簡(jiǎn)化人情

內(nèi)容概要

　　本書收錄了作者近年來(lái)根據(jù)對(duì)中外企業(yè)、社會(huì)和個(gè)體的觀察所寫的管理隨筆和散文。全書由三大篇構(gòu)成：第一篇《簡(jiǎn)化職場(chǎng)人事》提供許多公司人力資源管理相關(guān)的奇思妙想；第二篇《捍衛(wèi)社會(huì)公道》探索正義與道德的含義和邊界；第三篇《解密幸福生活》分享個(gè)人和家庭幸福的秘密，視角獨(dú)特，見解新穎，讀罷令人思考回味。

作者簡(jiǎn)介

　　陳曉萍，美國(guó)華盛頓大學(xué)福斯特商學(xué)院終身教授兼組織管理系主任。主要研究課題包括跨文化管理、個(gè)體和群體決策、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)、商業(yè)談判、企業(yè)公民行為等。其學(xué)術(shù)論文曾發(fā)表于全球頂尖的管理學(xué)雜志如Academy of Manage-ment Journal， Academy of Management Review，Journal of Applied Psychology， Organizational Behav-ior and Human Decision Processes， Journal ofInternational Business Studies 她目前任英文期刊Organizational Behavior and Human DecisionProcesses 的主編以及中文雜志《管理@人》的執(zhí)行總編。出版中文著作《組織和管理研究的實(shí)證方法》《跨文化管理》《幸福的決定因素》和《平衡工作和生活的藝術(shù)》等。數(shù)次獲得教學(xué)科研大獎(jiǎng)，并榮獲2004年度和2009年度華盛頓大學(xué)福斯特商學(xué)院的“杰出博導(dǎo)獎(jiǎng)”。

書籍目錄

第一篇 簡(jiǎn)化職場(chǎng)人事
　又到公司派對(duì)時(shí)?
　當(dāng)正義遭遇利益
　劃清同事和朋友間的界限?
　無(wú)聲失落的情緒
　簡(jiǎn)化人情
　別人的秘密
　內(nèi)心掙扎
　你有工作經(jīng)驗(yàn)嗎?
　閉口經(jīng)
　放手
　于微細(xì)處見服務(wù)
　意大利的麥當(dāng)勞
　失去信任
　聽見別人
　……
第二篇　捍衛(wèi)社會(huì)公義
第三篇　解密幸福生活

章節(jié)摘錄

　　一個(gè)人在日常生活中常常扮演多種角色，因此總是會(huì)在同一時(shí)刻進(jìn)行著很多不同的工作、研究課題、合作項(xiàng)目、會(huì)議或旅行計(jì)劃，等等。有些任務(wù)需要的時(shí)間短，有些任務(wù)則需要若干年的時(shí)間才能完成。如何有效地調(diào)節(jié)自己花在每項(xiàng)任務(wù)上的時(shí)間和精力，對(duì)每個(gè)職場(chǎng)工作者都是考驗(yàn)。我自己就常常面臨這樣的考驗(yàn)?！　∠胍幌胛易罱瑫r(shí)開展的研究項(xiàng)目，新的、舊的加起來(lái)可能有近十個(gè)之多。有的是與過(guò)去的同事一起做的，有的是與現(xiàn)在的博士生一起做的，有的是與國(guó)內(nèi)的同事一起做的，有的則是我個(gè)人單獨(dú)做的。有的研究課題剛剛開啟，正在醞釀主題；有的課題已經(jīng)收集了數(shù)據(jù)，需要分析整理；有的課題已經(jīng)完成了第一稿的寫作，需要進(jìn)一步改進(jìn)加工；有的已經(jīng)投遞了專業(yè)雜志，正在等待回復(fù)；有的已經(jīng)聽到了回復(fù)，需要進(jìn)行大幅度修改或者收集更多的數(shù)據(jù)。與此同時(shí)，我還同時(shí)指導(dǎo)八個(gè)博士研究生的畢業(yè)論文和與論文相關(guān)的課題，講授三門研究生的課程，擔(dān)任幾個(gè)專業(yè)雜志的副主編或編委職務(wù)，每個(gè)星期都得評(píng)閱一篇或數(shù)篇論文并做出接受與否的決策。更別提我另外的行政事務(wù)比如負(fù)責(zé)中國(guó)管理研究國(guó)際學(xué)會(huì)的某些工作，等等，想起來(lái)真是需要三頭六臂才有可能應(yīng)付過(guò)來(lái)?！　〕斯ぷ髦?，家里的事情還有一大堆。身為兩個(gè)女孩兒的母親，每天就是接送她們?nèi)W(xué)校以及參加各種課外活動(dòng)，也得花去許多時(shí)間，更何況她們還不斷產(chǎn)生新的“非專業(yè)”興趣，以至于從周一到周六沒有一點(diǎn)空閑?！　?hellip;…

