTSPART Ⅲ: VALUATION-THE STRATEGIC PERSPECTIVEPART Ⅳ: RESTRUCTURINGPART Ⅴ: M&A STRATEGIESPART Ⅵ: STRATEGIES FOR CREATING VALUEGLOSSARYAUTHOR INDEXSUBJECT INDEX
編輯推薦
本書是有關(guān)兼并與收購的權(quán)威之作!兼并與收購是發(fā)生在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會中最有意義的經(jīng)濟(jì)活動之一。對公司個體而言,并購的經(jīng)濟(jì)作用在于通過參與并適應(yīng)變革,從而幫助公司獲得新的競爭優(yōu)勢或維持原有的競爭優(yōu)勢。就經(jīng)濟(jì)學(xué)而言,并購活動有助于促進(jìn)資源從低效到高效的配置。然而,相當(dāng)多的并購活動卻無法彌補最初的投資成本。本書致力于解釋兼并與收購活動的作用,并幫助管理者更有效率地執(zhí)行并購戰(zhàn)略。
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