財務總監(jiān)

內(nèi)容概要

《公司高管實戰(zhàn)操典》從中國企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)國際企業(yè)管理的新趨向、新理論，結(jié)合MBA經(jīng)典教材和典型案例，全面闡述了各高層管理職位的基本素質(zhì)要求、職責權限和工作任務，詳盡介紹了各相關職位的運作程序和操作實務，解答了管理過程中可能遇到的各種問題。這套叢書的特色，就在于它按照不同的職位，濃縮了MBA核心課程的主要內(nèi)容，并根據(jù)現(xiàn)實需要，提供了可操作的方法與程序，無論是在職經(jīng)理人還是后備經(jīng)理人，都能從中獲得系統(tǒng)的理論指導，提升自己的預見能力、決策能力，為企業(yè)管理注入新的活力，從而在市場競爭中打造企業(yè)的核心競爭力，完成自己的職責和使命。    這套叢書較之于琳瑯滿目的企業(yè)管理著作和大學MBA教材，最為鮮明的價值和特征是它的實戰(zhàn)性和操作性：言簡意賅，提納挈領，系統(tǒng)完整。因而，它既可作為企業(yè)高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質(zhì)的案頭必備書，也可作為MBA教育的重要輔助教材；同時，它還是企業(yè)高層管理者的實戰(zhàn)范本。我們相信，這套叢書將使企業(yè)管理者進入一個全新的境界，志向高遠的經(jīng)理人將在知識增長的過程中實現(xiàn)新的飛躍，并帶領企業(yè)員工創(chuàng)造新的輝煌。

書籍目錄

第一章 財務總監(jiān)的職責與任務 1.1 財務總監(jiān)的職責 1.2 財務總監(jiān)的權限 1.3 財務總監(jiān)的工作任務 1.4 財務總監(jiān)的素質(zhì)要求第二章 財務預測 2.1 資金需求預測 2.2 利潤預測 2.3 財務風險的預測第三章 財務決策 3.1 籌融資決策 3.2 投資決策 3.3 股利分配決策第四章 財務控制 4.1 實施責任會計制度 4.2 財務控制指標的選擇 4.3 現(xiàn)金與應收賬款控制第五章 財務審計 5.1 收入循環(huán)賬戶審計 5.2 支出循環(huán)賬戶審計 5.3 存貨與固定資產(chǎn)循環(huán)賬戶審計第六章 財務研究與分析 6.1 財務環(huán)境研究 6.2 償債能力分析 6.3 獲利能力分析第七章 資本運作管理 7.1 企業(yè)兼并 7.2 企業(yè)的收購 7.3 資本運風險管理第八章 企業(yè)資源的戰(zhàn)略管理 8.1 企業(yè)戰(zhàn)略管理 8.2 企業(yè)資源管理 8.3 企業(yè)信息系統(tǒng)管理第九章 會計系統(tǒng)管理……第十章 成本管理第十一章 稅費系統(tǒng)管理第十二章 薪酬激勵系統(tǒng)管理主要參考文獻

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