商務(wù)市場與非市場環(huán)境

前言

2001年12月10日中國加入世界貿(mào)易組織，從此，中國將進(jìn)一步加大與世界各國的政治、經(jīng)濟、文化各方面的交流和合作，這一切都注定中國將在未來世界經(jīng)濟發(fā)展中寫下濃重的一筆。    然而，中國經(jīng)濟的發(fā)展正面臨著前所未有的人才考驗，在許多領(lǐng)域都面臨著人才匱乏的現(xiàn)象，特別是了解國際貿(mào)易規(guī)則、能夠適應(yīng)國際競爭需要的國際管理人才，更是中國在未來國際競爭中所必需的人才》因此，制定和實施人才戰(zhàn)略，培養(yǎng)并造就大批優(yōu)秀人才，是我們在新一輪國際競爭中贏得主動的關(guān)鍵。    工商管理碩士(MBA)，1910年首創(chuàng)于美國哈佛大學(xué)。隨后，MBA歷經(jīng)百年風(fēng)雨不斷完善，取得了令世人矚目的成績。如今，美國MBA教育已經(jīng)為世界企業(yè)界所熟知，受到社會的廣泛承認(rèn)和高度評價。中國的MBA教育雖起步較晚，但在過去10年里，中國的MBA教育事業(yè)發(fā)展非常迅速，也取得了相當(dāng)顯著的成績?，F(xiàn)在國內(nèi)已經(jīng)有50多所高等院校可以授予MBA學(xué)位，為社會培養(yǎng)了3000多名MBA畢業(yè)生，并有在讀學(xué)員兩萬多人。    目前，國內(nèi)的MBA教育市場呈現(xiàn)一片繁榮景象，但繁榮的背后卻隱藏著種種亟待解決的問題。其中很大一部分問題的成因是因為目前我國高校使用的教材內(nèi)容陳舊，與國外名校的名牌教材差距較大，在教學(xué)內(nèi)容、體系上也缺乏與一流大學(xué)的溝通。為適應(yīng)經(jīng)濟全球化，國家教育管理部門曾要求各高校大力推廣使用外語講授公共課和專業(yè)課，特別是在我國加入WTO后急需的上百萬人才中，對MBA人員的需求更是占1／3之多。所以，大力開展雙語教學(xué)，適當(dāng)引進(jìn)和借鑒國外名牌大學(xué)的原版教材，是加快中國MBA教育步伐，使之走向國際化的一條捷徑。    目前，國內(nèi)市場上國外引進(jìn)版教材也是新舊好壞參差不齊，這就需要讀者進(jìn)行仔細(xì)的甄別。對于國外原版教材的使用，在這里我們要提幾點看法。國外每年出版的教材多達(dá)幾萬種，如果不了解國外的教材市場，不了解國外原版教材的品質(zhì)就可能找不到真正適合教學(xué)和學(xué)習(xí)的好的教材。對于不太了解外版教材的國內(nèi)讀者來說，選擇教材要把握以下幾點，即：選擇國外最新出版的書；選擇名校、名作者的書；選擇再版多次并且非常流行的書。綜合以上幾點來看，目前國內(nèi)市場上真正出新、出好、出精的：MBA教材還是不多的。    北京大學(xué)出版社推出的《當(dāng)代全美MBA經(jīng)典教材書系（英文影印版）》彌補了國內(nèi)MBA教材市場的缺憾，給國內(nèi)MBA教材市場注入了一股新鮮的血液。全套叢書共由22本書組成，覆蓋了北京大學(xué)MBA的全部主修課程，包括；經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、營銷學(xué)、戰(zhàn)略管理、管理信息系統(tǒng)、運作管理、人力資源管理、商務(wù)溝通、國際金融、金融管理、決策分析、貨幣銀行學(xué)、會計學(xué)等。另外。在十幾門主課的基礎(chǔ)上又增加了幾門高級選修課程。包括：國際會計學(xué)、組織行為學(xué)、投資學(xué)、商務(wù)學(xué)、財務(wù)報表解析、管理會計、管理溝通、商業(yè)倫理學(xué)、企業(yè)家精神等。

內(nèi)容概要

　　本書是巴倫教授的暢銷書《商務(wù)—市場和非市場環(huán)境》的最新版本，內(nèi)容上進(jìn)行了全面更新，詳細(xì)考察了商務(wù)的市場環(huán)境與非市場環(huán)境之間的相互關(guān)系，以及如何對因此而產(chǎn)生的問題進(jìn)行有效的管理?！　”緯牧硪惶厣牵恳徊糠肿詈蠖寂溆芯C合性的案例。第四版收入了73個案例，包括20個進(jìn)入新世紀(jì)后出現(xiàn)的新案例，涉及的著名公司包括：安然、微軟、ebay、花旗集團(tuán)、Schering-Plough、英國石油以及Double-Click。案例反映的問題涵蓋環(huán)境保護(hù)、藥物、信息技術(shù)、互聯(lián)網(wǎng)、國際貿(mào)易、倫理問題、公司社會責(zé)任、公眾和新聞媒體、利益集團(tuán)競爭、反壟斷和管制等方面。本書也考慮了發(fā)展中國家企業(yè)運作的復(fù)雜性，借助本書提出的分析框架和相關(guān)案例進(jìn)行了一定的分析。    本書分為五部分：1.戰(zhàn)略與非市場環(huán)境2.非市場戰(zhàn)略與政府機構(gòu)3.政府與市場4.國際政治經(jīng)分析5.倫理與責(zé)任。

