企業(yè)新進員工職業(yè)化訓練

內容概要

本書全面總結著名跨國公司新進員工培訓經驗，并結合經典案例進行講解，從職場認知、職業(yè)態(tài)度和職業(yè)技能三個方面進行了深入剖析。
     很多企業(yè)希望招募有工作經理的員工，看中的是這些員工已經具備了相當?shù)穆殬I(yè)意識?？偨Y企業(yè)對員工的期望如下：正確看待工作和事業(yè)的關系、用成熟的情感對待工作、了解企業(yè)的構成，擺正個人和組織的關系、主動擔負崗位責任和全局責任。而這些正是本書第一部分的內容。積極的態(tài)度可以改變您的事業(yè)和生活，本書第二部分將教會您如何做到操之在我、如何用正確積極的態(tài)度對待工作及工作中的挫折。有了積極的態(tài)度，還要掌握職場中常用的技能。本書的第三部分詳細介紹了時間管理、會議主持、如何處理人際關系、如何增加個人影響力等實用技巧，有助于您全面提升自己的職業(yè)技能。

作者簡介

李三支，著名管理培訓專家。自1990年起開始從事專業(yè)的銷售和銷售管理工作，先后在多家知名多家指明的國際性公司任職。他曾擔任美國瑪氏公司 銷售主管、銷售經理，幫助著名的巧克力品牌德芙在中國時常成功推廣，與同事一起創(chuàng)造了45%的市場占有率。作為德國美潔時公司的第

書籍目錄

第一單元  職業(yè)意識訓練——認知職場  第1章  選擇正確的職業(yè)道路     “龜兔賽跑”的故事與職業(yè)生涯的關系         沿著既定的目標勇往直前就可能會成功         新的“龜兔賽跑”的故事         “龜兔賽跑”的故事給人們的啟示      制訂目標         生活目標         事業(yè)目標         不同的人有不同的事業(yè)目標         實現(xiàn)目標過程中的關鍵問題         制訂目標的原則      讓目標產生績效         將目標視為焦點         利用目標的內驅力——需求層次  第2章  用正確的態(tài)度對待工作      工作態(tài)度不同，結果勢必也會不同         工作就是工作         工作與個人的目標相結合      工作態(tài)度對事業(yè)的影響      用正確的態(tài)度對待工作      職場中成熟情感的要求  第3章  有責任地工作      崗位責任與全局責任         掌握重點         提高技能         總結經驗，吸取教訓，以求不斷地進步      要有全局責任         組織的目標         領導的意圖         進度和變化  第4章  個人和組織的關系      組織結構      不同的人承擔著不同的責任      自己和他人在組織中的各自定位第二單元   工作態(tài)度訓練——職業(yè)態(tài)度  第5章  操之在我  第6章  職業(yè)態(tài)度  第7章  面對挫折第三單元  工作能力訓練——職業(yè)技能  第8章  時間管理  第9章  接受委派  第10章  施加影響的技巧  第11章  與難相處的人打交道  參考答案  附錄  工具表單

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