如何進(jìn)行知識(shí)管理

內(nèi)容概要

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)管理作為獲取、存儲(chǔ)、傳播、共享知識(shí)的一種管理方式，對(duì)于當(dāng)今企業(yè)具有舉足輕重的作用。本書(shū)在大量知識(shí)管理實(shí)踐范例的基礎(chǔ)上，以實(shí)施知識(shí)管理為目標(biāo)，系統(tǒng)地闡述了知識(shí)管理的相關(guān)概念、實(shí)施淤積及相關(guān)管理工具，涵蓋了知識(shí)管理的關(guān)鍵領(lǐng)域。本書(shū)不僅有理論指導(dǎo)，更有實(shí)踐指南，它將幫助經(jīng)理人成為推行和實(shí)踐知識(shí)管理的先鋒。

作者簡(jiǎn)介

　　楊波，心理學(xué)博士，中國(guó)政法大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)專業(yè)碩士生導(dǎo)師，中國(guó)心理學(xué)會(huì)心理學(xué)教學(xué)工作委員會(huì)委員，北京社會(huì)心理學(xué)會(huì)理事。迄今已出版著作6部，在《心理科學(xué)》等期刊上發(fā)表“成癮行為的生物心理社會(huì)模型”、“中國(guó)人人格結(jié)構(gòu)的因素探析”等論文20余篇?，F(xiàn)在的主要研究領(lǐng)域是犯罪心理學(xué)、成癮行為及人格結(jié)構(gòu)等。

書(shū)籍目錄

第一章 知識(shí)管理理論準(zhǔn)備   技能點(diǎn)1 如何理解知識(shí)的含義  技能點(diǎn)2 如何區(qū)分知識(shí)的類(lèi)型  技能點(diǎn)3 如何看待知識(shí)的轉(zhuǎn)換和創(chuàng)造  技能點(diǎn)4 如何看待知識(shí)管理的職能  技能點(diǎn)5 如何導(dǎo)入知識(shí)管理  技能點(diǎn)6 如何徇知識(shí)管理的收益第二章 知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃  技能點(diǎn)1 如何進(jìn)行知識(shí)管理戰(zhàn)略規(guī)劃  技能點(diǎn)2 如何制定知識(shí)管理戰(zhàn)略目標(biāo)  技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行知識(shí)管理現(xiàn)狀評(píng)估   技能點(diǎn)4 如何選擇知識(shí)管理戰(zhàn)略  技能點(diǎn)5 如何運(yùn)用知識(shí)管理戰(zhàn)略   技能點(diǎn)6 如何實(shí)現(xiàn)知識(shí)管理變革第三章 知識(shí)管理組織與文化構(gòu)建  技能點(diǎn)1 如何設(shè)置知識(shí)管理組織角色  技能點(diǎn)2 如何設(shè)置知識(shí)主管  技能點(diǎn)3 如何設(shè)置知識(shí)經(jīng)理   技能點(diǎn)4 如何設(shè)備知識(shí)管理員工  技能點(diǎn)5 如何建立知識(shí)型組織文化  技能點(diǎn)6 如何建立知識(shí)管理激勵(lì)機(jī)制  技能點(diǎn)7 如何進(jìn)行組織學(xué)習(xí)第四章 知識(shí)管理技術(shù)平臺(tái)構(gòu)建  技能點(diǎn)1 如何建立知識(shí)管理系統(tǒng)  技能點(diǎn)2 如何定義知識(shí)管理系統(tǒng)框架  技能點(diǎn)3 如何調(diào)協(xié)知識(shí)管理系統(tǒng)功能  技能點(diǎn)4 如何選擇知識(shí)管理系統(tǒng)技術(shù)   技能點(diǎn)5 如何選擇知識(shí)管理平臺(tái)  技能點(diǎn)6 如何實(shí)施知識(shí)管理系統(tǒng)  技能點(diǎn)7 如何評(píng)估知識(shí)管理系統(tǒng)第五章 知識(shí)管理方法與技術(shù)運(yùn)用  技能點(diǎn)1 如何區(qū)分知識(shí)管理技術(shù)類(lèi)型  技能點(diǎn)2 如何進(jìn)行知識(shí)庫(kù)管理   技能點(diǎn)3 如何進(jìn)行內(nèi)容管理  技能點(diǎn)4 如何進(jìn)行知識(shí)社區(qū)管理         技能點(diǎn)5 如何建立知識(shí)門(mén)戶  技能點(diǎn)6 如何進(jìn)行知識(shí)地圖管理   技能點(diǎn)7 如何利用信息檢索技術(shù)   技能點(diǎn)8 如何建立專家系統(tǒng)  技能點(diǎn)9 如何使用知識(shí)挖掘技術(shù)第六章 知識(shí)管理實(shí)踐附錄 向您推薦

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　　《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書(shū)選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題，借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法，以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答，為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南，同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。 叢書(shū)內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類(lèi)別，首批推出100個(gè)選題。從書(shū)作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員，還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授?！　∵@套叢書(shū)具有以下特點(diǎn)：　　選題的實(shí)用性，叢書(shū)選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作，提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實(shí)用性及操作性的答案?！　?nèi)容的系統(tǒng)性，叢書(shū)內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面，是一套經(jīng)理人管理工作的萬(wàn)用百科全 書(shū)。　　表述的規(guī)范化，本套叢書(shū)的編寫(xiě)體例，語(yǔ)言表述規(guī)范一致，便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。　　版式的人性化，為了給讀者提供一個(gè)輕松、愉快、高效實(shí)用的閱讀學(xué)習(xí)體驗(yàn)，本套叢書(shū)在版式設(shè)計(jì)及編寫(xiě)內(nèi)容設(shè)計(jì)上，力圖做到知識(shí)技能表述的要點(diǎn)化、步驟化，圖表化，功能化。學(xué)練的互動(dòng)性，本套叢書(shū)的每個(gè)技能點(diǎn)中都設(shè)計(jì)了相對(duì)應(yīng)的互動(dòng)練習(xí)，力圖使讀者在學(xué)練結(jié)合、學(xué)用結(jié)合中達(dá)到學(xué)以致用的效果。 我們期望本套叢書(shū)能夠成為經(jīng)理人日常管理工作隨查隨用的實(shí)用工具，我們更期望本套叢書(shū)能夠成為管理者自我發(fā)展的成功指南

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