NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力

出版時間:2005-11  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:胡謝驊  
Tag標(biāo)簽:無  

內(nèi)容概要

作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),要使一切變得有可能,你不僅需要明確自己的意圖與方向,更需要評估他人的行為方式與績效?! ”緯髡咴谏钊肫髽I(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀:領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時,不能用一成不變的方法,而是要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化,隨著部屬的成長與發(fā)展,改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式--打造水性領(lǐng)導(dǎo)力?! ”緯髡呒枷胝吲c實(shí)踐者于一身,融理性與激情于一體,向讀者揭示了提高水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉,讀后會令您獲益良多。

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

評論、評分、閱讀與下載


    NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力 PDF格式下載


用戶評論 (總計(jì)1條)

 
 

  •     這本書講NLP講得很淺。有價值是因?yàn)镹LP本身就有價值,耐心看完了,做個筆記吧。
      
      明確的人:我相信,我看見!
      6C:Change,Challenge,Chance,Choice,Co-opetition, Communication
      精神病人:一再重復(fù)做相同的事,卻妄想有完全不同的結(jié)果出現(xiàn)、
      明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人
      
      上善若水的領(lǐng)導(dǎo)力
      面對挑戰(zhàn)的四種反應(yīng):挫敗,回應(yīng),詭辯,好奇
      
      地圖不是實(shí)際的疆域,初念淺,轉(zhuǎn)念深
      有效果比有道理更重要
      
      人類的過濾器
       刪減省略,扭曲變形,概括歸納,語言
      
      八項(xiàng)修煉:
       聆聽內(nèi)在的聲音:自我,本我
       呈現(xiàn)真實(shí)的自己:
       人類的邏輯層次--環(huán)境、行為、能力、信念、身份、精神
       Be Do Have
       自我意象(舒適區(qū)):自我形象(過去),自我價值(現(xiàn)在),自我愿望(未來)
       我構(gòu)想我能達(dá)到的境界,我能成為什么樣的選手。我深知自己的目標(biāo),我集中精力,到達(dá)那里- 邁克爾喬丹
       建構(gòu)三贏關(guān)系:
       啟導(dǎo)共同的愿景:清晰,獨(dú)特,簡單,服務(wù),平衡
       弘揚(yáng)上善的親和:
       三種感元類型:視覺型-上,聽覺型-中,觸覺型-下
       眼球牽引:左上:視覺回憶;右上:視覺想象;左中:聽覺回憶;右中:聽覺想象;左下:聽覺用字;右下:運(yùn)動知覺
       影響力:肢體語言55%,語調(diào)38%,文字7%
       投契合拍七步術(shù):
       情緒及面部表情同步;語氣語調(diào)語速同步;肢體動作同步;語言文字同步;呼吸方式頻率同步;價值觀同步;自我身份同步
       輻射積極的能量:
       轉(zhuǎn)意/位式框視重組
       促進(jìn)他人的行動:
       別讓猴子跳到你的背上
       精簡化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作化、責(zé)任化、查核化、競賽化
       永不止息的創(chuàng)新
      
 

250萬本中文圖書簡介、評論、評分,PDF格式免費(fèi)下載。 第一圖書網(wǎng) 手機(jī)版

京ICP備13047387號-7