管理學(xué)技能與應(yīng)用

內(nèi)容概要

這是一本導(dǎo)論性質(zhì)的管理學(xué)教科書，涵蓋了計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等管理學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和技能，當(dāng)代管理學(xué)熱點(diǎn)問題；配有學(xué)習(xí)目標(biāo)、案例分析、技能實(shí)訓(xùn)等利于教學(xué)的內(nèi)容；保留了本書先前版本通俗易懂的敘述方式和強(qiáng)調(diào)經(jīng)理人必備技能培訓(xùn)的風(fēng)格。

作者簡(jiǎn)介

Leslie W.Rue是名譽(yù)退休教授。獲喬治亞理工學(xué)院工業(yè)工程（榮譽(yù)）學(xué)士和工業(yè)工程碩士，在喬治亞州立大學(xué)獲得管理學(xué)博士學(xué)位。
    在進(jìn)入喬治亞州立大學(xué)之前，Rue博士在印地安那大學(xué)商學(xué)院任教。他曾任五角大樓美國(guó)軍隊(duì)管理體制協(xié)助機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)處理項(xiàng)目的官員，及三角洲航空公司

書籍目錄

PART ONE Foundations  1 Introduction to Management  2 The Management Movement  3 Developing Communication Skills  4 Decision—Making SkillsPART THREE Planning Skills  7 The Basics of Planning and Strategic Management  8 Operations Management and PlanningPART FOUR Organizing and Staffing Skills  9 Organizing Work  10 Organizing Structure  11 Understanding Work Teams  12 Staffing  13 Developing Employees and ManagersPART FIVE Directing Skills  14 Motivating Employees  15 Developing Leadership Skills  16 Managing Conflict and Stress  17 Managing Change and CulturePART SlX Controlling Skills  18 Controlling  19 Appraising and Rewarding Performance  20 Operations ControlGLOSSARYINDEX

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