如何進(jìn)行人才測評

內(nèi)容概要

客觀科學(xué)地甄選人才，耐心細(xì)致地培養(yǎng)人才，堅(jiān)定不移地使用人才是企業(yè)獲取競爭優(yōu)熱的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而許多企業(yè)由于缺乏科學(xué)的人才測評體系，難以正確評估企業(yè)的人才狀況，從而導(dǎo)致人才大量流失，實(shí)力日漸薄弱，失去了強(qiáng)大的市場競爭力。因此，建立一個(gè)具體量化的測評體系對企業(yè)尤為重要。本書系統(tǒng)講述了人才測評指標(biāo)體系的構(gòu)建，介紹了心理測驗(yàn)，評從中心等主要的測評方法以及人才測評的具本實(shí)施要領(lǐng)。本書將指導(dǎo)經(jīng)理人正確地選用人才，有效提升企業(yè)的競爭水平。

書籍目錄

第一章 構(gòu)建人才測評體系  技能點(diǎn)1 如何發(fā)揮人才測評在人才選聘中的功用  技能點(diǎn)2 如何合理運(yùn)用人才測評的三項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行信度評估  技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行效度評估  技能點(diǎn)5 如何進(jìn)行項(xiàng)目分析  技能點(diǎn)6 如何編制人才測評標(biāo)準(zhǔn)   技能點(diǎn)7 如何構(gòu)建人才測評標(biāo)準(zhǔn)體系  技能點(diǎn)8 如何針對不同的目標(biāo)設(shè)計(jì)測評程序  技能點(diǎn)9 如何設(shè)計(jì)人才測評的實(shí)施程序第二章 個(gè)性品質(zhì)測評  技能點(diǎn)1 如何選用合適的測評題型進(jìn)行知識測評  技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行生理健康測評  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行心理健康測評  技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行個(gè)人智力測評  技能點(diǎn)5 如何用卡特爾16種人格因素測驗(yàn)法進(jìn)行人格測評  技能點(diǎn)6 如何用DISC個(gè)性測驗(yàn)進(jìn)行人格測評第三章 職業(yè)適應(yīng)性測評  技能點(diǎn)1 如何認(rèn)識職業(yè)適應(yīng)性測評  技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行生活特性測評  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行需求測評  技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行職業(yè)興趣測評第四章 職業(yè)能力測評  技能點(diǎn)1 如何認(rèn)識職業(yè)能力和職業(yè)興趣  技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行選拔性職業(yè)能力測評  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行配置性職業(yè)能力測評  技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行普通能力傾向測評  技能點(diǎn)5 如何用吉爾福德創(chuàng)造能力測評模式進(jìn)行創(chuàng)造力測評第五章 領(lǐng)導(dǎo)人才測評  技能點(diǎn)1 如何測評領(lǐng)導(dǎo)人才的修養(yǎng)   技能點(diǎn)2 如何測評領(lǐng)導(dǎo)人才的氣質(zhì)、性格  技能點(diǎn)3 如何對領(lǐng)導(dǎo)人才進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)潛能測評  技能點(diǎn)4 如何測評領(lǐng)導(dǎo)人才的競爭力  技能點(diǎn)5 如何測評領(lǐng)導(dǎo)人才人際關(guān)系的處理能力  ……第六章 管理人才測評第七章 科技人才測評

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