非營利創(chuàng)新管理

內(nèi)容概要

本書介紹了非營利組織如何表達(dá)組織需要、傳達(dá)信息，如何使組織的活動(dòng)與眾不同，如何募款，如何使董事會(huì)有效運(yùn)作，如何尋求企業(yè)的捐助，如何用商業(yè)模式運(yùn)作非營利組織，如何獲得社區(qū)對(duì)組織的資源投入等內(nèi)容。    本書的特點(diǎn)在于通過案例引導(dǎo)讀者解決所面臨的問題，同時(shí)也提出了一些問題讓讀者根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)作答，借此提高讀者應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的能力。最為可貴之處是本書不僅僅限于理論上的探討和論述，而是提供了實(shí)際可行的操作策略。    本書圖文并茂，形式優(yōu)美而富有章法，語言生動(dòng)活潑，適合于公共管理相關(guān)專業(yè)的學(xué)生學(xué)習(xí)與教師教學(xué)參考之用，同時(shí)也非常適合大眾閱讀，是一本融思想性、原創(chuàng)性、實(shí)用性和通俗性于一體的書籍。對(duì)于國內(nèi)非營利組織而言，本書提供的具有建設(shè)件的經(jīng)驗(yàn)甚可借鑒。

作者簡(jiǎn)介

阿爾文·H．賴斯是藝術(shù)和非營利領(lǐng)域的先驅(qū)者、教育家、作家和資深咨詢?nèi)耸浚粨?dān)任美國職業(yè)藝術(shù)管理中心的主任以及《資金籌措管理雜志》中“關(guān)于藝術(shù)”專欄的專欄作家，編輯并出版了《藝術(shù)管理》等六部著作并發(fā)表了近百篇有關(guān)藝術(shù)和旅游方面的文章。

書籍目錄

第一章 傳達(dá)你的信息  一個(gè)含淚的提醒者    ——挖掘具有說服力的有效信息  我們信賴他    ——重要關(guān)系的操作  媒體的力量    ——發(fā)動(dòng)有效的倡議活動(dòng)  我以前曾聽過那首歌    ——強(qiáng)化熟悉的影像  大猩猩在你們之中    ——利用營銷策略開展新的活動(dòng)  物超所值    ——借由慈善服務(wù)機(jī)構(gòu)的支持進(jìn)行推廣活動(dòng)  困境中的“時(shí)代”    ——當(dāng)好的宣傳并不夠好時(shí)第二章 使你的活動(dòng)與眾不同  醒目圖像    ——利用知名人士的關(guān)系  跳舞嗎    ——大學(xué)生加入募款者的行列  小豬拯救YWCA    ——尋找資金以滿足即刻需求  眼見為實(shí)    ——選擇事件所在的據(jù)點(diǎn)  正中目標(biāo)    ——重新聚焦于推動(dòng)更重要的事件  特殊據(jù)點(diǎn)    ——在基金積累的同時(shí)喚起環(huán)保意識(shí)  一項(xiàng)重大的活動(dòng)    ——利用特別的活動(dòng)來提高知名度  女士們的午宴    ——選擇社交活動(dòng)以反映組織特性  主要事件    ——計(jì)劃創(chuàng)新的事務(wù)第三章 錢從哪里來  你是最頂尖的    ——將主要捐助者推向資助的新高峰  為慈善而“投”    ——讓知名人士決定如何參與基金募集活動(dòng)  一聲巨響    ——使基金引擎運(yùn)轉(zhuǎn)加速  共同的成就    ——開展聯(lián)合勸募活動(dòng)  第一個(gè)一百萬美元    ——響應(yīng)挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)  捐助計(jì)劃    ——激勵(lì)停滯中的計(jì)劃性捐助方案  內(nèi)部交易    ——與主要捐助者分享內(nèi)部信息第四章 深入接觸你的董事會(huì)和支持者  高度風(fēng)險(xiǎn)    ——在關(guān)鍵時(shí)刻尋求董事會(huì)和主要支持者的支持  改變是為了更好    ——改造董事會(huì)  有時(shí)沉默是金    ——在公開之前先募集大筆資金  紅色警戒    ——使董事會(huì)議步上軌道  讀者的選擇    ——改變方案的形式以達(dá)到較好的結(jié)果  承諾的達(dá)成    ——擴(kuò)大方案，服務(wù)更多的對(duì)象  小雞要橫穿馬躍    ——讓你的成員閱讀并回復(fù)關(guān)鍵信息第五章 尋求企業(yè)的捐助  木屋熱潮    ——與企業(yè)相互配合  正確的關(guān)系    ——制定一套捐助的評(píng)估指南  聯(lián)盟式的捐助關(guān)系    ——通過合伙方式促進(jìn)捐助關(guān)系的發(fā)展  走入市場(chǎng)    ——尋找替代的企業(yè)捐助者  銷售觀點(diǎn)    ——發(fā)展互利的企業(yè)合伙關(guān)系第六章 用商業(yè)模式運(yùn)作  用自己的方法    ——挑戰(zhàn)方案  促銷活動(dòng)    ——通過合作活動(dòng)降低成本  令人滿意的購買    ——發(fā)展郵購生意  食物的思考    ——尋求受你幫助的人的協(xié)助  希望賺錢    ——發(fā)展創(chuàng)造收入方案第七章 極大化你的基層實(shí)力  凝聚焦點(diǎn)    ——融入地方專家的熱情  游戲、規(guī)則、競(jìng)賽    ——將基金概念融入現(xiàn)實(shí)中  無論你要什么，就是別要錢    ——以實(shí)物代替現(xiàn)金的資助  深入核心    ——鎖定特定民眾  嚴(yán)正警告    ——通過基層參與來發(fā)展計(jì)劃

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