出版時間:2004-5 出版社:北京大學出版社 作者:吳寶安 編著
內容概要
在激烈的市場競爭中,企業(yè)面臨著各種難以預測的風險,要求職業(yè)經理人提高風險管理的能力。本書旨在幫助經理人避免競爭中的經營風險,系統(tǒng)地講授了前沿的風險管理理論和實用的風險管理方法,詳細介紹了信用風險管理、財務風險管理、生產風險管理、市場風險管理、人力資源風險管理、法律風險管理的相關知識。經理人將從中了解到了到企業(yè)運作中風險管理的相關知識,逐步培養(yǎng)起風險管理水平,妥善處理風險管理和公司運作的關系。
書籍目錄
第一章 信用風險管理 技能點1:如何選擇信用風險調查時機 技能點2:如何收集信用風險評價要素資料 技能點3:如何進行信用風險定性分析 技能點4:如何進行企業(yè)信用定量分析 技能點5:如何進行客戶信用等級管理 技能點6:如何進行客戶的授信決策 技能點7:如何制作信用合同 技能點8:如何防范應收賬款風險第二章 財務風險管理 技能點1:如何利用專家意見評估財務風險 技能點2:如何進行物資采購風管理 技能點3:如何進行庫存風險管理 技能點4:如何進行生產運營控制 技能點5:如何做好質量管理的基礎性工作 技能點6:如何應對新產品開發(fā)風險 技能點7:如何降低員工勞支生產率風險 技能點8:如何應對企業(yè)一產安全風險第四章 市場營銷風險管理 技能點1:如何隆低市場預測風險 技能點2:如何降低市場銷售風險 技能點3:如何進行產品市場細分管理 技能點4:發(fā)何進行產品的有效組合 技能點5;如何進行產品定價風險 技能點6:如何降低營銷渠道風險 技能點7:如何規(guī)避產品廣告促銷風險……第五章 人力資源風險管理第六章 法律實務風除管理附錄 向您推薦
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