企業(yè)資源發(fā)展策劃

內(nèi)容概要

企業(yè)資源發(fā)展策劃是以企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略設(shè)計或項(xiàng)目經(jīng)營對資源的要求為基本目標(biāo)，通過策略設(shè)計、策略評估與選擇等各個環(huán)節(jié)的活動以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整個過程。     本書內(nèi)容主要包括四大部分：第一部分首先是對企業(yè)資源、能力、優(yōu)勢與競爭戰(zhàn)略的理解，然后是對企業(yè)資源發(fā)展策劃的基本問題的簡介，包括企業(yè)資源、能力、優(yōu)勢的自我評估，企業(yè)策略規(guī)劃的理解和企業(yè)資源發(fā)展策劃的基本分析。第二部分是企業(yè)單項(xiàng)資源的累積式發(fā)展策略，主要有企業(yè)人力資源、技術(shù)資源、信息資源、品牌資源和文化資源的發(fā)展策劃。第三部分是企業(yè)資源的整合策劃，包括企業(yè)管理資源的發(fā)展與運(yùn)用，企業(yè)資源集中，橫向戰(zhàn)略的實(shí)施，業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的獲取以及企業(yè)重組策劃。最后一部分集中闡述企業(yè)市場資源的獲取與利用策略，包括特許經(jīng)營策劃、運(yùn)勢經(jīng)營策劃、虛擬經(jīng)營策劃與客戶資源發(fā)展策劃等方面。

作者簡介

白仁春，男，碩士，現(xiàn)任職于重慶工商大學(xué)商務(wù)策劃學(xué)院，主要從事企業(yè)資源發(fā)展策劃、商務(wù)策劃原理和市場開發(fā)策劃等課程的教學(xué)與研究工作，近五年在各類學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表相關(guān)論文十多篇，主持和參與相關(guān)課題多項(xiàng)，曾任視博廣告公司策劃總監(jiān)并長期擔(dān)任李爾宏邦咨詢公司策劃顧

書籍目錄

第一章 企業(yè)資源與企業(yè)競爭戰(zhàn)略   第一節(jié) 企業(yè)資源理解  第二節(jié) 企業(yè)能力分析  第三節(jié) 企業(yè)競爭優(yōu)勢  第四節(jié) 企業(yè)競爭戰(zhàn)略第二章 企業(yè)資源發(fā)展策劃簡介   第一節(jié) 企業(yè)資源、能力與優(yōu)勢的自我評估分析  第二節(jié) 企業(yè)資源發(fā)展策劃概述第三章 人力、技術(shù)與信息資源發(fā)展策劃   第一節(jié) 人力資源發(fā)展策劃  第二節(jié) 技術(shù)資源發(fā)展策劃  第三節(jié) 信息資源發(fā)展策劃第四章 品牌資源和文化資源發(fā)展策劃   第一節(jié) 品牌資源發(fā)展策劃  第二節(jié) 企業(yè)文化資源發(fā)展策劃第五章 管理資源發(fā)展策劃   第一節(jié) 健全管理制度  第二節(jié) 完善管理組織  第三節(jié) 提升管理策略第六章 資源集中與發(fā)揮關(guān)聯(lián)   第一節(jié) 資源集中  第二節(jié) 企業(yè)多元化戰(zhàn)備  第三節(jié) 發(fā)揮業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián) 第七章 企業(yè)重組策劃   第一節(jié) 企業(yè)重組簡介  第二節(jié) 企業(yè)流程重組  第三節(jié) 企業(yè)上市重組模式  第四節(jié) 企業(yè)并購策劃第八章 連鎖經(jīng)營與特許經(jīng)營策劃   第一節(jié) 連銷經(jīng)營策劃  第二節(jié) 特許經(jīng)營策劃  第三節(jié) 虛擬經(jīng)營策劃第九章 客戶資源發(fā)展策劃  第一節(jié) 客戶資源簡介  第二節(jié) 客戶資源的挖掘和分析  第三節(jié) 客戶資源的經(jīng)營策略 第十章 運(yùn)勢經(jīng)營與戰(zhàn)略聯(lián)盟策劃  第一節(jié) 運(yùn)勢經(jīng)營策劃  第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟策劃 后記 參考書目

圖書封面

圖書標(biāo)簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    企業(yè)資源發(fā)展策劃 PDF格式下載

---