如何進行物流成本管理

內(nèi)容概要

　　物流成本管理是企業(yè)日常管理的重要內(nèi)容之一?！度绾芜M行物流成本管理》旨在向經(jīng)理人提供物流成本管理方面最具實用性系統(tǒng)性的知識，著眼于快速提高經(jīng)理人物流成本管理水平，全書系統(tǒng)講授了成本節(jié)省、成本核算、成本控制、采購成本管理、倉儲成本管理等方面的知識，同時針對物流成本管理中的知識，同時針對物流成本管理中的常見問題，提供了詳細(xì)的解決方案。經(jīng)理人將從中了解到現(xiàn)代物流成本管理的系統(tǒng)知識，針對企業(yè)物流成本管理方面的弊端，有的放矢地加以改進，逐步促使企業(yè)物流成本管理走上規(guī)范化軌道。 與您分享世界500強企業(yè)管理培訓(xùn)精華！《如何進行物流成本管理》實為各級管理者打造卓越團隊、管理團隊的實戰(zhàn)寶典，一冊在手，邊學(xué)邊用，成竹在胸；帶領(lǐng)團隊原來并不那么困難！知識改變命運，學(xué)習(xí)成就未來。愿時代光華培訓(xùn)書系伴隨您一路走向成功，走向輝煌！

書籍目錄

第一章 物流成本管理模式技能點1：如何貫徹物流現(xiàn)代成本意識技能點2：如何應(yīng)用成本效益模式進行決策技能點3：如何應(yīng)用成本節(jié)省模式降低物流成本技能點4：如何應(yīng)用總成本模式降低物流成本技能點5：如何應(yīng)用成本避免模式降低物流成本技能點6：如何通過物流質(zhì)量管理降低物流成本技能點7：如何通過供應(yīng)鏈管理降低物流成本技能點8：如何通過物流外包降低物流成本第二章 物流成本計算方法技能點1：如何確定物流成本計算對象技能點2：如何進行物流作業(yè)成本計算技能點3：如何確定物流作業(yè)和物流作業(yè)中心技能點4：如何確認(rèn)物流成本動因技能點5：如何將物流成本分配至成本對象第三章 物流成本分析與控制第四章 倉儲成本管理第五章 運輸成本管理第六章 裝卸搬運成本管理第七章 包裝與流通加工成本管理第八章 物流成本績效評價

編輯推薦

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圖書封面

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