如何設計企業(yè)內部管理制度

內容概要

　　當前的市場競爭已經深入到企業(yè)經營運作的各個層面，高效的管理水平對企業(yè)生存和發(fā)展有著決定性的意義。實踐證明，科學的組織制度是保證整體管理效率的基礎，企業(yè)擁有的制度體系是否科學與完善，往往決定著企業(yè)能否健康高效地運轉。本書結合當前中國企業(yè)的現狀，系統講述了企業(yè)組織制度設計的方法、步驟及注意事項，并詳細介紹了基礎管理與組織經營，以及人力資源、企劃、營銷、研發(fā)、客戶服務、行政、財務等部門的管理制度設計知識。經理人將從中掌握設計企業(yè)內部管理制度的技能，根據市場形勢的變化，設計出現規(guī)范完善的企業(yè)制度，從而為企業(yè)的快速發(fā)展提供保障。

書籍目錄

第一章企業(yè)管理制度設計技巧技能點1如何定位企業(yè)管理制度技能點2如何規(guī)范制度設計要求技能點3如何從戰(zhàn)略角度駕馭管理制度技能點4如何從發(fā)展歷程角度駕馭基礎管理制度技能點5如何從企業(yè)文化角度駕馭基礎管理制度技能點6如何解決制度執(zhí)行問題技能點7如何規(guī)范管理制度的制作過程技能點8如何進行中小企業(yè)制度設計技能點9如何設計企業(yè)集團管理制度技能點10　　如何在股份制改造中設計企業(yè)管理制度第二章　　　企業(yè)管理制度技能點1　　如何制定企業(yè)章程技能點2　　如何編寫員工手冊技能點3　　如何設計企業(yè)保密制度技能點4　 如何設計標準管理制度技能點5　 如何設計會言辭委員會管理制度技能點6如何設計品牌管理制度技能點7　　如何設計外包管理制度技能點8　 如何制定合同管理制度第三章　　　企業(yè)綜合管理制度技能點1如何設計激勵制度技能點2　 如何設計內部監(jiān)督制度技能點3　 如何設計內部控制制度技能點4　　如何規(guī)劃目標管理制度技能點5　 如何建立危機管理制度技能點6　 如何實現學習型企業(yè)支持制度技能點7　　如何擬打企業(yè)方針管理制度第四章企業(yè)組織和人力資源管理制度技能點1　　如何規(guī)劃組織設計規(guī)范技能點2　　如何設計職能分解制度技能點3如何規(guī)范組織結構技能點4如何設計崗位職責制度技能點5如何設計人力資源開發(fā)制度技能點6如何完善人力資源開發(fā)制度技能點7　　如何設計考評制度技能點8　　如何制定薪酬管理制度技能點9　　如何制定人事管理制度

編輯推薦

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