人力資源管理

內(nèi)容概要

大多數(shù)管理問題最終都歸結(jié)為對人的管理。如何尊重員工、善待員工成為管理者首要考慮的問題，人力資源問題也就成為當前管理學的熱點。    本書從基本概念出發(fā)，介紹了組織結(jié)構(gòu)、工作分析、人力資源規(guī)劃、招聘、培訓開發(fā)、績效考核、薪酬、企業(yè)文化以及勞動關系等管理技術，使讀者對人力資源管理有全面的了解。本書是按教材的規(guī)范來編寫。對每一章所論及的管理技術都是先提出概念，說明含義，明示操作過程，介紹各種技術，最后還對該章的內(nèi)容做出概括，并給出思考題。    本書具有如下特點：1.概念明確；2.結(jié)構(gòu)清晰；3.內(nèi)容簡明整潔；4.管理過程嚴謹；5.管理技術全面。這種安排使讀者在有限的時間里能夠理解其內(nèi)容并盡快掌握這一門管理技術。    本書是為該專業(yè)的本科課程的教學而編寫的。它也適合于經(jīng)濟管理類相關專業(yè)的大中專學生的教材。也適合正從事于企事業(yè)中的管理人員和有志于人力資源管理的人員的研讀。

書籍目錄

第一章　人力資源管理導論  第一節(jié)  基本概念和特征  第二節(jié)  人力資源管理的體系  第三節(jié)  影響人力資源管理的因素第二章　人力資源管理的基本理論和技術  第一節(jié)  人力資源管理的發(fā)展趨勢  第二節(jié)  人力資源管理的基本理論  第三節(jié)  人力資源管理的技術和手段第三章　組織設計與工作分析  第一節(jié)  組織設計  第二節(jié)  工作分析  第三節(jié)  職位分類第四章　人力資源規(guī)劃和招聘　第一節(jié)  人力資源規(guī)劃　第二節(jié)  人力資源預測和平衡的方法　第三節(jié)  招聘管理  第四節(jié)  招聘的技術和方法第五章　培訓、開發(fā)與職業(yè)發(fā)展　第一節(jié)  培訓、開發(fā)與職業(yè)發(fā)展概述　第二節(jié)  人力資源培訓　第三節(jié)  人力資源開發(fā)　第四節(jié)  員工職業(yè)發(fā)展第六章　績效考核　第一節(jié)  績效考核概述　第二節(jié)  績效考核的內(nèi)容和標準　第三節(jié)  績效考核的過程第七章　薪酬管理  第一節(jié)  薪酬管理概述  第二節(jié)  薪酬管理的過程  第三節(jié)  工資制度和工資形式  第四節(jié)  獎金、津貼和補貼、福利第八章　企業(yè)文化　第一節(jié)  企業(yè)文化概述　第二節(jié)  企業(yè)文化建設　第三節(jié)  企業(yè)文化管理第九章　勞動關系  第一節(jié)  勞動關系概述  第二節(jié)  勞動關系管理  第三節(jié)  社會保險  第四節(jié)  勞動爭議參考文獻

圖書封面

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