作者簡介

大衛(wèi)·巴倫，美國斯坦福大學(xué)商學(xué)院政治經(jīng)濟學(xué)和戰(zhàn)略問題教授，曾任美國西北大學(xué)教授，哈佛大學(xué)客座教授，還曾在法國和比利時的大學(xué)擔(dān)任客座教授。巴倫教授在研究和寫作方面十分活躍，任職于多家刊物的編委會，包括《商業(yè)和政治學(xué)》、《經(jīng)濟學(xué)與管理戰(zhàn)略雜志》和《經(jīng)濟學(xué)

書籍目錄

第一部分 策略和非市場環(huán)境  第一章 市場和非市場環(huán)境  第二章 綜合的策略  第三章 新聞媒介和非市場問題  第四章 私人非市場行動第二部分 非市場策略和政府機構(gòu)  第五章 政治理論和政府機構(gòu)  第六章 商業(yè)的政治分析  第七章 闡述政治策略  第八章 實現(xiàn)政治策略第三部分 政府和市場  第九章 龍壟斷：經(jīng)濟學(xué)，法律和政治學(xué)  第十章 規(guī)章：法律，經(jīng)濟學(xué)和政治  第十一章 環(huán)保：經(jīng)濟學(xué)，政治和管理  第十二章 法律和市場  第十三章 信息產(chǎn)業(yè)和非市場問題第四部分 國際政治經(jīng)濟學(xué)  第十四章 日本的政治經(jīng)濟學(xué)  第十五章 歐盟的政治經(jīng)濟學(xué)  第十六章 中國：歷史，文化和政治經(jīng)濟學(xué)  第十七章 國際貿(mào)易的政治經(jīng)濟學(xué)第五部分 倫理與責(zé)任  第十八章 共同的社會責(zé)任  第十九章 倫理學(xué)系統(tǒng)：功利主義  第二十章 倫理學(xué)系統(tǒng)：權(quán)利和公正  第二十一章 實現(xiàn)倫理學(xué)系統(tǒng)  第二十二章 在國際商業(yè)里的倫理學(xué)問題

章節(jié)摘錄

A number of foreign companies that had invested in China failed to earn a return on their investments, and during the 1990s a number of them withdrew from China. Companies such as DaimlerChrysler, Royal Ahold NV, Whirlpool, and Caterpillar pulled out of joint ventures in the late 1990s.33    Government Institutions Involved in Joint Ventures Foreign companies wishing to invest in the PRC must deal with progressively higher levels of government as the size of the project increases. The largest projects must receive national-level approval from the Leading Group on Foreign Investment (LGFI), a State Council body that creates FDI legislation and coordinates the foreign investment policies of 11 national ministries. Additionally, state-run corporations, such as the China International Trust and Investment Corporation and other trust and investment corporations, play important roles through financial guarantees, financing, and currency swaps.Local governments, both provincial and city, have parallel institutions (Foreign Economic Relations and Trade Commissions, or FERTCs) that have varying degrees of authority in approving projects. The largest cities such as Beijing and Shanghai, which hold provincial rank in the national hierarchy, can approve projects up to $30 million on their own, and after the 1983 Implementing Regulations small cities were allowed to approve projects valued at less than $5 million.34 Like the LGFI and its associated agen?cies, FERTCs examine proposals for legality and feasibility as well as conformance with policies of the local government's other agencies. FERTCs are still responsible for most of the day-to-day regulation of joint ventures in their geographical jurisdiction, regardless of their size.35    INTERNATIONAL TRADE    Trade Policy    In the pre-reform era trade increased substantially, but trade policies remained essentially the same. All trade had to be approved by the Ministry of Foreign Economic Relations and Trade (MOFERT), and imported items were marketed directly by the cognizant state-owned firm. Deng's reforms and the open-door policy allowed China a wide range of international finance arrangements, including direct loans, export credits, and development assistance from foreign governments. In 1980 China joined the International Monetary Fund and World Bank, which gave it access to loans and other development aid.    During the 1980s MOFERT's institutional monopoly was broken, and much of its authority was delegated to provincial and municipal governments, other ministries, and state-owned enterprises. In many cases these entities were also allowed to "profit" from the trade. This devolution of authority substantially lowered the obstacles faced by foreign importers and exporters, who could now negotiate with local officials instead of working through a large, monopolistic national bureaucracy.

圖書封面

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