如何進(jìn)行財(cái)務(wù)清查

出版時(shí)間:2004-1  出版社:北京大學(xué)出版社  作者:方鑫  頁(yè)數(shù):193  字?jǐn)?shù):168000  
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內(nèi)容概要

財(cái)務(wù)清查是經(jīng)理人掌握本企業(yè)資產(chǎn)狀況的重要途徑,同時(shí)也是進(jìn)行正確決策的重要依據(jù)。本書以幫助經(jīng)理人提高財(cái)務(wù)管理水平為目的,系統(tǒng)講授了建立內(nèi)部財(cái)務(wù)控制制度、會(huì)計(jì)憑證審核、資產(chǎn)盤點(diǎn)、權(quán)益清查、財(cái)務(wù)報(bào)表審查等方面的知識(shí),同時(shí)針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)清查中的常見(jiàn)錯(cuò)誤,提出了系統(tǒng)的解決方案。職業(yè)經(jīng)理人可從中了解到怎樣組織財(cái)務(wù)清查及解決財(cái)務(wù)清查中的問(wèn)題,逐步建立起規(guī)范、完善的財(cái)務(wù)制度、切實(shí)提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平,從而最大限度地防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

書籍目錄

第一章 建立內(nèi)控制度 ◎ 技能點(diǎn)1:如何開(kāi)展內(nèi)部控制制度調(diào)查 ◎ 技能點(diǎn)2:如何測(cè)試內(nèi)部控制制度的實(shí)用性 ◎ 技能點(diǎn)3:如何設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)崗位,形成良好的內(nèi)控制度 ◎ 技能點(diǎn)4:如何區(qū)別會(huì)計(jì)差錯(cuò)和會(huì)計(jì)舞弊 ◎ 技能點(diǎn)5;如何防范員工舞弊 ◎ 技能點(diǎn)6:如何處理舞弊員工 ◎ 技能點(diǎn)7:如何防范下屬公司的舞弊行為 ◎ 技能點(diǎn)8:如何建立完善的內(nèi)部控制體系第二章 審核會(huì)計(jì)憑證 ◎ 技能點(diǎn)1:如何根據(jù)憑證選擇查賬方法 ◎ 技能點(diǎn)2:如何審核原始憑證 ◎ 技能點(diǎn)3:如何檢查增值稅專用發(fā)票 ◎ 技能點(diǎn)4:如何檢查普通發(fā)票 ◎ 技能點(diǎn)5:如何審查記賬憑證 ◎ 技能點(diǎn)6:怎樣檢查會(huì)計(jì)賬簿第三章 開(kāi)展資產(chǎn)盤點(diǎn) ◎ 技能點(diǎn)1:如何清查現(xiàn)金 ◎ 技能點(diǎn)2:如何清查銀行存款 ◎ 技能點(diǎn)3:如何審查其他貨幣資金 ◎ 技能點(diǎn)4:如何清查短期投資 ◎ 技能點(diǎn)5:如何清查應(yīng)收賬款 ◎ 技能點(diǎn)6:如何檢查應(yīng)收標(biāo)據(jù) ◎ 技能點(diǎn)7:如何檢查其他應(yīng)收款 ◎ 技能點(diǎn)8:如何審查預(yù)付賬款 ◎ 技能點(diǎn)9:如何清盤原材料 ◎ 技能點(diǎn)10:如何檢查待攤費(fèi)用 ◎ 技能點(diǎn)11:如何檢查長(zhǎng)期投資 ◎ 技能點(diǎn)12:如何檢查固定資產(chǎn)減少 ◎ 技能點(diǎn)13:如何檢查固定資產(chǎn)的增加 ◎ 技能點(diǎn)14:如何檢查無(wú)形資產(chǎn)第四章 進(jìn)行權(quán)益清查 ◎ 技能點(diǎn)1:如何清查短期借款 ◎ 技能點(diǎn)2:如何清查應(yīng)付賬款 ◎ 技能點(diǎn)3:如何檢查應(yīng)付票據(jù) ◎ 技能點(diǎn)4:如何檢查應(yīng)付工資和應(yīng)付福利費(fèi) ◎ 技能點(diǎn)5:如何檢查應(yīng)交稅金 ◎ 技能點(diǎn)6:如何清查長(zhǎng)期借款 ◎ 技能點(diǎn)7:如何檢查長(zhǎng)期付款 ◎ 技能點(diǎn)8:如何檢查所有者的出資方式 ◎ 技能點(diǎn)9:如何清查實(shí)收資本 ◎ 技能點(diǎn)10:如何清查資本公積 ◎ 技能點(diǎn)11:如何檢查盈余公積 ◎ 技能點(diǎn)12:如何檢查未分配利潤(rùn)第五章 完善成果審查第六章 加強(qiáng)報(bào)表審核

媒體關(guān)注與評(píng)論

書評(píng)《職業(yè)經(jīng)理人十萬(wàn)個(gè)怎么辦》技能訓(xùn)練叢書選取職業(yè)經(jīng)理人日常工作中最常見(jiàn)的管理問(wèn)題,借鑒吸收跨國(guó)公司最新管理理念與管理方法,以規(guī)范化、步驟化、人性化的方式進(jìn)行了深入具體的分析與解答,為國(guó)內(nèi)企業(yè)管理工作的標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際化提供了系統(tǒng)的操作指南,同時(shí)也為經(jīng)理人提升職業(yè)化素質(zhì)提供了簡(jiǎn)便易行的學(xué)習(xí)方案。     叢書內(nèi)容涉及通用技能、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展、人力資源、營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、物流及綜合管理等8大類別,首批推出100個(gè)選題。從書作者不僅有跨國(guó)公司高級(jí)管理人員,還有國(guó)內(nèi)著名高校管理學(xué)院的知名教授。

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