NLP水性領(lǐng)導(dǎo)力

出版時(shí)間：2005-11 出版社：北京大學(xué)出版社作者：胡謝驊
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作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，要使一切變得有可能，你不僅需要明確自己的意圖與方向，更需要評(píng)估他人的行為方式與績(jī)效?！　”緯髡咴谏钊肫髽I(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合NLP理論提出了人性化、理性化的新型領(lǐng)導(dǎo)觀：領(lǐng)導(dǎo)者在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)時(shí)，不能用一成不變的方法，而是要隨著周圍的情況和環(huán)境的變化，隨著部屬的成長(zhǎng)與發(fā)展，改變自己的領(lǐng)導(dǎo)方式--打造水性領(lǐng)導(dǎo)力?！　”緯髡呒枷胝吲c實(shí)踐者于一身，融理性與激情于一體，向讀者揭示了提高水性領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉，讀后會(huì)令您獲益良多。

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用戶評(píng)論 (總計(jì)1條)

　　這本書講NLP講得很淺。有價(jià)值是因?yàn)镹LP本身就有價(jià)值，耐心看完了，做個(gè)筆記吧。
　　
　　明確的人：我相信，我看見！
　　6C：Change，Challenge，Chance，Choice，Co-opetition, Communication
　　精神病人：一再重復(fù)做相同的事，卻妄想有完全不同的結(jié)果出現(xiàn)、
　　明確的人領(lǐng)導(dǎo)著不明確的人
　　
　　上善若水的領(lǐng)導(dǎo)力
　　面對(duì)挑戰(zhàn)的四種反應(yīng)：挫敗，回應(yīng)，詭辯，好奇
　　
　　地圖不是實(shí)際的疆域，初念淺，轉(zhuǎn)念深
　　有效果比有道理更重要
　　
　　人類的過濾器
　　刪減省略，扭曲變形，概括歸納，語(yǔ)言
　　
　　八項(xiàng)修煉：
　　聆聽內(nèi)在的聲音：自我，本我
　　呈現(xiàn)真實(shí)的自己：
　　人類的邏輯層次--環(huán)境、行為、能力、信念、身份、精神
　　 Be Do Have
　　自我意象（舒適區(qū)）：自我形象（過去），自我價(jià)值（現(xiàn)在），自我愿望（未來）
　　我構(gòu)想我能達(dá)到的境界，我能成為什么樣的選手。我深知自己的目標(biāo)，我集中精力，到達(dá)那里- 邁克爾喬丹
　　建構(gòu)三贏關(guān)系：
　　啟導(dǎo)共同的愿景：清晰，獨(dú)特，簡(jiǎn)單，服務(wù)，平衡
　　弘揚(yáng)上善的親和：
　　三種感元類型：視覺型-上，聽覺型-中，觸覺型-下
　　眼球牽引：左上：視覺回憶；右上：視覺想象；左中：聽覺回憶；右中：聽覺想象；左下：聽覺用字；右下：運(yùn)動(dòng)知覺
　　影響力：肢體語(yǔ)言55%，語(yǔ)調(diào)38%，文字7%
　　投契合拍七步術(shù)：
　　情緒及面部表情同步；語(yǔ)氣語(yǔ)調(diào)語(yǔ)速同步；肢體動(dòng)作同步；語(yǔ)言文字同步；呼吸方式頻率同步；價(jià)值觀同步；自我身份同步
　　輻射積極的能量：
　　轉(zhuǎn)意/位式框視重組
　　促進(jìn)他人的行動(dòng)：
　　別讓猴子跳到你的背上
　　精簡(jiǎn)化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化、操作化、責(zé)任化、查核化、競(jìng)賽化
　　永不止息的創(chuàng)新

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