媒體關(guān)注與評(píng)論

　　感性地生活，理性地思考！這就是我所認(rèn)識(shí)的陳曉萍。她是一位杰出的管理學(xué)者，她的杰出不僅在于她嚴(yán)謹(jǐn)而創(chuàng)新的學(xué)術(shù)成果，也在于她對(duì)現(xiàn)實(shí)生活的透徹理解。文如其人，這本文集講的是小故事，但傳遞的是大智慧，表現(xiàn)出她對(duì)生活的熱愛和對(duì)社會(huì)的責(zé)任心?！　?mdash;—北京大學(xué)光華管理學(xué)院教授 張維迎　　這是一個(gè)卓越的人力資源管理學(xué)術(shù)大家對(duì)人、人性、人生以及人與環(huán)境和社會(huì)關(guān)系的觀察、體悟和隨想，讓你仿佛置身心于嚴(yán)肅而柔緩的交響樂慢板旋律背景下清脆童謠的音符躍動(dòng)之中。　　——復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng)、教授 陸雄文　　“世事洞明皆學(xué)問(wèn)，人情練達(dá)即文章”，曉萍教授的《簡(jiǎn)化人情》融會(huì)了她高深的學(xué)術(shù)造詣，融合了她對(duì)東西方文化的獨(dú)到見解。細(xì)讀深思后你會(huì)發(fā)現(xiàn)，只有博學(xué)的人才能世事洞明，只有閱歷豐富而又通達(dá)人情的人才能寫好人生這篇大文章。　　——南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授 趙曙明　　曉萍總是令人驚奇，能在成為優(yōu)秀教授的同時(shí)，還難能可貴地扮演著敏銳的觀察者、深邃的思考者、勤奮的研究者等角色，從點(diǎn)滴中洞見真知，從尋常中悟出非凡，以思想與學(xué)者共鳴，以智慧惠及大眾和社會(huì)。這本書讓我們?cè)俅斡袡C(jī)會(huì)借助她的視線窺見職場(chǎng)從容、社會(huì)正義、生活幸福的秘密?！　?mdash;—西交利物浦大學(xué)執(zhí)行校長(zhǎng)、英國(guó)利物浦大學(xué)副校長(zhǎng)、西安交通大學(xué)管理學(xué)教授、《管理學(xué)家》主編 席酉民　　早年閱讀陳之藩教授的《劍河倒影》，常想：科學(xué)家怎么可能寫出如此優(yōu)美雅致的散文？真是不可思議！沒想到，多年以后的現(xiàn)在，有幸拜讀陳曉萍教授的《簡(jiǎn)化人情》一書，才驚覺，人生的不可思議，豈會(huì)只有一樁寧曉萍教授的文章除了字字珠璣、寓意深遠(yuǎn)之外，更可貴的是，其字里行間竟兀自汩汩地流露出一股濃烈的民胞物與精神。這種給漂泊于人間的靈魂送上無(wú)限溫暖的筆觸，實(shí)非一般作家可以比擬。她在“不可言說(shuō)的愛情”一文里說(shuō)得好：“真正動(dòng)人之處，是因?yàn)橛|及人內(nèi)心的真實(shí)”。的確，讀她的文章，除了享受之外，就是有一種真實(shí)流露但卻又無(wú)法言說(shuō)的莫名感動(dòng)……　　——臺(tái)灣著名心理學(xué)家、臺(tái)灣大學(xué)心理系教授兼系主任 鄭伯塤

編輯推薦

　　1．不管狹義還是廣義，人情總是無(wú)法回避，正所謂“有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有人情，有人情的地方就有紛爭(zhēng)”。由此可見，“人情”是解釋人世間多種糾結(jié)紛爭(zhēng)的重要中介因素。在《簡(jiǎn)化人情》中，陳曉萍教授結(jié)合了狹義義與廣義概念，從職場(chǎng)人事、社會(huì)公義、幸福生活三大篇章，講述了她對(duì)“人情”的體悟，環(huán)環(huán)相連，絲絲入扣。所謂人情的簡(jiǎn)化，是簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，簡(jiǎn)化而非弱化。簡(jiǎn)化人情，要的是我們能夠沉靜下來(lái)，回歸自我?！　?．張維迎、陸雄文、趙曙明、席酉民、鄭伯塤五大知名學(xué)者聯(lián)袂推薦?！　?．文筆優(yōu)美，圖文并茂，提供豐富的視覺盛宴。

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