出版時間:2004-10 出版社:北京大學(xué)出版社 作者:馮蘭曉 頁數(shù):226
內(nèi)容概要
市場競爭的日趨激烈,信息在競爭中的作用越來越重要,這就迫切要求企業(yè)大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。掌握一定的信息化管理知識,也就成為經(jīng)理人必須補上的一課。本書旨在幫助經(jīng)理人全面掌握信息化建設(shè)的相關(guān)知識,詳細(xì)介紹了信息化項目的戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)分析,開發(fā),管理,咨詢和監(jiān)管,實施與維護(hù),決策與評價等方面的知識,經(jīng)理人將從中了解企業(yè)信息化建設(shè)的途徑,方法,從而全面提升信息化管理技能,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
書籍目錄
第一章 企業(yè)信息化項目的戰(zhàn)略規(guī)劃技能點1 如何應(yīng)對信息化給企業(yè)帶來的管理變革技能點2 如何確定企業(yè)信息化戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容技能點3 如何制定企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃技能點4 如何保證企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃成功技能點5 如何執(zhí)行企業(yè)信息化的戰(zhàn)略規(guī)劃技能點6 如何使用關(guān)鍵成功因素法進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃技能點7 如何使用戰(zhàn)略目標(biāo)集轉(zhuǎn)化法進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃技能點8 如何使用企業(yè)系統(tǒng)計劃法進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃第二章 企業(yè)信息化項目系統(tǒng)分析技能點1 如何進(jìn)行系統(tǒng)開發(fā)前的初步調(diào)查技能點2 如何制定信息系統(tǒng)的目標(biāo)和開發(fā)策略技能點3 如何進(jìn)行信息系統(tǒng)的功能需求分析技能點4 如何做好需求獲取技能點5 如何進(jìn)行信息系統(tǒng)的非功能需求分析技能點6 如何進(jìn)行信息系統(tǒng)建設(shè)的可行性分析技能點7 如何進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)與功能分析技能點8 如何進(jìn)行業(yè)務(wù)流程和數(shù)據(jù)流程分析技能點9 如何選擇信息系統(tǒng)的開發(fā)模式第三章 企業(yè)信息化項目開發(fā)技能點1 如何選擇信息系統(tǒng)的開發(fā)方式技能點2 如何設(shè)計信息系統(tǒng)的總體結(jié)構(gòu)技能點3 如何進(jìn)行系統(tǒng)代碼設(shè)計技能點4 如何配合信息系統(tǒng)的輸入輸出設(shè)計技能點5 如何編寫系統(tǒng)設(shè)計報告第四章 企業(yè)信息系統(tǒng)的實施,運行與維護(hù)第五章 企業(yè)信息系統(tǒng)的評價第六章 企業(yè)信息化項目管理第七章 企業(yè)信息化項目的咨詢和監(jiān)理
媒體關(guān)注與評論
《職業(yè)經(jīng)理人十萬個怎么辦》叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見的管理問題,借鑒吸收跨國公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行工作的標(biāo)準(zhǔn)化與國際化提供了系的操作指南,同時也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡便易行的學(xué)習(xí)方案。叢書內(nèi)容涉及通知用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營銷、財務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別,首批推出100個選題,叢書作者不僅有跨國公司高級管理人員,還有國內(nèi)著名高樣管理學(xué)院的知名教授。 這套叢書具有以下特點: 選題的實用性,叢書選題緊扣經(jīng)經(jīng)理人日常工作管理工作,提供兼具規(guī)范化、職業(yè)化、實用性及操作性的答案。 內(nèi)容的系統(tǒng)性,叢書內(nèi)容涵蓋了經(jīng)理人工作的方方面面,是一套經(jīng)理人管理工作的萬用百科全書。 表述的規(guī)范化,本套叢書的編寫體例,語言表述規(guī)范一致,便于讀者學(xué)習(xí)、查閱、使用。
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市場競爭的日趨激烈,信息在競爭中的作用越來越重要,這就迫切要求企業(yè)大力加強(qiáng)信息化建設(shè)。掌握一定的信息化管理知識,也就成為經(jīng)理人必須補上的一課。本書旨在幫助經(jīng)理人全面掌握信息化建設(shè)的相關(guān)知識,詳細(xì)介紹了信息化項目的戰(zhàn)略規(guī)劃,系統(tǒng)分析,開發(fā),管理,咨詢和監(jiān)管,實施與維護(hù),決策與評價等方面的知識,經(jīng)理人將從中了解企業(yè)信息化建設(shè)的途徑,方法,從而全面提升信息化管理技能,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的競爭優(yōu)勢。
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